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早上6点,当第一缕阳光刚刚照进皖北的旷野,江伟已经坐在了监控屏幕前。56个画面整齐排列,焊接棚、管沟、吊装区……每个作业面实时呈现,像56双眼睛同时注视着这片绵延近百公里的管道施工现场。
他是文23-安庆天然气管道项目HSE部的职业健康管理师,也是项目部数字化监控的“第一守门人”。
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“我就是项目部的一个眼。”他这样形容自己。
江伟并非第一次干安全。参与建设了十多年管道,他比谁都清楚——施工现场真正的风险,往往藏在那些“想当然”的瞬间。但用56个摄像头盯现场,他是头一回。
“刚开始全是手动翻,一个一个画面切,后来才知道有自动轮播。”他笑了笑,“但自动轮播画面有延迟,卡一下,违规行为就过去了。我还是用手动,截图快。”
手动意味着什么?意味着他必须时刻保持专注,在56个画面中快速捕捉异常:谁的帽子没戴好、谁踩在了不该踩的地方、谁的吊装姿势不对……一旦发现,截图、发群、打电话,一套流程下来,问题往往在一分钟内被掐灭在萌芽状态。
多年的现场经验,让江伟练就了一双"火眼金睛"。别的监控员要盯很久才能看出的问题,他一眼就能识破——焊棚里操作姿态变形、管线吊装时受力角度不对,这些细微的异常在他眼里无处遁形。“看多了、干多了,什么才是危险的,心里自然有数。”他说。
他不仅“看得见”,更“看得准”。这套数字化监控系统自带智能识别功能,能自动抓拍不戴安全帽、吊装单点等违规画面,但电脑识别有时会“误判”——比如村民误从作业带穿行,被当成违规。每到这时,就需要人工判断。“电脑识别是辅助,最终还是要靠人去甄别,判断是真问题还是特殊情况。”江伟说,这就要求他对现场情况了如指掌,对标准规范烂熟于心。
十多年的安全管理经验,在这个岗位上有了新的用武之地。江伟坦言,数字化监控是一个学习的过程。“国家管网公司提出的新要求、系统反馈的复杂数据,很多是我以前没接触过的。我就去查规范、查标准,把业主的标准和咱们国家的标准对照起来,和实际情况结合,才能给人一个合理的解释。”
作为项目部数字化监管的“第一道防线”,江伟要对接的不只是自己人,还有业主、监理等各方。他把每天发现的问题整理成台账,梳理反馈,既提醒现场机组及时整改,也为项目决策提供依据。他说:“发现问题不难,难的是反馈准确、说得让人信服。”
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从十多年的现场安全员,到如今坐在屏幕前的"数字守门人",江伟用一双老安全员的眼睛,把56个摄像头变成了一条无形的安全防线。在文23项目的数字化监控室里,屏幕上的画面不断跳动,而屏幕前那个目光如炬的人,始终守着一个朴素的信念——不出事故,就是最大的效益。
供稿:马亮 张波
编辑:张文杰
审校:沈毅芹 马亮
审核:劳火桢
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