封面新闻记者 边雪
1969年7月20日,阿姆斯特朗在月球表面踩下著名的脚印。半个多世纪过去,对于深空的讨论,已经变成了如何“留下来”。
“自1969年7月20日美国实现第一次载人登月到现在,深空探测的理念发生了很大变化,已经不再是‘插旗留脚印’式的‘秀肌肉’,而是着眼于长期建设与驻留(比如说建立月球基地),思维从‘探索者’向‘定居者’跨越,引领了深空探测的可持续。”深空探测实验室执行主任史平彦在接受采访时表示,深空探测正在经历范式革命。
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史平彦。
深空探测的变化还在于目标追求。9月3日,2026年深空探测(天都)国际会议在合肥开幕。封面新闻记者注意到,在会议现场,国际月球村中心(中国)正式揭牌,深空探测实验室与泰国国家天文研究所、塞尔维亚贝尔格莱德天文台、西安交通大学、中钢集团马鞍山矿山研究总院共建了4家联合实验室。
史平彦直言:“纵观人类历史上进行的深空探测活动,或多或少都有不惜代价的政治博弈色彩,随着商业航天的发展、太空经济的兴起,深空探测将更加注重成本与效益,更加追求商业闭环,从追求‘名’逐渐转到追求‘利’,从‘烧钱’变成‘造血’,驱动了深空探测的可持续。”
本次会议上,商业航天的身影格外醒目。蓝箭航天副总裁刘建就朱雀三号可复用运载火箭的研制与回收进展作了主题报告。深空探测实验室还与华为技术有限公司、电子工业出版社签署了战略合作协议。
方式上的转变,史平彦用了一个生动的比喻:“过往的深空探测活动都依赖地球携带的资源,资源耗尽探测即止。随着技术的发展,原位资源利用更加可行,深空探测也将从‘带足干粮去打卡’变成‘学会在荒野种地生存’,人类的探索活动也将从‘到此一游的探险’升级为‘安营扎寨式的驻留’。这种从‘靠地球’到‘靠原位’的方式转变,赋能了深空探测的可持续。”
会议期间,国际深空探测学会与香港理工大学、拉美和加勒比航天局签署了合作备忘录,向15个新会员单位颁发会员证书。这些合作,恰恰指向了资源、技术与人才的“就地整合”,让全球智力资源实现协同。史平彦指出:“以往的深空探测活动基本上都是政府行为,政府是实施主体,目前正在转向政府指导、商业助力,确保了深空探测在成本、技术、效率和投入上的全面可持续。”
“深空探测打破了‘一次性消耗品’的旧模式,正转向‘可循环、可生长、可盈利’的新范式,其目的不仅仅是探索,更是为了‘留下来’。有了商业模式上的闭环,深空探索事业才能代代相传,实现可持续发展。”史平彦说。
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