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不良率全行业最低的成都银行,贷存比五年涨了 15.6 个点

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文 | 半呆君

看到一家银行的不良率是全行业最低,你的第一反应通常是:这家风控做得好。

成都银行正是这样。0.68%,A 股上市银行里最低,第二名 0.76%;八家可比城商行里,它的拨备覆盖率 426% 第二厚、净资产收益率 15.39% 第一。账面挑不出毛病。

但同一份财报里还有另一个数:贷存比五年从 68.8% 涨到 84.4%,涨 15.6 个点,八家最陡。

一家银行没法既最安全又最缺存款。两个数同时成立不是巧合——它们是同一台机器的两个输出:都在快速扩表。

利润也一样:五个年度的归母净利同比,走成 30%、28%、16%、10%、3.3%。说是息差压薄,可 2026 上半年息差回升 5 个基点、利息净收入涨 19%,半年同比仍只有 4.35%。

坑在平均数:它替结构打掩护。体检报告"平均心率正常",可能是一半过快、一半过慢抵消出来的——不是造假,是答非所问。

我的判断:它是真优等生,但增长借了四样东西——借政策、借速度、借负债、借资本。这四样不是并列的,是一串。借的都有要还的时候。

0.68% 是怎么算出来的

0.68% 是全行加权平均出来的。把 2026 年半年报第 28 页那张分行业不良表摊开,它会自己裂成两半。

一半是平台类贷款——租赁和商务服务业,加上水利环境和公共设施管理业,两块共 4,444.45 亿,占对公 60.66%,不良只有 6.91 亿,不良率 0.156%。

另一半是剩下的全部:房地产、零售、制造业、批零,4,566.42 亿,不良 54.08 亿,不良率 1.18%。

六成贷款贡献一成不良,四成背着九成不良,是全行平均的 1.7 倍。0.68% 就是这么加权出来的——不是造假,是把两块差 7.6 倍的东西压成了一个数。

问题在于这两半不是静止的,五年里一直在往两头走。

把年报分行业表按年摊开:平台类不良率 2021 年 0.18%、2025 年 0.08%,一路往下;其余贷款从 1.50% 降到 1.29%,但 2023 年见底后连着两年往上抬。

钱也在往那边去:五年全行贷款多了 4,699 亿,平台类占 2,772 亿,接近六成,占总贷款的比例从 39.4% 涨到 50.1%。

前面讲的都是同一个时点上的结构。还有一层,藏在时间里。

不良率下降只有两种可能:少出了坏账,或者多放了贷款。报表上这两种长得一模一样,你得自己拆开看。

不良余额五年从 38.06 亿涨到 58.64 亿,涨了 54%。同期贷款从 3,743 亿涨到 8,348 亿,涨了 123%。

分子在涨,比值在降——按这组数算,不良率从 1.02% 降到 0.70%(年报披露口径是 0.98% 到 0.68%,差 2 个基点,差在贷款算不算应计利息,不影响结论)。降的那 30 个基点不是分子变好了,是分母跑得更快。

换个算法更直白:如果贷款一直停在 2021 年的规模,2025 年这 58.64 亿不良,对应的不良率是 1.57%。我最初拉这组数,本来是想验证"五年改善"这个说法的,结果算出来是反的——这家银行五年里"改善"出来的资产质量,一毛钱都不是靠少出坏账,全靠多放贷款摊出来的。

先说清楚,这不等于它不安全。拨备 249.72 亿摆在那儿,就算把五年稀释全部剥掉、不良率回到 1.57%,覆盖率还有 191%,仍在监管最低的 150% 之上;要击穿到 150%,不良得涨到 166.5 亿,对应不良率 1.99%。稀释动不了它的安全垫。

被动的是这个数的预测力。

新放的贷款头两三年几乎不违约。2021 到 2023 年那波年化 21.7% 的投放,账龄要到 2024 至 2027 年才进违约高发期——而资本恰好在这个窗口把增速压到 10% 以内。分母不再帮忙,分子开始到期,两件事撞在同一段时间里。到时候 0.68% 会怎么走,取决于那批贷款的真实成色,这个数自己回答不了。

