一个在台积电年薪能拿到五千万到一亿新台币的人,转身跳进一个连厂房都填不满的项目,最后只憋出一句"我唯一被骗的六个字,我真的不想再谈"。这个人叫蒋尚义,半导体圈里响当当的研发老将。
他栽的这个跟头,恰好戳中了中国半导体最疼的那根神经——不是缺钱,不是缺设备,是留不住人,更养不出人。
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这人到底有多重?他进台积电管的是RD,也就是研发部,一路把制程往下压,压到16纳米,带着一整波人跨过好几个世代,连三星都认账,说自己在台积电面前落后两个世代。
当年他要人,开口就要十倍,张忠谋二话不说给了他八千多个研发人才。你想想,一个老板肯为一个技术头目砸下这么多号人,别的行业里敢想吗?人堆到这个份上,技术才压得下去。
后来他去了中芯,待了三年,回过头讲了句大实话:你们的人才没有中国台湾的集成电路厉害。他说岛内的研发部门是三班制,什么概念?
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当过兵的都懂,半夜两点四十五被人从被窝里拽起来站岗,就是那个劲儿。台湾的工程师基本都服过役,被"内操"过,苦能吃、令能听,研发部门顶着这种三班倒,一千个人里挑一个天才的路子,中芯一时半会儿学不来。这不是长他人志气,这是差距摆在眼前。
更狠的是留人的手法。对面早把这种苗子锁死了——孩子念到硕士就被台积电盯上,硕博连读六年一毕业,年薪两百多万新台币直接压上去,把人牢牢拴住,不让外流。
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发钱的花样也多,奖金掰成两年给你,今年的要拖到明年年终才拿得到后半截。你算算,哪个月跳槽都亏,这个月走亏一半,下个月奖金又到账了。
早些年它更绝,年终不发现金,直接塞股票,一发十张二十张,当初没舍得卖的那批人,没几年就身价过千万提前退休。人被这么一层层缠住,你拿什么挖?
中芯挖人也不是没脑子,人家是一次到位——挖你一个,配你一批。你要是抠抠搜搜只给人加点底薪,根本挖不动。
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可问题就在这儿:台积电那种把奖金、股票层层往后压的绑法,就算你倒贴违约金,那笔钱还压在原东家手里,人还得回去把活干完才领得走。换你是那个工程师,你走还是不走?
蒋尚义偏偏动了心思。跟他熟的人看得明白,他不是在台积电待得不开心,是想干一件自己说了算的事,想创出一个属于自己的帝国,不愿一辈子活在别人底下。这份心气能理解,可他没算到一件事:跳过去他能干嘛?
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他就是个leader,一个技术带头人。整条资金链要是接不上,他一个人有天大的本事也白搭。武汉弘芯就是活生生的例子,那就是个空心大萝卜,里头没钱、没人,图纸铺得再大也是废楼一栋。技术再牛的人掉进这么个坑,除了做噩梦还能做什么?
缓过神来,他又被挖去中芯国际,人据说已经飞到上海隔离了十四天准备上任。大家关心的是,这尊研发大神回炉,能不能帮中芯翻盘?说句冷的:难。
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难在哪?就难在"人"和"火候"这两个字上,钱真买不来。业内的老师傅讲得透彻:你想让5纳米成,得先让7纳米成;想7纳米成,得从跑通的14纳米产线上,把一半调校好的机台平移过来。
这些机台良率早磨到九成九以上,精度全校准过,拿它当基准点,新厂才追得快,这就是所谓的弯道超车。中国现在的路子是反着来的——我有钱,设备我全买新的。
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可买回来一堆崭新家伙,没有那个校准过的基准点,精度死活出不来。这就是为什么中芯磨了这么久,良率也就七八成,而台积电的7纳米早冲到九成五。
换你是接单的客户,一边良率九成五,一边七八成,同样一笔单子你往哪儿放?答案不用多想。苹果的芯片一代压一代地出,绝不肯用差的货。
中芯眼下接得住的,也就是中低端手机和家用智能那一档,最高阶那块蛋糕还轮不到它。业内估下来,这道坎的差距摆着四到八年,短时间填不平。
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所以别光盯着蒋尚义那身价眼红。真正卡住中国半导体脖子的,从来不是某一个大神来不来,而是这么多年,我们能不能像对面那样,把一个念到硕士的孩子从二十几岁就死死攥住,一路喂到他四十岁还舍不得走。
人一茬茬地进,又一茬茬地辞,厂子换了一批又一批技术骨干,图纸年年翻新,人却总在半路上散了。设备可以一夜买齐,那口被军营和三班倒熬出来的人气,只能慢慢养。蒋尚义那句"我唯一被骗的六个字"到底想说什么,他不肯讲。可中芯办公室里那张又空出来的工位,早替他把话说完了。
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