浙江
2026年9月3日，龙游县太平东路168号，义商银行总行营业部完成重装升级，正式开门营业。
义乌农商银行党委委员、副行长兼义商银行董事长葛小平现场致辞，龙洲街道党工委书记施涛出席并寄语。从银行掌门人的期许到属地父母官的祝福，仪式简洁而庄重。
义商银行是衢州市首家村镇银行，2010年由义乌农商银行主发起成立，十六年来扎根龙游，今天存贷总规模超22亿元。总行营业部作为核心服务窗口，此番按发起行标准重装焕新，既是硬件升级，更是服务标杆的重塑。
这场仪式传递的信号不止“开门大吉”。葛小平寄语营业部要依托发起行资源，扛起示范窗口使命，紧盯小微商户、社区居民、产业主体，做实普惠金融；施涛则回顾了银行深耕实绩——共富工坊授信1亿元、“本草贷”带动300余人就业、反诈科普和零钱包兑换进社区……每一句致辞背后，都有实打实的行动支撑。
当董事长与街道书记同台，当银行承诺与地方愿景交汇，这场仪式清晰宣告：这家银行不只是来做生意的，而是来扎根的。作为龙游县企业家协会副会长单位，义商银行不仅是资金提供者，更是本地企业生态的共建者。
重装开业更值得关注的是银行网点转型的深层逻辑。数字化浪潮下，手机银行能完成绝大多数交易，线下网点何去何从？
答案正在浮现：网点正从“交易柜台”进化为“生活空间”。越来越多的银行将线下网点改造成“不像银行”的多元空间——这不是偏离主业，而是拓展“金融+”服务的主动变革。
这本质是服务逻辑的重构：从满足金融需求的交易场所，转变为嵌入不同生活场景的社交节点。义商银行总行营业部的焕新正是这一趋势的微观注脚。
它不再只是存取款、贷款的地方，而要成为小微商户的“融资驿站”、社区居民的“金融客厅”、老年群体的“暖心港湾”。葛小平明确要求“持续下沉服务重心，兼顾老年群体等多元需求”，施涛强调“服务接地气、有温度”——“接地气”三个字，恰恰道出转型精髓：银行不再高高端坐，而是主动走进百姓生活，成为嵌入肌理的多元服务节点。
当金融交易全面线上化，本土小银行的线下网点还有存在必要吗？
数字化解决“效率”，线下解决“温度”。
义商银行的实践给出有力回答。当银行为中药材种植户量身定制“本草贷”，当它走进社区做反诈科普，当它把网点打造成百姓愿意踏足的生活空间——这些是冰冷算法和界面无法替代的。
义商银行的核心价值，恰恰在于它的“小”和“近”。它没有全国性银行的庞大网络，但扎根龙游十六年，熟悉每一寸土地、每一个产业、每一家小微企业的真实需求。
“小而精、小而暖”的家门口银行——“小”是定位，“精”是能力，“暖”是底色。这三个字，或许正是本土银行在数字化洪流中安身立命的密码。
从葛小平的寄语到施涛的祝福，从揭牌到重新敞开的营业厅，这场仪式宣告的不是“新开始”，而是“再确认”——我在这里，我懂这里，我服务这里。 在龙游，有一家银行始终在——它不是最大的，但一定是很用心的。
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