北京
在山西大同阳高县长城乡，有4名西部计划志愿者正用脚步丈量乡土。
“感谢基层锻炼的机会，让我在服务民众中度过从学校到社会的迷茫期，我倍加珍惜。”从山西吕梁来的秦宇欢说。而来自贵州铜仁的刘高，初到北方就面临语言关和工作思维转换的挑战，“课本里的逻辑和现实处理很不一样，一切都要从头学。”
褪去书生气，是这群年轻人必修的第一课。面对返贫监测、数据填报、资料归档等繁杂任务，加班加点是常态。长城乡政府推出“谁用人、谁管理、谁培养”模式，由分管领导和业务骨干一对一传帮带，帮助他们逐步适应基层节奏，完成从理论学习者到实干办事者的蜕变。
西部计划志愿者在山西省大同市阳高县长城乡服务基层民众。大同市新闻中心 供图
刘高坦言，从学生切换到基层工作者，思维模式需要彻底重塑，但传帮带机制让他找到了方向。
青年力量的独特价值，在于补齐基层治理的“技术短板”。当地村干部经验丰富、熟悉村情，但受年龄所限，对电脑操作、系统录入不够熟练；志愿者们恰好发挥所长，快速完成数据整理、表格制作和材料汇总。村干部拿出处理实际问题的“土方子”“金点子”，志愿者提供数字化效率，双方优势互补，大幅提升了低保特困人员信息录入、惠民补贴发放等工作的流转速度。
让志愿者安心扎根，离不开完善的保障体系。长城乡落实食宿、网络等基础生活保障，组织岗前业务培训，帮助志愿者厚植乡土情怀，在实践中学会对接民众、锤炼本领。下一步，乡镇还将丰富志愿服务载体，打造特色品牌，紧扣中心工作搭建实践平台，培育特色项目，同时落细落实各项保障，解除后顾之忧，让实干者心无旁骛。
这群西部计划志愿者正在长城乡的沃土上拔节成长，他们用数字化的“快”与脚沾泥土的“慢”，为基层治理与乡村振兴持续注入青春活力，也吸引着更多青年愿意奔赴乡村。(完)
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