2025 年新生成的不良也印证这点:全行 14.45 亿(核销转出 4.69 亿、余额净增 9.76 亿),批零和零售占 83%,恶化全在那一小块深色里。

这就引出一个问题:分母还能不能一直这么跑。要回答它,得先知道这几年放出去的钱是从哪来的,以及到底是谁在给这件事划上限。


0.68% 是怎么加权出来的

连带结论也得说准。

拨备覆盖率从 2023 年的 504% 掉到 2025 年的 426%,第一反应多半是"是不是少提了拨备保利润"。我查了,不是:2023、2024、2025 三年信用减值损失 19.79 亿、19.58 亿、20.31 亿,稳得像块石头,一分没少提。

真实机理在分母:不良余额两年涨 38%,从 42.5 亿到 58.64 亿;拨备余额只涨 16.6%,从 214.1 亿到 249.72 亿。不是分子缩了,是分母跑得太快,把比值追下来。

那块浅色为什么这么浅?年报行长致辞里有一句:"重点领域风险化解有序推进,主动对接一揽子化债方案"——公司自己承认在配合化债。

但推不到"低不良全是化债给的":同享政策的重庆银行,2024 到 2025 年关注类率降 70 个基点,改善比成都还大;而成都 2021 年不良率就比重庆低 32 个基点,优势在化债之前就存在。化债是放大器,不是造物主。

还有一个数没进不良率,但已经到门口了。2025 年逾期贷款 71.98 亿,一年多了 19.82 亿,涨 38%;同期不良只多了 9.76 亿。逾期已经是不良的 1.23 倍,五年来最大,而且涨的主要是逾期 1 到 3 年那一段——不是陈年老账。反方向也得说:重组贷款五年稳定在 16 到 18 亿,没靠大规模展期把不良藏起来。

一家银行可以把不良率压得很低,只要它把足够多的钱借给足够不容易违约的人。这个动作本身没错,但它让你看不见另外四成贷款正在发生什么。
钱从哪来:五年多借了 15.6 个点

贷款得拿钱去放。钱是存款还是借来的,决定这门生意的成色。

成都银行的贷存比,2021 年末 68.79%,2025 年末 84.44%。另外七家城商行对照:南京涨 11.2 个点,贵阳 7.63,长沙 4.97,宁波 3.7,杭州 2.14,江苏 1.2,青岛 0.66。成都的 15.65 个点最陡,第二名南京比它少 4.4 个点。

最值得说的是杭州。2021 年,成都 68.79%,杭州 68.63%——几乎站在同一条起跑线上,差 0.16 个点。五年后,成都 84.44%,杭州 70.77%,拉开 13.67 个点,其中 13.51 个是成都这侧多涨的。

如果这是行业共性,杭州不会这么走:2024 年它存款一口气多了约 2,200 亿,贷存比不升反降,从 73.13% 回落到 69.82%。同一监管环境下,别人拉得到存款。

这不是宿命,是节奏选择。


贷存比五年变动幅度

另一个数更直白:五年贷款年化增 21.7%,存款年化增 16.0%,每年差 5.7 个点。缺口不是存款填的,是同业负债、应付债券和央行借款。2025 年报原话写得很清楚——"综合运用回购、信用拆借、同业存单和央行货币工具等各类负债品种"。

区别在哪?存款是客户关系,黏性强,不太会因为市场一紧就抽走;同业负债是市场关系,价格随行就市,一紧先变脸的是可得性。

这里容易被带偏:靠同业负债补缺口是不是更贵?至少 2025 年不是——存款平均成本率降到 1.90%,同比降 26 个基点。问题不在贵,在稳:存款是一户户攒的,同业负债是随行就市借的,市场一紧,续不上先找它。

