那个低调到骨子里的理工男，凭什么把户储做到全球第一？

在锂电行业，鹏辉能源（SZ：300438）一直是个低调的存在。

这并非因为实力不济，而是源自掌舵人夏信德一以贯之的行事风格——这位1988年毕业于中南大学材料系、拥有电化学硕士学位的创始人，深信电池研发的“深度”远重于演讲的“热度”。二十余年间，他扎根研发一线，很少在公开场合高谈阔论。

但今年7月16日，夏信德破例了。

广州长隆，500多位全球合作伙伴受邀而来。夏信德亲自为大会定下主题——“一起干，赢未来”。站在台前，这位向来低调的创始人提出：未来，鹏辉能源将以“让更多人用得起安全稳定的清洁能源”为使命，与供应链伙伴密切合作。

华夏能源网注意到，8月28日，鹏辉能源披露了2026年半年度业绩报告——归母净利润8.16亿元，上年同期亏损了8822.67万元，来了个超级反转，增幅约1025%

此前不久，InfoLink Consulting发布2026年上半年全球储能电芯出货排名，鹏辉能源位列海外市场储能电芯出货量TOP5。更让人惊奇的是，弗若斯特沙利文报告显示，鹏辉能源以28%的全球户储电芯容量市占率登顶第一，领先第二名6个百分点。

一个不善演讲的理工男，带着一家不爱出风头的公司，默默把户储电芯做到全球第一，靠的是什么？

夏信德演讲中的一句话或许就是答案：“我始终相信，一家企业能不能走得远，关键看它讲不讲理、重不重情、够不够坦诚。讲理，是合作基于事实和逻辑；重情，是珍惜几十年的老伙伴；坦诚，是敢于暴露问题。”

三重技术底色

如果给鹏辉能源打一个标签，那一定是“技术”。

从镍镉、镍氢到锂电池，鹏辉能源是国内最早生产和研发锂电池的企业之一；公司成立第二年，就在行业内首批建立了国家级博士后科研工作站；公司研发费用长期稳定在营收的4%左右，团队汇聚大量硕士、博士和行业资深专家。

在夏信德看来，鹏辉能源的技术基因有三重底色。

首先，技术不是闭门造车，是“坐在一起聊出来的”。

夏信德在合作伙伴大会上说：“在我眼里，每家供应链企业都是细分领域的技术专家，是鹏辉能源值得学习的老师。大家坐在一起谈，可以提高很多效率。”

这不是场面话。鹏辉能源的研发逻辑，强调与供应链企业深度协同——从正负极材料、电解液到隔膜，从生产设备到工艺控制，每个环节的合作伙伴均为各自领域的行家。技术攻关不是闭门造车，而是将产业链各环节的“专才”拉到同一张桌上共同求解。产品定义在协作中清晰，效率在对话中提升。

这种谦虚姿态的本质，是对电池技术复杂性的清醒认知——在电化学体系面前，没有谁能够全知全能，协作共享才是攻克难题的正解。

其次，技术要务实，不讲花活，讲实效。

在大电芯技术路线选择上，行业存在卷绕与叠片两条路径，鹏辉能源的588Ah大电芯采用卷绕路线。之所以这样选择，是因为卷绕设备投资更低、量产爬坡更迅速，可显著缩短投产周期，强化产品性价比，支撑快速交付能力。而且，鹏辉能源的卷绕技术非常成熟，良品率更高。

最后，技术是温情的，不冰冷，有人情味。

2026年全球合作伙伴大会，鹏辉能源选在了广州长隆。在游乐园里谈生意、聊技术，这画面在电池行业里不多见。细想一下，一个理工男把最重要的年度会议放在孩子们喜欢的地方，多少透露出一种态度：技术最终是为了让人生活得更好，而不是让机器转得更快。

鹏辉能源对“老伙伴”的态度也能说明问题。夏信德说“喜新不厌旧”，对长期并肩作战的战友始终心怀感激。在供应链从“刚性连接”迈向“柔性耦合”的转型中，鹏辉强调的不是替换谁，而是和合作伙伴双向赋能、互为支撑。

