一家化妆品集团把半年研发投入提高到约1.41亿元,它究竟在建设什么?
透过韩束洗发水这一新品类入口,可以看到上美股份的答案涵盖一整套长期能力:投入要形成稳定的研究体系,体系要产生可沉淀的知识成果,成果还需要开放合作来连接验证与转化。
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2026年上半年,上美股份研发投入约1.41亿元,同比增长36.4%。如果只看金额,这是一次投入规模的提升;把科研架构、专利、论文和联合实验室放在一起观察,它呈现的则是一套面向长期创新的“总系统”。
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线索一持续投入,为长期研究提供确定性
化妆品研发包含基础研究、原料与配方探索、功效评价、产品应用等多个环节,研究能力需要在时间中连续积累。约1.41亿元的半年研发投入,为团队、平台和课题推进提供资源基础,也让企业能够同时布局当下产品开发与更前沿的科学问题。
这种持续性对于多品牌、多品类集团尤其重要。韩束从护肤拓展到洗护,护理对象和使用场景随之丰富;统一的科研底座能够沉淀研究方法、人才和知识资产,为不同品类的创新提供可调用的基础能力。
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线索二“一核三学科四引擎”搭起研究地图
同期,上美进一步确立“以皮肤系统科学,引AI驱动健康美”的未来五年科研方向,并构建“一核三学科四引擎”的研发总架构。其中,光生物学、神经生物学、衰老生物学成为三大重点前沿方向。
这一架构的价值,在于为科研活动建立共同坐标。不同课题可以被放入更完整的皮肤系统科学框架中理解,AI等技术引擎则为研究和转化提供新的工具。相比孤立推进单个项目,体系化架构更有利于知识在集团内部积累和复用。
线索三30、22、2、9,记录成果沉淀
投入是否形成科研资产,可以从阶段性成果中观察。2026年上半年,上美股份新申请专利30项,其中发明专利26项;新获授权专利22项,其中发明专利11项。申请与授权两组数据,分别对应创新成果的持续产生与知识产权沉淀。
同一时期,上美有2篇学术论文发表于国际期刊,9份学术壁报入选CSD、SID、WCHR等国内外学术会议。论文与学术壁报把企业研究带入专业交流场域,使科研成果接受更广泛的讨论,也帮助研发团队持续连接行业前沿。
线索四联合实验室把开放合作接入体系
2026年5月,韩束与世领制药共建“BIO-FACT靶向递送技术联合实验室”,围绕功效护肤领域的活性成分精准包裹、透皮递送和缓释起效等方向开展研究。两个月后,上美股份与南方医科大学皮肤病医院达成战略合作,共建“皮肤科学产学研医联合创新中心”和“敏感肌皮肤科学联合实验室”。
两项合作分别引入制药技术能力与临床科研资源,为企业增加了面向技术研究、科学验证与产业转化的协同接口。开放合作与内部体系相互补充,把科研网络进一步向外延伸,使不同专业力量可以在共同课题上汇合。
公开口径中的这些投入与成果,指向上美集团长期科研能力的建设。韩束洗发水带来的观察意义,是品牌业务边界扩展之后,新品类也被纳入同一套重视研究、成果沉淀与开放协同的创新框架。产品形态可以从面部护肤走向头皮与发丝护理,背后的科研方法、人才体系和组织能力则持续积累。
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因此,1.41亿元更像一个起点数字。它的价值要通过架构、成果与合作逐层展开,再由具体品牌和产品进入消费者生活。透过韩束洗发水看到的,正是上美如何把当期研发投入变成长期能力,并为全品类发展准备更宽的科研底座。
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