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机构之家注意到,珠江人寿保险股份有限公司(以下简称给“珠江人寿”)近期迎来一位高管任命:罗毅鸣已出任公司总经理助理(总裁助理)兼财务负责人。这是2026年以来该公司落定的第三位核心高管,也是财务负责人这一岗位悬置已久之后的首次补位。
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资料来源:公司官网
高管团队陆续补位,总经理仍待落定
2025年12月,珠江人寿做了一件在保险业并不多见的事:一次性面向全行业公开招聘总经理、财务负责人、董事会秘书、首席投资官、首席合规官五名核心高管。彼时,公司的高管团队仅剩4人,分别为副总经理李翔、总经理助理徐庆、总精算师兼首席风险官谷小春、审计责任人蔡军。而在2021年四季度,这个数字还是10人。
从10人缩至4人,再通过外部选聘逐步补齐席位,珠江人寿的管理层正在逐步回血:2026年3月,赵阳就任董事会秘书,成为此次批量招聘中首位落地的高管;4月,焦小军获批出任总经理助理;直至罗毅鸣任职获批,悬置已久的财务负责人一职才最终敲定。
公开履历显示,罗毅鸣出生于1980年7月,持有会计硕士学位,长期深耕财会领域。职业路径覆盖立信会计师事务所广东分所项目经理,广州金控资本管理有限公司董事、财务负责人,同时兼任广州立根小额再贷款、广州市公恒资产经营董事、财务负责人、总经理助理等职务。2026年6月入职珠江人寿,出任总经理助理、财务负责人。
广州金控资本是其职业生涯中的关键节点,该公司为广州金融控股集团全资子公司,广州金控本身就是珠江人寿的创始股东,直接持股比例8.5%。2026年7月,广州金控旗下广永国资再从衡阳合创手中受让珠江人寿10%股权。交易完成后,广州金控直接及间接持股合计升至18.5%,跻身公司第三大股东。
某种意义上,罗毅鸣并非市场化海选落地的人选,而是由股东体系委派而来。
一个值得注意的细节是,在启动大范围高管公开招聘之后,珠江人寿曾在2026年4月单独放出财务负责人的招募需求,最终岗位人选却来自股东方。这或多或少折射出市场层面的观望情绪,亦或者体现出股东及公司在关键岗位选人上的审慎姿态。
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资料来源:公司官网
随着财务负责人正式到位,叠加已配齐的精算、审计等关键岗位专业人才,珠江人寿高管团队的专业短板得到填补,治理架构的完善,为现阶段经营修复提供了实质性支撑。
而总经理一职,自傅安平2025年8月离任后,至今已空置超过一年,足以看出公司与股东对该人选的审慎态度。这是珠江人寿治理拼图中最后、也是权重最高的一环。这一人选最终落定,或将决定公司能否完成从岗位补位到经营复位的完整蜕变。
银保托举保费,资产风险仍存出清
珠江人寿的故事,绕不开一个关键词:地产。截至2021年末,公司投资资产中不动产类投资占比达26%,逾期投资资产规模约30.94亿元,主要集中于房地产领域。而公司的股东结构更是“地产系”色彩浓厚——朱孟依家族合计持股一度高达89.71%。
这种股权结构与资产结构的双重“地产化”,在地产上行周期是红利,在地产下行周期就成了包袱。2021年四季度,珠江人寿核心偿付能力充足率降至52.02%,综合偿付能力充足率104.04%,风险综合评级C类。此后四年,公司再未披露偿付能力报告。
因此,财务负责人这个岗位,在珠江人寿目前的处境下,承载着特殊的重量。
从披露维度有限的2025年年报观察,业务端,2025年珠江人寿原保费收入排名前五的产品,年金险与分红型两全产品构成业务绝对主力,前五款产品合计实现保费71.63亿元。其中四款产品依托银保渠道销售,仅珠江永鑫年年年金保险来自法人业务部,渠道结构高度集中于银保板块,产品端依旧依靠固收属性的储蓄型保险拉动规模增长。
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资料来源:2025年年报
细看单品表现,珠江盈多多两全保险(分红型)以23.78亿元拔得保费头筹,但对应的退保金额也达到2.08亿元,在五只产品中退保规模最高。
年报同时披露了资产端的风险变化。房地产价格风险维度,截至2025年底,公司不动产投资项目大部分位于一线城市和省会城市的核心地段,房地产市场运行相对稳健,但部分项目风险等级有所提升。
信用资产端,公司持仓涵盖固定收益类信托计划、银行协议存款、银行定期存款等投资资产。公司对信用类投资资产进行内部评级,整体来看,2025年资产整体的信用评级分布需进一步改进,经重新评估资产风险,部分信托计划风险划分等级提升。
业务端依靠银保储蓄险稳住保费底盘,资产端存量风险仍待持续消化,治理层迎来股东委派的财务负责人,珠江人寿正处在风险缓释与经营修复的关键过渡期。财务数据的规范化梳理、存量资产的风险处置,或将成为这家机构下一阶段最核心的改革命题。
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