牛栏山不用"正宗"两个字了,删了。
9月1日,它发布全新品牌主题"喝牛酒,做牛人",代言人换成岳云鹏,配套端出一套"新民酒"的定义。而它上一句定下来的话,是2003年的"正宗二锅头,地道北京味",用了二十三年。
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一个品牌改口,改的往往正是它最想让人忘掉的那部分。
"正宗"是怎么立起来的,又是怎么塌的
"正宗"这两个字不是白来的。2002年牛栏山拿到国家二锅头原产地认证,2008年二锅头酿制技艺列入国家级非遗名录,配上一句"正宗二锅头,地道北京味"——品类卡位加地缘背书,两头都占住了。
那套话术确实好使。上一轮行业调整最冷的时候,多数酒企业绩往下掉,牛栏山的白酒收入反而做到四十亿出头,同比增长一成上下,销量二十六万多吨,增幅超过两成。它是那个冬天里为数不多还在涨的品牌。
塌方故事发生在2022年6月。白酒新国标正式实施,明确白酒不得使用非谷物食用酒精和食品添加剂。牛栏山42度500毫升陈酿的配料表里含食用香料,按新标准被划进"调香白酒",归到配制酒一类,不能再叫白酒。
名字被改掉的,正是它扛着"正宗"两个字的那瓶主力。
补窟窿的动作紧接着就来:走纯粮路线的金标陈酿被推上战略位置,2025年又上了特级牛二。方向没错,成绩单难看——今年上半年,金标陈酿的销量同比降了72.23%。
换的是什么:从"我是谁"到"你是谁"
把新旧两句话摆在一起看,变化很清楚。
旧话讲的是产品:我是正宗的二锅头,我是北京味。主语是酒厂,卖的是稀缺性和话语权。
新话讲的是人:每个平凡的人,都是自己生活中的牛人。主语换成了消费者,卖的是身份认同和情绪陪伴。
从"我是什么"改口成"你很牛",从来不是升级,是换赛道。前者是硬碰硬的品类地位,后者是谁都能说、也谁都能不说的一句好话。而牛栏山在2022年之后,恰恰是在前者上失了据。
厂家的说法是战略升维。这话不算错。只是战略升维和被推着往上走,在报表上常常长一个样子。
看一眼"新民酒"那套定义也能读出点东西:质价比突出,悦心共情。翻译过来就是,价格这张牌还要接着打,情绪这张牌现在也得打。一个大众品牌把这两样同时写进战略,说明它清楚自己手里的牌不算多。
有意思的是官宣口径里的那句话:这不仅是面向消费者的品牌表达,同样是面向全国经销商伙伴的一次重要信号。
一句给消费者听的温情话,为什么要特意提经销商?因为真正需要被说服的,从来不是喝酒的人。
光瓶酒的战场往上走了,它的重心还在下面
更要命的是,这个赛道本身在挪位置。
十几年前,光瓶酒比的是谁更便宜,十块钱上下就能横着走。现在这条赛道往上抬了一大截——五十元上下的高线光瓶成了增长最快的一段,靠的是纯粮底子和名酒背书;而十五元以下的低端段位,增速只有个位数。
新国标在这里又补了一刀。它把光瓶酒的入门门槛抬到了三十元附近,二十元以下的调香酒被成批清出主流货架。
牛栏山的位置有点尴尬。它最硬的那张牌,是卖十几块钱的白牛二,靠的是全国铺货和几十年攒下的口感记忆。而对面站着的是玻汾这类五十元档的纯粮大单品,背后有名酒招牌,往下打是降维,往上是顺势。
它想往上够,脚却还陷在低价段里。上半年白酒收入28亿,同比降了22.33%,高、中、低三档无一增长,中档跌得最狠,降了37.35%。低档还有21.13亿,占白酒收入的四分之三——基本盘在低处,想抬头的部分先掉了下去。
十几块钱的酒,撑不起一句价值主张
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三个数看懂这次改口
光瓶酒的买卖,决策链短得可怜。走到货架前,伸手,结账,前后不到十秒钟。
这个价位段的护城河,一直在货架上,不在故事里。口感稳不稳、价格锚得准不准、铺货密不密、开瓶率高不高,这四样决定了它卖不卖得动。估计很少有消费者会因为一句"做牛人",多从货架上拿一瓶。
所以这套叙事真正的听众是渠道。上半年52度500毫升陈酿销量降了32.12%,期末库存同比涨了221.25%。货压在仓里,钱沉在渠道里,这时候厂家最需要给的,是一个"我还有方向"的交代。
一句新口号,正好充当了这个交代。
可对经销商来说,厂家换口号的体感是复杂的。终端物料要换,陈列要调,促销话术要重来,钱和人力都得再投一轮。旧货还压在仓里,新故事到底能多开几瓶,没人敢打包票。
问题在于,经销商缺的从来不是一句体面的话。他们缺的是终端那头真有人开瓶。
李十方认为,大众酒换口号,说给喝酒的人听是顺带,说给卖酒的人听才是正题。可卖酒的人现在最紧的,不是厂家有没有新故事,是自己手里的货什么时候能转起来。
白酒这两年有个不约而同的转向:都在把叙事从成功、圈层、面子,往平凡、悦己、日常上挪。不是大家忽然懂了普通人,是往上够的那套卖不动了,只能集体往下找情绪。同处低价段的老牌子,面对的是同一道题。
牛栏山把"正宗"还给了历史,把"牛人"还给了普通人。听着体面。可货架上那瓶十几块钱的酒,最终还是得靠一瓶一瓶卖出去才算数。
你那边牛栏山陈酿动得怎么样?和去年同期比,是快了,还是慢了?评论区聊聊。
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