两轮电动车行业正深陷存量厮杀的至暗时刻:换购红利透支、价格战内卷加剧、渠道利润持续承压。收缩防线、以价换量才是唯一解?立马却给出了不同答案:9月4日“赴山海,悦见人间烟火” 秋季新品发布会即将重磅启幕。
近期立马车业集团副总裁兼营销公司总经理王志颂的深度专访,恰恰为这一连串动作给出了完整的战略注脚。这场看似激进的逆势进攻,本质上是一场经过深思熟虑的价值持久战,每一步都踩在清晰的行业判断与战略逻辑之上。
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存量洗牌底层判断 以价值战为核心,打造穿越周期的竞争力
在专访中,王总最核心的判断,是将当下行业困境定义为 “增长逻辑的根本性切换”,而非简单的周期性回调。这一判断戳破了行业普遍的侥幸心理:过去增量时代,价格战是抢占份额的工具,有增量红利托底,打完还能回血;但存量时代,以价换量只会触发 “降价—减配—降体验—再降价” 的恶性循环,最终全行业失血。这一认知的稀缺性不言而喻,多数品牌仍在用增量时代的旧地图找存量时代的新大陆,最终只会在同质化厮杀中耗尽根基。
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立马车业集团副总裁兼营销公司总经理 王志颂
基于这一判断,立马提出的 “价值战” ,带来了一套完整的破局体系。其核心是错位竞争:“你打你的,我打我的”,不进入对手设定的低价赛道肉搏,而是把资源投向用户可感知的价值增量。比如技术升级、场景适配、体验优化,同时与渠道共享价值红利,让经销商赚到合理利润。这也恰恰击中了行业的另一个痛点:价格战之下,渠道利润被压缩到极致,经销商普遍面临的经营困局正在成为行业拐点的核心信号。在此基础上,立马果断选择和渠道共生,本质上是在洗牌期争夺最核心的渠道信任资源。
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行业首场山地实景发布会
更值得深思的是王总的操盘心法:寒冬期是积蓄种子的季节,不是吃光种子的季节。在行业普遍砍研发、缩投入以回血过冬时,立马反而加大产品与技术投入,用长期视角看待季度波动。这种战略笃定、战术敏捷的定力,在当下浮躁的行业环境中尤为稀缺。很多企业的溃败,不是败在市场寒冬,而是败在压力下慌了阵脚:盲目降价透支品牌、砍断研发断了后路、频繁切换赛道耗散精力。而王总的逻辑很清晰:短期求生存,长期求价值,活过冬天的前提,是为春天备好种子。
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山海叙事双线落地 新系列或将完成双旗舰产品闭环
看清楚了立马的战略逻辑,再回过头看这次的秋季新品发布会。环球认为,立马将通过这场秋季发布会完成双旗舰产品的双重落地,这也是 “赴山海” 主题背后的真正布局。
7月贺兰山发布会的破圈核心是 “真”,跳出酒店会场,把产品拉进虎克之路的极限山地实景验证,用真实路况替代纸面参数。而本次发布会的倒计时文案早已埋下伏笔:“山已踏破,底气如磐” 对应贺兰山战役的圆满收官;“海已抵达,从容正好” ,是否还会和贺兰山一样,用更有创意的形式,为行业带来一场视听盛宴?
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另一个巧思,看本次发布会的主题 “悦见人间烟火” ,是否意味着,新品将在市井烟火、滨海场景中亮相。从驾长车踏破贺兰山阙,到赴山海悦(参数丨图片)见人间烟火,共同构成立马独有的 “山海” 场景叙事。
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立马品牌焕新暨夏季旗舰新品发布会
产品层面,2026年立马 “山地旗舰 + 城市旗舰” 的双旗舰脉络已经清晰,本场发布会大概率将完成产品矩阵的关键闭环。7月发布的喜马拉雅・征服者精准切入山地越野细分赛道,凭借极限实测的硬核表现打开市场,完成了 “山” 的产品布局。而本次秋季发布会,推出面向城市日常场景的全新旗舰系列几乎是必然选择,补全 “海” 的拼图,形成从山地到城市的全场景覆盖。
大胆猜测,新系列或许聚焦的是城市通勤、家庭出行等高频生活场景,在延续 “智慧大动力” 技术底座的同时,针对城市路况做针对性优化,命名上也大概率延续系列化逻辑,与喜马拉雅系列形成山海呼应。对立马而言,这不是简单的新品扩容,而是价值战的纵深推进:从山地细分市场的差异化突破,到城市大众市场的价值渗透,让可感知的价值真正落地到日常烟火。
结语
行业的洗牌仍在继续,价格战的喧嚣还未散去。立马用两场新品发布会,走出了一条清晰的反周期路径:不随波逐流,不短视功利,用产品说话,用场景验证,用长期主义穿越周期。正如王总所言,行业是一场持久战,不是速决战。
9月4日的台州,我们将见证这场持久战的关键一役,共同期待。
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