2026 上半年又有个变化:贷存比同比只升 0.28 个点(82.35% 到 82.63%),而 2022 到 2025 年每年升 3 到 6 个点。不是存款追上来了,是贷款那侧慢了——上半年贷款增 4.97%,存款增 7.30%。

一家银行的存款跑不过贷款,短期看只是数字问题,长期看是这门生意的底盘换了材料。你可以拿这条线去量别家:贷存比五年涨 15 个点的,和涨 2 个点的,扩表的燃料不是同一个来源。

资本没有危机,但它给速度封了顶

第三根支柱是资本。

先说结论:资本没有危机。核心一级资本充足率 8.97%(2026 年 6 月末,并表口径),法定最低要求 7.5%——5% 的最低资本加 2.5% 的储备资本;成都银行不属于国内系统重要性银行,没有附加资本要求。中间隔着 1.47 个点。

但它做了一件事:给扩张速度封了个顶。

核心一级资本充足率不是一个健康读数,是一场赛跑的计分板。分子是核心一级资本净额,分母是风险加权资产。分子一年最多长多少?等于净资产收益率乘留存比例:成都 15.39% × 69.96%(分红率 30.04%),一年最多内生补充 10.77%。分母长多少银行自己定——放多少贷款、配多少资产,自己说了算。

分子跑不过分母,比值就掉;跑得过,就回升。过去五年多,五次全中——这条规律你可以拿去套任何一家银行,比盯着单期的资本充足率读数管用。

2022 年资本涨 20.80%、风险资产涨 24.16%,8.70% 掉到 8.47%;2023 年 17.80% 对 21.35%,掉到 8.22%;2024 年 22.31% 对 11.00%,分子反超,跳到 9.06%;2025 年 10.80% 对 12.67%,回到 8.91%;2026 上半年 4.52% 对 3.76%,分子再领先,回到 8.97%。

2025 年那组数最说明问题:资本净额涨 10.80%,理论内生能力 10.77%,几乎完全吻合——这一年资本增长基本全靠留存。

同样是分子反超,这两次性质完全不同。

2024 年那次是打了一针:核心一级资本净额一季度末 686.01 亿、二季度 712.48 亿、三季度 711.48 亿,四季度末跳到 804.32 亿,单季涨 13.0%,同期风险加权资产只涨 4.8%。这是 80 亿成银转债转出来的——最终 79.95 亿转成了股份,转股比例接近 100%,等于零现金成本补进近 80 亿核心一级资本。

但这一针不是想打就能打。可转债要变成核心一级资本,得先转成股票;转股要股价配合,条款写死了:连续 30 个交易日里至少 15 天收盘价不低于转股价的 130%。2024 年成都银行股价涨了 55%,年内涨幅在 A 股上市银行排第四,条件才凑齐。

同一个工具,换个银行就是另一回事。重庆银行 2022 年发的 130 亿转债,到 2025 年底累计转股不足 100 万元,未转股比例一直在 99.99% 以上;资本充足率不但没补上,反倒从 10.16% 一路掉到 8.53%,票息还得从 2.5% 付到 3.5%,2028 年到期还要还本。

2026 上半年这次不是:其他一级资本只从 111.07 亿动到 111.22 亿,没发永续债、没增优先股,4.52% 全是利润留存攒的。

代价写在分母上:这半年风险加权资产只涨 3.76%,年化 7.67%;2025 年还是 12.67%,一年掉了整整 5 个点。


资本的赛跑

想让资本充足率不掉,风险加权资产增速就得压在内生补充能力以内,也就是一年 10.8% 左右。压得住,资本就稳;压不住,就得靠外部补充顶一下。而外部补充不是水龙头——转股得等股价站上强赎线,定增得等监管点头,阀门握在别人手里,不在银行自己手里。

这不是我一个人在算,成都银行自己也在改口。

2021 年年报里,管理层原话是"全面打响'规模迈入万亿级、管理进入一梯队'三年冲锋战";2022 年写"锚定'规模万亿级、管理一梯队'发展目标";到 2023 年,"万亿级"第一次从战略里消失,换成"第二增长曲线";2025 年年报变成"树立规模、效益、质量、风险均衡协调的长期主义发展观"。

