上一次一个“明明起步晚,却想用一次发布会追平前面的人”的玩家,是2025年的小鹏。
2025年11月,小鹏在AI DAY上发了第二代VLA世界模型,当时距离华为ADS站稳第一梯队,已经过去了18个月。何小鹏跟团队负责人刘先明打了个赌:如果10个月内追不上特斯拉FSD在硅谷的整体效果,刘先明去金门大桥裸奔。
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小鹏发布会现场展示第二代VLA落地节奏安排
2026年8月,小鹏XOS 6.3.0大版本推送,赌约赢了。从小鹏发布世界模型到追平头部,耗时10个月,烧了20亿研发费、3万卡算力集群。
现在,零跑站到了同样的起跑线前。9月16日,零跑年度技术发布会将发布自己的世界模型辅助驾驶系统,配套LEAP4.0中央域控架构,官方定位是“行业第一梯队水平”。
但零跑和小鹏,起点差得有点远。
小鹏在发世界模型之前,已经完成了多代NOA产品迭代,积累了数十亿公里级的智驾路测数据,智驾团队规模庞大。 零跑这边,2024年8月才成立独立的智能技术研究院,智驾专职团队从零搭建,到2026年3月刚满700人。高阶智驾的落地时间,比小鹏华为整整晚了两年以上。
所以,零跑CFO李腾飞在8月24日业绩电话会上那句“新架构下的智驾产品有巨大的、飞跃式的提升”,放在历史坐标里看,更像是起跑的发令枪,而不是撞线的庆功酒。
接下来要回答的问题只剩下一个:零跑这次追,到底差几步?那几步致命吗?
那些跑在前面的人,用了多久
先看一组已经跑通的路。
国内车企从发布世界模型方案,到智驾体验追平第一梯队,成功案例的周期在8-12个月之间:
小鹏2025年11月发布第二代VLA,2026年8月全量推送,耗时10个月;
理想2025年9月VLA Driver全量推送,耗时约12个月;
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理想MindVLA司机大模型相关参数信息一览
蔚来2025年5月NWM开始推送,2026年1月完成46万辆车全量覆盖,耗时8个月。
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这三家的共同点:发布世界模型之前,已经烧了多年数据闭环、养了数千人团队、手里攥着累计数十亿公里的有效路测数据。 世界模型对他们来说,是把已经跑通的体系,换成一套更高效的引擎。
零跑不是这个情况。
零跑差在哪,是硬差距
这份差距,不是“能不能行”的问题,是“家底薄”的问题。
研发投入不在一个量级。 2025年零跑全年研发投入42.9亿元,其中智驾只占一部分。而小鹏同一时期,仅在VLA智驾系统一项上,每个月就要烧掉3亿元。何小鹏自己说,过去十几个月光VLA就投了20多亿。
零跑2026年智驾板块配套了近600台训练服务器,小鹏的VLA训练集群是3万卡。这不是差几倍,是差了两个数量级。
智驾团队规模差距明显。 零跑700人,华为和小鹏的智驾团队规模则大得多。而且零跑长期缺少从头部大厂挖来的顶级算法带头人,2024年底才引入大模型方向负责人从零搭建团队,比小鹏、华为的大模型研发启动时间晚了两年以上。
数据积累是最大的隐性短板。 智驾不是堆硬件就能堆出来的。2026年5月,一台搭载禾赛128线激光雷达的零跑C16,在河南高速上以108km/h的速度开启L2智驾,直到距离前方静止施工车仅9米才触发制动,最终撞到报废、后排乘客双臂粉碎性骨折。
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开启智驾的车辆撞上道路施工防撞设施
用户手册里白纸黑字写着:智驾系统无法识别静止物体和不规则障碍物。
这不是硬件不够——那台C16的感知硬件配置并不差,有激光雷达、11个摄像头、3个毫米波雷达。问题出在数据闭环上:没有足够多的真实路况数据喂给模型,系统的泛化能力就出不来,长尾场景的处理能力就是硬伤。
零跑高阶智驾落地晚,实际路测数据的积累时长和场景丰富度,远低于长期深耕智驾的小鹏、华为。
两次看走眼的代价,能不能避开
零跑还有一个更大的结构性风险——不是技术路线,是战略定力。
