北京
近日，北京市卫生健康委员会印发《关于2025年度医疗联合体综合评价结果的通报》，北京大学首钢医院（以下简称首钢医院）在2025年度医疗联合体综合评价中获评A+等级，跻身全市优秀医联体前列。
这场覆盖全市各医联体单位的年度“大考”，围绕组织实施、分工协作、辐射带动等维度逐一严格检视。首钢医院作为石景山区紧密型城市医疗集团核心单位之一，在“人、财、物”统一管理的紧密型医联体建设上取得实质性突破，最终脱颖而出。
A+从何而来？答案，写在一项项扎实的探索里。
医联体之“联”，贵在紧密。近年来，首钢医院以管理、医疗、公卫、信息、品牌“五个一体化”为纽带，推动医联体内信息互通、资源共享、医生上下流动和病人双向转诊，让优质医疗资源由此真正“沉下去”，基层服务能力切实“提上来”。一来一往之间，专家下沉、学科共建、双向转诊等举措落地，基层首诊、双向转诊、上下联动的服务体系日益完善，预防—诊断—治疗—随访—康复的闭环管理模式逐步形成，分级诊疗从制度设计变成群众实实在在的就医体验。
紧密型医联体要“联”得长久，机制是关键。首钢医院积极探索医保支付方式改革，推行“总额预付+结余留用”模式，并结合北京市GBI考核指标内涵，形成内部资源统筹管理机制。结余可以留用，社区卫生服务中心主动控费、优化资源配置便有了实实在在的动力，医疗服务整体效能持续提升。目前，首钢医院已成为北京市首批紧密型医联体申报医保总额管理试点单位。
一张信息网，打通了转诊的“最后一公里”。首钢医院双向转诊系统的建成，让数字化手段联通上下级医疗机构，保证了患者治疗的连续性和完整性，增加了患者对社区卫生服务中心的信任度，更多的患者选择转回社区继续进行家庭医生签约、慢病管理和社区康复。
这张A+评级的考核维度涵盖组织实施、分工协作、辐射带动等方面共27项指标，每一项都指向同一个问题：优质医疗资源有没有真正下沉，分级诊疗有没有真正落地。首钢医院的答案不止于石景山区。近年来，首钢医院积极拓展跨区域医疗协作，与河北、内蒙古等多地医疗机构共建医联体，推动京津冀医疗协同发展；同时携手石景山区中医医院、北京幸福颐养护理院等机构，不断丰富医联体合作形态，积极探索分级诊疗的新模式。
医联体建设连着民生，系着民心。首钢医院将以此为新起点，持续深化医联体建设内涵，不断提升区域医疗服务体系整体效能，让优质、便捷、高效的医疗卫生服务，离老百姓更近一些，再近一些。
文：医务处 王麒
编辑：党委办公室
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