IFA 2026前线｜蓝海赛道下的内卷现实，科沃斯如何回答全球化与具身智能考题

作者｜黄楠

编辑｜袁斯来

2026年柏林，IFA 2026展会现场，家用机器人成为中国硬件军团的一大看点。扫拖地、擦窗、庭院割草、泳池维护等多品类机器人集中展出，覆盖场景从室内延伸至户外，从地面拓展至立面与水面。

其布局变化也折射出整个家用机器人行业近年来的演变趋势，从单一品类的纵深突破，走向全场景、多品类的平台化竞争。

当地时间9月3日，IFA开幕前一天，福布斯行业评估报告发布，正式将科沃斯评定为全球NO.1家用机器人品牌，综合得分8.56分。这份评定不只看市场份额，它考察的是一个更完整的维度，全球化运营的纵深、多品类商业化的落地能力、从上游供应链到下游品牌端的技术与渠道壁垒。

放眼全球大盘，家用服务机器人的增长逻辑依旧成立。IDC报告数据预测，2026年中国清洁机器人市场规模接近34亿美元，同比增长18%。其中，中国厂商出货量占全球份额85%以上，从供应链到产品定义，中国硬件公司正在深度主导这条赛道。

国内市场的现实体感形成反差。2026上半年，国内扫地机器人销额同比下滑4.0%，销量同比下滑4.6%。

一边是长期广阔的增量空间，一边是国内市场短期遇冷、成本抬升的现实压力。国内家庭扫地机器人渗透率仅5-7%，已经被充分教育的存量用户成为争夺的核心。

在这一背景下，2026年上半年，科沃斯实现营收利润双位数增长，总营收达103.41亿元，同比增长19.18%；净利润12.48亿元，同比增长27.40%。

科沃斯扫地机器人在IFA 2026上展出（图源/企业）

财报数字的背后，科沃斯的解法落在三个相互关联的方向：加快业务重心在海外市场布局、复用成熟技术栈拓展家庭多场景硬件、搭建完整技术底座去迎接物理AI时代。

海外业务是支撑科沃斯本轮增长最核心的变量。数据显示，科沃斯上半年海外收入占品牌总营收49.0%，二季度首次突破51.0%，这是品牌成立近三十年来海外收入首次反超国内。

具体业务端，科沃斯主品牌海外营收同比上涨46.5%，添可海外营收同比增长40.6%；擦窗、割草、泳池机器人等新兴品类海外增速尤为突出，营收同比增幅达到75.1%。

海外市场的爆发不是短期流量红利，真正的全球化不等于“把货卖出去”，而是产品、供应链、服务整套体系适配全球市场。

2015年前后，科沃斯确立了产品本地化思路，针对不同地区的住宅环境和使用习惯进行定制化适配，并将其形成了一套“3S”技术框架，即Space（空间感知）、Setting（场景理解）和Service（服务交付）。

科沃斯集团副董事长、科沃斯机器人CEO钱程在IFA 2026演讲中指出，第一层是空间感知；机器人需要具备基础的感知能力，借助雷达与传感器技术，以厘米级、毫米级的精度对室内外环境进行测量与建图，这是后续一切决策的前提。

科沃斯集团副董事长、科沃斯机器人CEO钱程（图源/企业）

第二层是场景理解。室内与室外、厨房与卧室、有无宠物的家庭，不同空间对机器人的任务要求截然不同。当AI识别出地板上的污渍或家中有宠物时，扫地机会自动调整清洁策略，提升吸力或切换清扫模式。场景感知能力让机器人从“执行指令”进化到“理解环境”，并根据环境变化自主调整行为。

第三层是服务交付。空间与场景的认知不止于室内。户外草坪在不同地区差异，比如欧洲南部的草种与北欧不同，美国与澳大利亚的草坪养护习惯也各有特点；泳池的形态、材质、布局同样千差万别。只有深入理解这些细分场景的具体差异，才能为不同市场提供真正适配的产品与服务。

全球化打开外部增长空间，而同源技术驱动的多品类布局，则挖掘家庭内部的增量。

科沃斯的品类扩张并非无逻辑跨界。扫地机器人迭代十年沉淀下的感知、导航、避障、运动控制能力，正在被系统性地复用到更多家庭任务中。

窗宝是这套复用逻辑下最先跑通的品类。扫地机在地面识别障碍物的避障算法，被迁移至立面场景用于识别窗框、把手与玻璃边缘；应对地毯和门槛的越障动力，则复用为窗宝爬坡和跨越窗框的控制基础。这套迁移支撑窗宝连续三年全球市场第一，拿下65%的市占率，2025年销量突破100万台，2026上半年已成为百万级独立品类。

同样，割草机器人GOAT将室内复杂家居环境下的导航避障能力，迁移至开放庭院，从识别地面数据线、宠物粪便，延展为识别树木、花坛和户外家具；SLAM算法从室内二维地图升级为庭院三维建模。泳池机器人ULTRAMARINE则将路径规划算法从泳池水面迁移至水下环境，避障逻辑复用自窗宝对立面异形结构的识别经验。

科沃斯割草机器人GOAT（图源/企业）

三个新品类，共享同一个技术底座。从地面到立面、庭院、泳池，科沃斯完成的是技术能力的横向迁移，而非盲目的品类堆叠。

但家用机器人的想象空间远不止工具，具身智能落地正在重写人们的想象边界。

科沃斯正基于服务机器人测试其自研的“世界模型”，大模型承担人机交互的沟通接口，借助人类的先验知识与语言引导，辅助机器人完成物理世界的动作，优先实现可落地的产品形态。

在此基础上，公司也推出有仿生陪伴机器人“毛团儿”、开源具身机器人平台“八界”，加速从确定性家务工具，延伸到人机交互、具身智能的前沿领域探索。

科沃斯仿生陪伴机器人“毛团儿”（图源/企业）

今天，福布斯的行业评级、中国厂商包揽全球扫地机销量前列，标志国内家用机器人产业完成从跟随者到行业定义者的身份跃迁。但定义赛道不等于解决全部难题。

行业竞争正在从单一硬件的参数比拼，转向多场景机器人体验的全面较量，并进一步延伸至AI物理执行能力的深层竞争。这条赛道的落地周期，远比市场想象的更为漫长。

回到IFA 2026现场。擦窗机器人沿着玻璃立面安静攀爬，割草机器人在模拟庭院中自动规划路径，泳池机器人潜入水下清理壁面，这几类形态各异的机器并列展出，勾勒出科沃斯对“家庭”的理解：不仅是地面，立面、庭院、泳池甚至未来的陪伴空间，都应该被机器人覆盖。

用对空间与场景的持续理解，把“让机器人服务每个人”从一句话，拆解成一个个具体品类，再交付到全球不同家庭的日常生活中。这不是一场短跑，而是一场没有终点的长跑。

对于已经在行业里行进了二十余年的公司而言，在不确定中保持耐心、在长周期里持续投入，本身就是这门生意的常态。