国内自研智驾最终失败的案例中,上汽和东风是典型。上汽从2021年组建飞凡PP-CEM全栈自研团队,到2026年所有自研智驾团队全部裁撤、转向外购方案,花了5年。东风岚图从2020年启动自研高阶智驾,到2024年之后全部高端车型切换华为乾崑,花了4年。
这两家的失败路径高度一致:战略长期摇摆、资源分散投入、组织多头割据。 上汽最多同时5个部门并行研究智驾,数据不互通、研发重复投入;东风岚图、奕派、猛士三支智驾队伍各自为战,集团层面没有统一战略。
零跑和它们最大的不同,也是最大的优势,是决策链路极短。零跑创始人朱江明明确拒绝外购华为乾崑等第三方全套智驾方案,坚持全栈自研路线,把2026年定义为零跑智驾元年。所有智驾资源全部集中到周洪涛领导的智能技术研究院,没有多头割据的问题。
但零跑和上汽、东风有一个危险的相似之处:前期都因为各种原因,把高阶智驾的优先级往后放了。 零跑2015-2024年上半年,管理层始终把销量和现金流放在智驾研发之前,长期选择技术路线观望。直到2024年下半年看到物理模型路线明确,才加大投入。
上汽和东风当初也是这么想的——先走量、先保现金流,智驾等一等——最后等到的是技术代差越拉越大,自研团队人心散了,彻底没法追了。
所以零跑面前最关键的变量,不是技术能不能追,而是朱江明能不能在销量压力和盈利目标下,持续保持对智驾的战略优先级。如果因为短期财报压力压缩智驾研发资源,把核心算法人才裁掉,这条路就会重蹈上汽、东风的覆辙。
那12-18个月,不是白给的
从历史案例推演,零跑由于起步积累弱于小鹏、理想,同时受限于10-20万价位的成本约束,其追赶周期大概率比成功案例的8-12个月拉长4-6个月,达到12-18个月区间。
这不是悲观的判断,而是基于三个已经看得见的约束:
供应链的硬约束。 零跑10万级智驾车型A10一旦销量规模大幅上涨,高通8650/8155/8295芯片的供应压力和存储芯片价格持续上涨,将直接限制智驾硬件下沉的速度。朱江明自己也在3月说过,“如果A10新车的量大到一定程度,再叠加内存价格的上涨,也会面临挑战。”
OTA适配的节奏差。 零跑LEAP3.0架构的老款激光雷达车型,要到2027年第一季度才能完成车位到车位全场景功能推送,而新架构车型的推送节奏完全不同。不同代际硬件平台的适配差异,拉长了全量用户智驾体验的拉齐周期。
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智驾系统识别场景并下达自动泊车指令
内部融合的磨合期。 大华背景的老视觉工程师和新引进的互联网自动驾驶算法人才,工作理念存在冲突。端到端大模型团队从零搭建,短期缺少成熟项目经验,落地节奏已经有不及预期的情况。
但如果这些坎都能迈过去,零跑有一个别人没有的底牌:成本控制能力和市场覆盖规模。
零跑2025年LEAP3.5架构交付了18.37万辆激光雷达版车型,这一规模意味着一旦世界模型智驾真的达到"好用"的标准,其数据回传的速度和覆盖场景的广度,将是追赶头部最实在的支撑。零跑也是目前唯一一家,敢把高阶智驾下沉到10万以内车型的企业。
历史提供的不是剧本,是规律。 上汽、东风的失败说明,战略摇摆和资源分散,是自研智驾的死穴。小鹏、理想、蔚来的成功说明,只要全栈自研路线不动摇、资源持续投入、数据闭环体系跑通,8-12个月足够追平第一梯队。
零跑比失败者更有机会,是因为决策链条短、战略方向明确、成本控制能把智驾普惠落地。零跑比成功者更需要时间,是因为起步晚、家底薄、数据积累少,这些硬差距不是一场发布会能抹平的。
9月16日那场发布会,真正的看点不是“零跑这次能不能追上”,而是“零跑这次是不是真的把世界模型做成了产品,而不是换了个名字的旧版本”。
如果实测结果验证了这是一次端到端大模型的本质升级,复杂场景接管率能降到第一梯队入门标准,那12-18个月的追赶周期是成立的。如果实测发现只是宣传话术调整、老城区接管率仍明显高于小鹏华为,那这场追赶,就会变成又一个"自研智驾半途而废"的案例史。
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