2026年精益数字化创新大会 “AI装备技术与产品创新专场”成功举办

来源：市场资讯

　　9月7日上午，2026年精益数字化创新大会“AI装备技术与产品创新专场”顺利举行。本场专场于8：30正式启幕、11：30落下帷幕，由爱波瑞人才发展院资深主持袁美怡主持，汇聚了来自中国企业改革与发展研究会、安世亚太、罗克韦尔、哈尔滨汽轮机厂、鸿丌GBIK、通号装备院等机构的专家学者，围绕AI时代的技术创新与产品创新之道，与到场嘉宾共探落地之道。

　　上午8时起，AI开场短片循环播放，引导嘉宾陆续落座，会场外同步设有路演展示，供参会嘉宾参观交流。8时30分，专场正式拉开帷幕。

　　爱波瑞技术研究院院长、研发事业部总经理朱钜镔带来《回归本源的研发管理体系AIPD》主题分享，围绕研发管理体系如何“回归本源”作了系统阐述，为AI技术落地提供了坚实的体系根基。

　　《ETO企业订单类项目的设计效率提升》

　　通号装备院产业化所所长张宝馨与爱波瑞研发管理专家张联合以双讲形式，联袂分享《ETO企业订单类项目的设计效率提升》。他们结合高端装备企业订单类项目的实践指出：基于订单的设计行业，项目多、周期短、交付压力大是普遍痛点，要从全价值链视角立体化提升设计效率——一是从源头让研发与市场高度协同，精准把握客户需求，做正确的事；二是从跨部门流程优化和项目管理机制方面，结合数字化工具提升跨部门协同效率；三是通过模块化和面向生命周期的设计，提升设计环节的交付效率，助力打造可持续的产品竞争力。

　　《精智研发：AI时代的精益研发》

　　安世亚太常务副总裁田锋分享《精智研发：AI时代的精益研发》。他认为，AI时代精益研发的本质，是用AI转变“知识利用方式”——过去研发数字化败于“性价比悖论”，知识显性化、模型泛化等高度依赖高手的时间投入；而AI能唤醒专家的隐性智慧，把企业全量知识加工成智能体蜂群和精益APP嵌入研发流程，经“辅助→精益→精数→精智→生态”五级成熟度演进，最终实现AI化知识驱动的智慧研发。

　　哈尔滨汽轮机厂有限责任公司工艺专家钱程分享《单件小批量制造的精益数智化实践——从源头标准化到工艺智能编制》。他介绍了哈汽在单件小批量制造场景下的实践路径：先用精益（VSM）发现浪费，再用图纸三化把改善收敛为模块与规则，最后由自主研发的MPM智能工艺编制系统把工艺知识结构化为可校验的关联数据，实现跨产品、跨人员复用。他强调，AI的定位是“人机协同而非替代”——机器解析文档、还原表格结构、三层推荐候选，工艺人员把住最终确认，复核结果回补规则。

　　爱波瑞集团总裁助理林静发布AIPD路演计划，涵盖人才发展院培训、12月活动及3个免费调研名额等安排。随后进入茶歇环节，会场外的路演展示与咨询交流区同步开放，供嘉宾参观对接。

　　鸿丌GBIK技术总工林丙鑫分享《鸿丌GBIK AI驱动的离散装备整体解决方案》

　　鸿丌GBIK技术总工林丙鑫分享《鸿丌GBIK AI驱动的离散装备整体解决方案》。他介绍，星禾引擎历时十五年自主打磨国产工业几何内核“鸿丌GBIK”，以自主可控的底层根技术取代受制于人的海外内核，作为整个方案的坚实底座；在此之上叠加混元、文灵、衡鉴三个工业AI引擎，分别覆盖智能设计、多物理场仿真、全链路缺陷拦截，最终以云端SaaS形式交付，让离散装备制造企业打开浏览器即可完成从设计、仿真到质量把关的完整研发链路。

　　爱波瑞高级咨询顾问韩运立分享《设计成本管理的咨询实践》

　　爱波瑞高级咨询顾问韩运立分享《设计成本管理的咨询实践》。他提出，“成本是设计出来的，不是生产出来的”——产品成本在很大程度上于设计阶段即被确定，单靠生产环节降本空间有限；成本管理必须前移到设计源头，与研发流程和跨部门协同深度结合，面向成本开展设计，才能从源头构建产品成本竞争力。

　　罗克韦尔中国区副总裁、智能制造创新研究院院长李栋

　　罗克韦尔中国区副总裁、智能制造创新研究院院长李栋带来压轴分享《全栈AI时代的新质生产力：机理与算力的跨界融合》。他指出，全栈AI时代，新质生产力不再是单点技术的比拼，而是“机理×算力×生态”的系统较量：机理是骨骼，让AI不说谎；算力是肌肉，让机理更聪明；生态是血脉，让闭环真正跑起来。他以三条路径实现融合，让AI走出实验室、落地产线创造价值，推动企业从“链主”走向“生态主”。

　　每场分享后的互动问答环节，到场嘉宾围绕分享内容与演讲者展开交流探讨。11时20分，主持人宣布本场专场圆满结束，并邀请全体嘉宾移步参加大会闭幕式。

　　本场专场从研发管理体系讲到精益研发之道，从高端装备的一线案例讲到AI在制造业的落地应用，从设计成本管理讲到机理与算力的跨界融合，理论与实践交织、技术与产品并重，为与会企业的AI转型与产品创新注入了新动能。