时序得说准:总资产 2024 年末就到了 1.25 万亿,"万亿级"是达成了,不是没做到才改口。

同年业绩说明会上,管理层说得更直接:"不会盲目追求规模扩张,会进一步增强资本精细化管理,更加重视单位资本的产出效率"。有券商据此判断,新一届管理层会淡化规模情结,全年贷款增速可能降到 10% 左右——刚好落在内生补充能力那条线附近。

这就是"封顶"的意思:不是资本快见底了,是扩张速度被资本的生产能力焊住了一个上限。

四样借成了一串,增速就降档了

回到开头那个问题:归母净利增速为什么从 30% 一路走到 3.3%。

先把两处口径说准,不然这串数字没法比。

第一,那五个是年度同比,2021 到 2025;2026 上半年的 4.35% 是半年同比,两码事。换成同口径的半年序列:2024 上半年 10.60%、2025 上半年 7.29%、2026 上半年 4.35%——还在往下走,只是每一档比上一档跌得少(3.3 个点、2.9 个点)。

第二,2021 年那个 30% 有点虚,它是在 2020 年 +8.53% 的低基数上跳起来的,那年是疫情年。用年化跨过这个坑,前三年(2019 到 2022)21.8%,后三年(2022 到 2025)9.8%——降档照样成立,而且不依赖任何单年的基数。

再说成因,得分两段看。2025 年营收只增 2.7%,而利息净收入其实多赚了 15.5 亿,被非息回吐吃掉约 9 亿(公允价值变动从 6.92 亿掉到 0.19 亿)——这是债市周期,不是它自己的病。2026 上半年更典型:利息净收入涨 18.98%,营收却只涨 4.13%,利润 4.35%。利息端还在高增,拖住报表的是非息这一头,不是扩张降速那一头。

资产质量没坏——不良率 0.68%,仍是上市银行最低;2026 上半年拨备覆盖率 426.1%,与 2025 年末的 426.2% 基本持平,跌势止住。息差只能说短期稳住了——上半年回升 5 个基点、利息净收入涨 19%,但五年从 2.13% 掉到 1.59%,八家可比行排第六,属下半区。资本没到危机的份上——核心一级 8.97% 是内生回升的,不是打针打出来的;只是 8.91%(2025 年末)在八家可比行排第七,五年最低点 8.22% 距法定线只剩 0.72 个点。

真正属于它的病,是撑着高增长的那四样东西,都到了要用完的时候。

借政策撑住资产质量的结构:六成对公以 0.156% 的不良率躺在那儿,把加权平均压到 0.68%。它什么时候到期,不取决于成都银行。

借速度撑住资产质量的趋势:不良余额五年涨 54%,不良率反而降 30 个基点,全靠分母跑得比分子快。这一根最妙——它不需要等任何政策退坡,只要贷款增速慢下来,它自己就失效;而那批贷款的账龄,也正好在这个窗口走到违约高发期。

借负债撑住规模的资金:贷存比五年推高 15.65 个点,缺口由同业负债和央行工具顶着,存款成本这两年还在降。

借资本撑住扩张的节奏:内生补充一年最多 10.8%,扩张跑得比这快,资本充足率就掉。

这四根不是并列的,是一串。前两根是被供养的,后两根是供养它们的:负债给扩表提供资金,资本给扩表划定上限。所以闭环是这样走的——资本把扩张速度压进 10.8% 以内,速度一慢,分母就不再替不良率打掩护,前面那两根会一起显形。

这才是"到期"真正的样子:不用猜化债政策什么时候退,也不用赌平台类会不会出事,盯着贷款增速就够了。资本那根是唯一有明确定量约束的一根,2026 上半年已经把风险加权资产压到年化 7.67%,守在 10.8% 以内——闭环的第一格已经扣上了。

