宇树员工爆料公司薪资偏低、奖惩机制只有罚几乎没有奖，超100元的报销需公司创始人审批；宇树回应：很多内容不实，切勿当真

9月1日，人形机器人企业宇树科技的内部管理模式引发热议。多名在职员工透露，宇树的工资在行业内并不算高，公司的工作与考核机制压力大、要求严苛，创始人王兴兴对细节管理极为深入，甚至包括螺丝钉的长度都要亲自确认。

记者就相关信息求证了宇树科技官方，宇树科技官方相关人士独家回应记者称：“很多内容不实，切勿当真”。

一位宇树离职员工表示，和过去工业机器人公司相比，宇树的薪资会高出一些，但和2023年之后兴起的具身智能创业公司相比，宇树的薪资水平偏低。两名员工提到，宇树一般员工涨薪的幅度相比行业普遍水平是更低的，工作强度并不低。有员工称，早期在996大小周的工作制度外还要额外每天加班。有老员工表示，去年和今年是宇树核心骨干流失率最高的两年。

员工反映，公司的奖惩机制呈现“重处罚、少奖励”的特点。主动承担更多功能开发任务的员工，后续需要长期维护，却很难获得相应的激励回报，这让不少人更倾向于选择工作量更小的方案。同时，公司涨薪幅度低于行业平均水平，工作强度却不低，不少研发人员频繁收到猎头邀约，外部开出的年薪可达百万元级别。

据财经杂志报道，在日常工作中，员工向王兴兴汇报已成常态，经常需要在办公室外排队等候。汇报时语速得加快，往往刚说两句就会被打断，被催促尽快讲完。对于研发团队，被批评是常态，同事之间甚至会相互比较谁被批评的次数更少。

绩效考核评分区间为0-1.5分，但王兴兴给高管们打的分数大多在1分及以下。此外，单笔超过100元的报销都必须由他本人亲自审批。在产品层面，王兴兴要求极高，亲自把控细节，小到螺丝钉长度都要过问；同时要求员工严守保密规则，减少对外发声，将精力聚焦在产品打磨上。

在宇树员工眼里，王兴兴的个人特质非常明显：沟通方式相对直接严厉；要求员工不对外透露宇树的消息；专注产品，时常跟一线员工讨论产品细节，包括一颗螺丝钉的长度；非常在意成本控制，每一分钱都要花在刀刃上；很少谈论工作之外的事。

王兴兴本人的工作节奏也极为紧张，凌晨两三点还在工作群发技术文档，常常三四点才离开公司，早上八点又出现在工位，周末也照常来公司。他沟通风格直接严厉，极其重视成本控制，全部精力都扑在一线产品研发上，很少谈论工作之外的话题。

公开资料显示，王兴兴是宇树科技股份有限公司的创始人，自2016年8月创立宇树至今，任公司董事长、总经理、首席技术官。2026年8月19日，宇树登陆科创板，成为A股“人形机器人”第一股。宇树上市后，市值一度涨至4400亿元，王兴兴也一度成为中国“90后首富”。

从8月19日上市到8月28日收盘，宇树科技从首日的最高价1100元，已下跌至585元，8个交易日下跌47%，近乎“腰斩”，市值快速蒸发2084亿元。截至9月1日收盘，宇树股价已跌至571元/股，市值2310亿元。

对于具身智能行业来说，宇树是目前最受瞩目的明星公司，宇树解决了人形机器人高昂造价的问题，并保持连续多年盈利，是行业里极少数维持盈利的公司。宇树机器人的标签是“低成本、高性能”。

对于资本市场来说，宇树代表了“人形机器人概念股”的走势，8月28日，宇树市值约2488亿元，是此前在港股上市的机器人公司优必选同期市值的7倍，是宇树上市前最后一轮融资估值的10倍。

关于宇树的质疑，大多集中在研发投入上。人形机器人被称为机器人领域皇冠上的明珠，人形通用性最强，应用空间最广，但也最难做。根据招股书，宇树2025年研发投入1.45亿元，占收入比8.53%，在科技公司中属于中等水平，科创板上市公司平均研发投入占比约11%。优必选2025年研发投入约5亿元，占比约25.4%。

宇树研发投入在2023年是31.39%，2024年是17.83%，研发投入占比降低主要由于同期公司营业收入实现爆发式增长，导致研发占比在比例上有所摊薄。

8月12日，宇树宣布其人形机器人累计生产下线约18000台，宇树此前曾披露其2025年人形机器人出货量超5500台。研究公司Smart Analytics Global（SAG）数据显示，今年上半年，全球人形机器人出货量总计约1.91万台。

宇树用相对较少的研发投入和极致的成本控制，做出了当下最受行业欢迎的人形机器人。在员工们的眼里，王兴兴决定了宇树的一切方向，一位宇树投资人认为，创始人就是公司的灵魂，特别是在创业阶段。王兴兴是一个兼具“极客”和“商人”属性的创始人，在他的管理下，已经上市的宇树，组织架构和管理模式依然像一家创业公司。

来源：大橘财经、都市现场、《财经》、第一财经、中新经纬

编辑丨胡元媛 通讯员 陈璨

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