作者 | 观察团
来源 | 新经济观察团
近日,北京银行披露了2026年半年度报告。数据显示,其上半年实现营业收入382.48亿元,同比增长5.60%;归母净利润159亿元,同比增长5.63%,实现基本每股收益0.71元,同比增长 2.90%,盈利能力保持稳健。
但比营收净利“双增”更引人注目的,是另一组数据:截至2026年6月末,北京银行资产总额4.74万亿元,较年初减少1953亿元,降幅达3.95%,成为已披露半年报的A股上市银行中缩表幅度最大的一家。据统计,在42家上市银行中,北京银行与民生银行是仅有的两家总资产下降的银行。
过去十多年,北京银行被称为“城商行一哥”,曾稳坐城商行资产规模头把交椅,但如今已被新晋“一哥”江苏银行(5.61万亿元)甩开了0.87万亿元的总资产差距。2025年末,北京银行一度以4.94万亿元总资产重回城商行榜首,同期江苏银行总资产为4.93万亿元,两者差距仅百亿元;但短短一个季度后,江苏银行总资产飙升至5.58万亿元,同期北京银行资产规模为4.95万亿元,两者之间的差距拉大到0.63万亿元,头把交椅回到江苏银行。
与此同时,北京银行的零售业务正迎来缩减时刻。上半年个人贷款余额较上年末下降4.02%,其中信用卡余额则大幅下滑12.56%,并一次性停发45款信用卡。
在新管理团队组建半年之际,这家万亿级城商行正在经历一场深刻转身。
资产缩表近2000亿:压的是什么?
查阅这份半年报,从资产负债表的结构来看,北京银行缩水的主要是低收益、高资本消耗类资产。
截至2026年6月末,该行同业间往来余额为4578.18亿元,较2025年底减少1191.77亿元,降幅达20.65%;存放同业及其他金融机构款项较年初骤降66.26%至526.89亿元。金融投资从1.75万亿元降至1.67万亿元,下降5.09%。
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资产端缩表的同时,负债端同样在做减法。本公司同业及其他金融机构存放款项余额4435.94 亿元,较年初下降 26.31%;应付债券余额 4938.19 亿元,较年初下降28.65%。
压降的是什么?同业资产收益率远低于信贷资产——上半年贷款平均利率3.13%,同业往来仅1.75%、债券及其他投资资产2.39%。这批发性的同业资金,不仅成本高、波动大,还远离客户、无法建立客户黏性。北京银行压降的,正是这类“增收不增利”的虚胖资产。
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相比之下,核心存贷业务保持基本盘相对稳定。发放贷款和垫款本金总额2.40万亿元,较年初微增0.10%;吸收存款本金2.82万亿元,较年初增长4.64%,其中企业活期存款增长8.02%。
北京银行管理层将此称为主动“深蹲”:把低效的同业资产从表内请出去,用低成本的存款来抵消资产收益率下降的影响。
营收净利双增:利润从哪里来?
