吉林
这件事，就是对攻击性的消解。
任何关系中，但凡对方处处都在试图打压，甚至消解剥夺你的攻击性，那么，对方一定是在试图控制关系，在主导关系的走向。
因为，一个人的攻击性，本质是一种管理成本。一个人的攻击性越强，越有效，那么，管理他的成本就越高。
这个管理成本，可以包括控制成本，也可以包括伤害成本。
前者，是试图将对方规范在某种既定的、可预期的状态中。任何既定的，可预期的状态，往往意味着极低的控制成本。
而后者，则是尽可能将伤害、掠夺成本降到最低。因为，越具备攻击性的个体，往往伤害掠夺成本就越高。
因此，所谓关系的博弈，最终，都是指向的成本博弈。
01
攻击性，很大程度上，即主体性。
或者说，只有具备足够主体性的个体，才可能具备攻击性。因此，如何呈现攻击性，往往也能看到一个个体的主体性程度。
主体性程度越高，所被规训的东西就越少，攻击性就越高，越有效。
这个世界，但凡让你变乖一点，懂事一点，隐忍一点，牺牲一点，等等的东西，不用怀疑，那都是携带了规训色彩的。
就像上级总是要求下级要顾全大局，要吃苦耐劳等等，本质都是在试图以宏大叙事剥夺个体的攻击性。
于是，所谓攻击性，就一定包含两个层面的东西：
其一、是观察视角层面，个体一定是从“我”的角度去审视对方，审视事件的。
因此，这种审视里，就一定包含了自我主体，他者客体，计算谁在让渡权利。
其二、是以何种攻击性介入的问题，也就是，选择哪种攻击手段的问题。
比如，可以是律法层面、道德绑架层面、利害博弈层面等。无论用哪种手段，最终，都是要达成对对方打压、消解、掠夺自身攻击性事实的反击。
02
精进攻击性，就是在提升自身成本值。
一个人之所以不好惹，是因为惹他，会给他者带去不可预估的成本。
因此，所谓的强者，不过是他不仅具备极强的成本支付能力，还具备给他者制造极大成本的能力。
只具备成本支付能力，而不具备给他者制造成本的能力，那么，他就只能成为肥羊。
而没有成本能力的人，往往是极少会有人吃了空地去与他发生关联的。因此，哪怕他具备制造成本的能力，也往往只能沦为被迅速消灭的东西而已。
因此，有效的攻击性，一定是精准拆解和锚定他者的成本。也就是找到他者最大的成本痛点。
而这种拆解和锚定，必须基于两种能力:
一种是对彼此成本结构的深度审视；一种是对精准打击成本的理性计算。
前者，是知己知彼；后者，是寻找最优解。
03
因此，对于一切试图让你变得低风险，变得易于管理的东西，往往都是需要从成本角度去审视的。
任何让你变得低成本的东西，本质都是在消解和剥夺你的攻击性。
比如，对于整齐划一的偏好，对于大度隐忍的，对于乖巧懂事的赞许，对于白幼瘦的热衷等等，其实都是在以一种褒奖的姿态对他者进行攻击性的消解和掠夺。
因此，任何关系中，但凡对方是在以褒奖的方式，试图达成某种低成本的目的，那么，这里面就一定携带了对攻击性的消解和掠夺。
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