把非息那块周期波动剔掉,利润从 16% 掉到 10%、再到 3.3%,方向没变:扩张一降速就这结果。这是算术。只是 2026 上半年这段时间,拖后腿的暂时换成了非息。


闭环传导

还有个底色不算在那四根里,但比四根更难补:中收占营收不到 3%,八家可比行倒数第二;2026 上半年利息净收入占营收 91%,中收五年卡在 5 到 7 亿,从来没长起来。

而且它塌的方式很说明问题:2025 年中收从 7.10 亿掉到 5.00 亿,降幅的 98% 来自理财业务一项——收入从 4.11 亿腰斩到 2.04 亿,而同期理财规模只降了 12%。规模小跌、收入大跌,掉的是费率。这说明它不是不会做这门生意,是做出来了收不上钱。

这不是到期问题,是它一直缺这条腿——柱子到期的时候,没有替补。

得说清楚:这不是唱空。2026 上半年几组数都在往好走——资本内生回升、拨备止跌走平、营收增速回升。这家银行没有在哪个地方突然塌方。

我想说的只是:市场习惯问"它安不安全",这份财报真正值得问的是"这套打法还能打几年"。这两个问题的答案可以完全相反——一家银行可以非常安全,同时已经没有多少增长空间。

该问的不是好不好,是还能打几年

所以回头看开头那句"这家风控做得好"。这个反应不算错,但它把两件不同的事合并成了一个词:不良率低,说明它过去放出去的钱没怎么坏;风控好,说明它挑客户的本事比同行强。前者看结果,后者看能力,而在报表上,这两件事长得一模一样——除非你把分子和分母拆开,把结构和时间拆开。

成都银行不是"要变坏的优等生",是"增长方式本身带着到期日"的优等生。ROE 第一是真的,不良率最低也是真的——撑住这两个真的四根柱子,是一串,不是四个并列的毛病;扣下第一格的是资本,而这一格已经扣上了。

如果你想自己盯下去,这几项可以自己查。

第一,贷存比还往不往上走:2025 年末 84.44%,五年涨 15.65 个点;对照杭州 70.77%,五年只涨 2.14 个点。Wind 有现成字段。

第二,平台类那两个行业的不良率有没有从近零抬起来:租赁和商务服务业 0.19%、水利环境 0.05%,加权 0.156%,分行业不良表里都有。

第三,非平台类还在不在恶化。批零 2.37%、零售 1.11%、房地产 2.85%,这三个占 2025 年新增不良的 83%。

第四,资本和风险加权资产谁跑得快,这一项直接决定资本充足率方向:2025 年风险加权资产涨 12.67%、跑赢资本的 10.80%,掉 0.15 个点;2026 上半年反过来,资本涨 4.52%、跑赢 3.76%,回升 0.06 个点。数据在年报资本构成表和第三支柱报告里。

第五,拨备覆盖率是不是继续走平。426.2% 到 426.1%,止住了。

第六,也是我最想让你盯的一项——贷款增速掉到什么位置。它是整套稀释机制的燃料表:五年年化 21.7%,2025 年已经降到 16.1%,2026 上半年较年初只增 4.97%,年化约 10%。一旦稳在 10% 附近,不良率就不再有分母红利可吃,前面那 30 个基点的"改善"会从哪儿来,就得重新算。

前五项都是参照基准,不是硬阈值——这几个指标没有可核实的公开警戒线,我不编。第四项里唯一称得上硬线的是 7.5%,核心一级资本充足率的法定最低,成都离它还有 1.47 个点;第六项那条 10.8% 是我自己算的内生能力,不是监管线,别混为一谈。

这些是跟踪指标,不是买卖建议。我想给的也不是结论,是一副能自己往下看的眼镜。

(本文作者为产业链研究从业者,文章内容仅供参考,不构成投资建议。)

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女子停止捐款后,遭公益机构电话催捐,其表示“没钱了”随即遭对方嘲笑,联合国儿童基金会致歉

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2026-09-08 09:04:24
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