资产缩表近2000亿,营收净利却双双增长,北京银行上半年的利润增量来自三个方向。
一是负债成本的改善。在生息资产收益率持续下行的背景下,北京银行的计息负债成本率同比下降0.27个百分点至1.45%;客户存款付息率1.34%,同比下降0.25个百分点。受此带动,利息支出311.92亿元,同比下降7.83%,远超利息收入降幅,利息净收入增长6.34%,达274.86亿元。简言之,付给存款人的利息降得比放贷赚的利息降得更快。
二是成本管控发力。上半年业务及管理费89.75亿元,同比下降4.94%;成本收入比23.47%,同比下降2.6个百分点。人员也在精简:报告期末在职员工19612人,较年初减少362人;上半年员工薪酬支出51.42亿元,较去年同期的54.62亿元同比减少5.86%。
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三是手续费及佣金净收入增长。上半年手续费及佣金净收入26.87亿元,同比增长7.14%,手续费及佣金净收入占营业收入比重较上年同期提升 0.10 个百分点,收入结构韧性进一步增强。
这些增量的背后,是新管理团队从“规模导向”向“价值导向”的战略切换。2026年2月,执掌该行四年的霍学文因到龄离任董事长,关文杰接棒;行长则由内部成长起来的戴炜接任。新班子到位后,行长戴炜在业绩说明会上首次提出“价值创造型银行”的发展理念,并表示“蹲下来,是为了跳得更高,甩掉历史包袱,才能轻装上阵”。
大量信用卡停发,压降互联网贷款不良
值得注意的是,上半年北京银行资产缩表近2000亿中,信贷主业并未扩张。截至6月末,北京银行贷款余额2.4万亿元,同比仅增长0.1%。
数据上看,主要是个人贷款全面下降,报告期内余额6899.90亿元,较年初下降4.02%,同比下降7.13%。其中个人住房贷款余额下降1.39%、个人经营贷款余额下滑6.59%、个人消费贷款余额下滑5.52%、信用卡余额大幅下滑12.56%。
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而在8月27日中报发布前一天,北京银行还在官网发布消息,宣布一次性新增发行45款信用卡,其中不乏总裁健康白金卡、世界白金卡等高端卡。
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而在“助贷新规”等监管细则生效之下,北京银行也在压降相关风险。报告提到,“持续压降互联网贷款风险,截至报告期末,合作互联网贷款不良余额较年初减少6.53亿元,不良率较年初下降0.17个百分点,不良余额、不良率实现双下降。”
根据北京银行今年2月份披露的互联网贷款合作方名单,主要涉及蚂蚁、京东、字节、美团、滴滴等互联网大厂旗下公司,以及与融资担保机构和网商银行合作的网商贷业务。
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零售贷款本应是高收益资产。半年报显示,北京银行个人贷款平均利率为4.04%,远优于对公贷款2.75%的平均利率。但北京银行零售信贷业务下降的原因也与市场整体环境相关,一是居民融资需求持续偏弱;二是行业整体个贷不良率攀升,银行趋于审慎。
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与此同时,该行期末对公贷款15263.10亿元较去年底增加了3.02%,但平均利率仅2.75%,且同比下降了0.27个百分点。对公信贷利率偏低,与该行信贷投向偏好有关。北京银行前五大贷款行业为租赁和商务服务业;制造业;水利、环境和公共设施管理业;批发和零售业;房地产业,部分行业定价能力天然受限。
高收益的零售信贷持续收缩,低收益的对公贷款增长乏力,直接导致北京银行上半年全行贷款利息收入同比下降4.93%至365.85亿元,而这块收入是北京银行利息收入的最大组成部分,直接拖累利息收入降至586.78亿元,同比下降1.70%。
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“深蹲”之后能否“起跳”?
过去的2025年对北京银行来说是一个艰难的年份。去年营业收入680.36亿元,同比下降3.39%;归母净利润200.86亿元,同比下降23.73%,其中四季度单季亏损9.78亿元,为上市以来首次单季亏损。当年计提信用减值损失252.50亿元,同比增加25.6%,风险化解压力不小。
不过到了2026年上半年,该行资产质量指标基本保持平稳。不良贷款率1.30%,较年初微升0.01个百分点;拨备覆盖率199.59%。但信用减值损失从2025年同期的89.74亿元同比增加了11.49%至100.05亿元,存量风险消化仍在进行。
对北京银行而言,“深蹲”已经完成:压降了低效同业资产,精简了人员和卡片产品,在2025年集中提取了历史包袱。但“起跳”的难度在于:信贷主业未能实现有效增长,零售贷款全面收缩,对公贷款定价能力不足。董事长关文杰主张放弃规模导向,把流动性、安全性放在首位来谋求利润;行长戴炜则提出“价值创造型银行”路线,选取了科技、绿色、首都重点项目等重点赛道。
半年报披露后的首个交易日,北京银行股价上涨5.11%。资本市场的反应说明,投资者愿意给新管理团队“深蹲起跳”的故事一次机会。但对北京银行而言,真正的考验在于,当低效资产压降的空间用尽之后,新的增长引擎能否及时启动。这家曾经的“城商行一哥”能否在新的竞争格局中找回自己的位置,答案将在未来一到两年内揭晓。
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