正是基于上述三点理解，鹏辉能源将技术基因发挥到了极致，并将技术定为公司穿越周期的基石。鹏辉能源曾表示：有并购案例显示，缺乏研发能力的企业在原材料价格剧烈波动时无法维持5%毛利。因此，技术不是成本项，而是关系到生存权与定价权的大事。

一次重要的次战略抉择

鹏辉能源能走到今天，除了技术基因，更由于公司在战略上做过的一次关键抉择——果断放弃动力电池业务。

鹏辉能源也曾经做过动力电池，但公司算了一笔账：这个赛道，做不到行业头部就没有活路。而鹏辉能源起步就慢了半拍，如果再追下去只会越陷越深。于是公司做了一个大胆的决定——换赛道、加码储能。

这个决策在当时并不容易。动力电池是当时最热的方向，资本追捧、政策倾斜，放弃意味着“不合群”。但回头看，这个决定救了鹏辉。鹏辉能源储能业务收入占比从低位一路攀升到75%以上，2026年预计达到80%，动力电池的亏损包袱彻底甩掉了。

而从现在动力电池行业的发展状况看，鹏辉能源当初的抉择也极为正确。一方面，动力电池双龙头宁德时代、比亚迪的市占率不断提升，二三线厂商的被挤压的汤都喝不上；另一方面，近期以来，动力电池不断发生质量问题，行业乱象频出，做动力电池的企业压力极大。

鹏辉能源2026年H1业绩

一部登顶“秘籍”

鹏辉能源的储能电芯虽然也覆盖大储和工商储，但相比之下，户储电芯业务成就最大。

鹏辉能源户储电芯业务的发展，首先得益于国际局势变化带来的市场红利。2022年，俄乌战争爆发，欧洲天然气价格飙升，电价飞涨。德国等国家紧急出台补贴政策，鼓励家庭安装光伏和储能，户用储能需求瞬间引爆。

当然，鹏辉能源能接住这波红利，并非完全是运气好，主要因为公司提前做了布局。早在2009年，公司就参与起草了《磷酸铁锂蓄电池模块通用要求》技术标准。2011年，公司成为行业首批涉足储能产业的电池企业，推出第一款储能产品10Ah/20Ah，应用于UPS\通讯基站领域。2017年，公司的储能产品开始走出国门，在移动基站、家用储能、光伏储能等场景落地。2018年，公司第一款储能集装箱系统在克罗地亚并网。2019年，公司推出的SE1000-LMW级储能系统获欧洲TUV SUD证书。2021年，公司已经成为通讯基站、户储领域多家头部企业核心供应商。

天时地利之下，2022年，鹏辉能源户用储能出货量做到了全球前二。

鹏辉能源储能电芯系列

但2022年户用储能的爆发，也埋下隐患。当年赚了钱的厂商都在扩产，欧洲渠道库存堆积如山。2023年，户储行业进入痛苦的去库存周期。鹏辉能源的出货也受到明显影响，欧洲户储出货环比大幅下降。

面对行业周期，鹏辉能源并没有慌，而是专心做了一件事：沉淀技术、开发产品以对抗市场的变化。2023年，公司全球首创S24创新技术产品量产，高安全凝胶阻燃电解液应用于储能电芯，钠离子电池大规模量产。2024年，公司发布低温户储电芯POLAR系列，实现-30℃极寒充电；发布长循环100Ah户用电芯，循环突破7000周；发布超30项专利的大圆柱电池HOME系列。

到了2025年，鹏辉能源的多项专利技术得到全面应用，与行业多家头部客户展开了深度合作，由此也奠定了今年第一季度、上半年全球户用储能电芯出货量均登顶TOP1的基础。

对于户储的未来，鹏辉能源依旧十分看好。鹏辉能源认为，由于德国、英国、澳大利亚等地持续提供补贴，叠加缺电问题，海外户储和分布式工商业储能的市场潜力依然巨大。

“与友商相比，我们有一个优势，就是户储电芯的品种比较多。”这意味着，在当前户储场景多样化的背景下，鹏辉能源已经成为一个能打的“多面手”，同时凭借在锂电行业深耕20多年的优势和15年储能行业的技术积累，有望进一步夯实户储TOP1的含金量。