马蔚华：耶鲁创新学者三年跟班导师，我看到了什么？

2026年4月24日，耶鲁创新学者（The Sinovation FellowsProgram）三期班在耶鲁大学美国本部正式结业。站在结业典礼的讲台上，原招商银行行长马蔚华的身份有些特殊，他不仅是耶鲁创新学者顾问委员会委员，更是陪伴这个班级走过三年的跟班导师，也是耶鲁创新学者项目设立跟班导师制以来的首任跟班导师。

从2024年到2026年，马蔚华以跟班导师身份深度参与了耶鲁创新学者三期班从入学到结业的完整历程。他亲赴耶鲁大学美国本部，与三期班50名学者一同沉浸于课堂学习，在学术研究、专业学习与海外生活等多方面为学者提供指导。

在结业感言中，马蔚华用这样一句话概括了自己的三年感受：“三年相伴，时光淬炼，既是一段教学旅程的终点，更是新征程的起点。”

马蔚华

耶鲁创新学者顾问委员会委员及第三期跟班导师

原招商银行行长

为什么一位曾执掌中国最具影响力商业银行之一的金融界领袖，愿意投入三年时间深度陪跑一个面向全球华人企业家的教育项目？他在三年的亲身参与中，看到了什么、见证了什么？这些问题本身，就是对耶鲁创新学者项目价值的最好注脚。

耶鲁主办：不可替代的品牌公信力

马蔚华在总结中首先强调了一个容易被忽视、却至关重要的事实：耶鲁创新学者（TheSinovation FellowsProgram）并非传统意义上的赴美游学项目，而是经耶鲁大学（YaleUniversity）学校及耶鲁大学管理学院（Yale School ofManagement）两级审批授权，由耶鲁大学管理学院主导办学的非学位制国际双语学术项目。

据介绍，耶鲁创新学者是耶鲁目前非学位项目中时间跨度最长的项目，学员完成学习后将被授予校级校友身份；在藤校非学位项目中，这一设置是唯一的存在。项目配备顶级中英文翻译，面向全球华人企业家、投资人，每期招收50名学员。

项目基于“扎根中国，理解世界；中国灵魂，世界眼光”的理念，旨在培养“学者型企业家、学者型全球领袖”。“这不仅是一次学习，”马蔚华在结业典礼上说道，“更是一份拥有全球顶级品牌效应的硬核背书，具有不可替代的公信力和影响力。”

耶鲁大学创办于1701年，是美国最具影响力的私立研究型大学之一。作为常春藤联盟成员，耶鲁三百多年来积淀的学术声誉和人文底蕴，构成了耶鲁创新学者项目不可复制的品牌底座。对于企业家而言，能够获得一次走进世界级藤校的机会，在出海时代近距离感受耶鲁这所百年名校，加入顶尖学者社群，与世界级教授和学者同行，本身就是一份难得的经历。

全球资源，师资顶配：82位教授筑起的学术高度

如果品牌是耶鲁创新学者的“面子”，那么师资就是它的“里子”。

马蔚华在三年导师总结中披露了一组引人关注的数据：三年来，耶鲁创新学者项目独立授课教授达82人，其中耶鲁终身/讲席教授39人，含诺奖得主、院士与顶尖学者33人。

这组数据的含金量，需要放在全球高管教育项目的坐标系中才能充分理解。绝大多数面向中国企业家的海外研修项目，通常只能邀请到3至5位教授参与授课，能在三年内集结超过80位教授的教育项目更是屈指可数。耶鲁创新学者能够实现这一师资规模，依托的是耶鲁大学全校的资源底座，项目打破了单一学院的局限，必修课全部在耶鲁大学美国本部授课，覆盖管理学院、法学院、工程与应用科学学院、医学院、戏剧学院、神学院、音乐学院、艺术学院、文理学院、建筑学院等12个学院的教授资源。

从历届必修课导师名单中可以清晰地看到这一师资矩阵的厚度：诺贝尔经济学奖得主WilliamNordhaus和RobertShiller，为学员提供经济学理论最前沿的洞见；美国艺术与科学院院士、耶鲁大学克拉克哲学教授ShellyKagan，带领学员追问关于生命与死亡的哲学命题；墨西哥前总统ErnestoZedillo，以国家领导人的视角解析国际政治经济格局；摩根士丹利亚洲区前主席StephenRoach，从全球投资银行的高度研判世界经济的走向。此外还有美国国家科学院院士林海帆、陈列平，耶鲁大学法学院终身教授蔡美儿和张泰苏，普利策传记奖得主BeverlyGage等各领域顶尖学者。

正如马蔚华所言：“这样庞大的师资队伍，学员们可以直接聆听世界一流学者的授课，确保课程在内容深度、知识广度与学术标准上的绝对高度。”对于企业家而言，能在一个项目中持续、系统地接触横跨数十个学科领域的顶尖学者，本身就是一种稀缺的认知升级路径。

无界跨界：知识的广度与深度同时扎根

耶鲁创新学者与传统商学院教育项目的另一个本质区别，体现在课程设计理念上。

马蔚华将其概括为四个字：“无界跨界”。项目不设专业限制，而是以学员的知识需求为导向，构建了跨学科知识体系。课程采用1/3耶鲁百年人文经典、1/3前沿科技、1/3商业世界的特色体系，融会贯通。人文课程涵盖死亡哲学、幸福学、戏剧体验、艺术鉴赏、宗教学、音乐鉴赏、现代建筑、视觉表达等深度主题，带领学者回归思想本源；前沿科技板块囊括人工智能、干细胞、基因编辑、半导体、量子计算、人脑研究、地外生命等未来关键赛道；商业课程则从大国竞争、沟通与说服力，到加密货币、融资前沿、博弈论、资产配置、创业精神，层层递进。

三年来，三期班各学科主课程达89门，学术课时达174个小时。“课堂上，既有天文地理的浩瀚深邃，又有科研前沿的严谨求证；既有哲学宗教的终极追问，又有地缘政治的博弈推演；既有宏观经济的大势判断，又有企业发展的创新思维；既有政治制度演变的历史比较，又有大国博弈的前景分析；既有生命健康的医学奇迹，又有行为艺术的神奇创作。”

马蔚华用一句话概括了这套课程体系的价值：“知识如百川汇海，不仅扩充了眼界的广度、思维的宽度，更深化了思想的深度，为学员构建起一座四通八达的全球知识立交桥。”

值得注意的是，耶鲁创新学者的课程设计并非简单的知识堆砌，而是有清晰的方法论逻辑。马蔚华在总结中特别强调，这些看似分散的领域，实则是认知世界的“立体网络”，“绝非孤立的知识碎片，而是相互交织、彼此支撑的有机整体。科技突破离不开经济规律的驱动和政治环境的保障，艺术与宗教折射着思想脉络，也影响社会治理与经济行为的底层逻辑。”这一判断，与耶鲁创新学者五期学者、秦朔朋友圈创始人秦朔在项目采访中提到的“在通识层面寻锚”形成了内在呼应。无论是2026年11月准备入学的秦朔，还是作为跟班导师的马蔚华，都看到了跨学科知识体系在复杂时代中的独特价值。

独创的跟班导师制：从“被动接受”到“主动悟道”

马蔚华本人深度参与的跟班导师制，是耶鲁创新学者在治学结构上的一项独创性探索。

耶鲁创新学者已成立理事会、学术委员会和顾问委员会，探索完善的现代治学结构。顾问委员会由世界500强企业董事长、CEO组成，学术委员会由诺奖得主、两院院士等组成。在这套治理体系之上，项目设置了跟班导师制，跟班导师从比较成功且有一定影响力、被学员接受的企业家中筛选，陪伴学者亲赴美国纽黑文耶鲁大学本部，一起参与课程学习，深度协助学员把握方向、选准热点、答疑解惑、深度思辨。

马蔚华正是这一制度的首位实践者。作为耶鲁创新学者顾问委员会委员及三期跟班导师，他在三年中陪伴三期班学者走过了完整的求学之路。他在感言中这样描述自己的导师角色：“我始终坚守初心，把握方向，以引导者、启发者的角色助力你们学习：引领大家把握学习方向，启迪深度思辨，推动理论与企业经营实践深度融合，帮助大家将所学转化为企业高质量发展的动能。”

这一制度设计的价值在于，它确保了学习不只是知识的单向传递，而是在有经验的行业前辈引导下完成从“被动接受”到“主动悟道”的认知升级。马蔚华本人的行业地位和实战经验，使他能够在耶鲁教授的学术框架与学员的企业实践之间架起一座桥梁。这种“学术+产业”的双重引导，在国内高管教育项目中并不多见。

三年见证，一个项目的真实厚度

三年的深度参与，让马蔚华对耶鲁创新学者的判断具有了不可替代的可信度。他的结业感言中的几个细节，可以作为这份见证的生动注脚。

三期班学者说、炉边谈话、学者行、学者家宴与研习课堂等活动共52场，各种形式的自由讨论贯穿三年学程。马蔚华特别提到，耶鲁百年传承的核心教育内核，不是单向的知识灌输，而是双向的思维碰撞，“三期班最亮眼、最难得的特质，就是敢于质疑、乐于讨论、勤于思考的学风。课堂上，同学们主动提问、大胆思辨、积极讨论，从不冷场。”

在课堂之外，三期班学者在耶鲁校区经历了从教室到宿舍、从川园到披萨馆、从健身房到雪茄吧、从参观博物馆到看演出、听爵士乐的沉浸式校园生活。马蔚华将其称为“一段十分难得的经历”。他说：“集中学习虽然结束，同学之情永续，三期班永不结业。”

完整修完项目学习模块将获得耶鲁大学官方认证的 Sinovation Fellows atYale“耶鲁创新学者”称号，并加入耶鲁130万校友网络，成为“耶鲁国际联盟成员”，横跨亚洲、美洲，全面享有耶鲁大学三百多年来的历史文化遗产和名师名家资产。

耶鲁创新学者项目自2018年发起以来，已运营了四期，第五期于2025年12月启动招生，学制18个月，横跨亚洲、美洲。项目坚持“小而美”理念，采用精英小班授课，每期招收50名学员。站在结业典礼的讲台上，看着三期班50名学者即将带着三年的认知积累走向更广阔的商业舞台，马蔚华在感言的最后说了一段话：“能以微光助力学员成长，见证大家带着困惑而来、满载智慧而归，既是一份沉甸甸的责任，更是一份无可替代的荣幸。”

对于一个愿意投入三年时间、亲自陪伴一个班级走完全程的跟班导师而言，这段话所承载的真实体感，或许比任何招生手册上的文字都更能说明耶鲁创新学者的价值。