8连增！浦发银行的数智化突围密码

　　上证报中国证券网讯 当银行业身处低利率、同质化的逆境中，浦发银行用数智化突围，开辟出一条全新路径。

　　数智化转型的成色，是对战略定力的检验。8月31日，浦发银行行长谢伟在2026年半年度业绩说明会上表示，顺境之中，银行比的是速度；挑战之下，考验的是定力与韧性。“我们相信方向对了，就不怕路远。”

　　这份信心，来自于浦发银行最新公布的上半年成绩单。

　　“连续第八个季度实现营收利润同比双增长，净息差同比回升，这份成绩单的背后，是数智化战略从功能建设向生态运营进阶的必然结果。”谢伟如是定调。

　　盈利提速增长

　　息差企稳回升

　　今年上半年，浦发银行实现营业收入937.77亿元，同比增长3.55%；归母净利润309.5亿元，同比增长4.08%，增速较一季度分别提升2.13和2.59个百分点。

　　这是浦发银行连续第八个季度实现营收、净利润同比双增长。

　　资产质量也得到改善，截至6月末，不良贷款率为1.25%，较上年末下降0.01个百分点，拨备覆盖率保持较高水平。面对这份成绩单，谢伟表示“基本满意”。

　　其中，体现盈利能力的核心指标——净息差1.43%，同比上升2个基点；上半年利息净收入同比增长10.85%。

　　对于息差企稳回升，谢伟介绍，一是深耕五大赛道，优化信贷结构，优质资产规模增长和占比提升改善资产端收益；二是聚焦重点区域，筑牢稳健经营发展底座；三是深耕负债经营，持续压降整体负债成本；四是强化全表统筹，提升整体资金运用效能。

　　“三超”聚力

　　线上获客成为主战场

　　贷款投放方面，浦发银行凸显对公业务优势，上半年对公贷款增速达6.73%，显著高于股份行平均水平。

　　支撑这一增长的抓手，是浦发银行重点打造的“三超”体系——超级平台、超级产品、超级系统。

　　如今，浦发银行对公获客的主战场已经从线下网点迁移至数字平台。超级平台显示增长潜力，截至6月末，服务对公客户的“浦惠来了”平台注册用户突破330万户，较上年末增长近30%；平台新增对公客户数占全行新增客户数超过70%，授信客户占比达66%；平台新增贷款投放额同比增长超三倍。

　　超级产品以专项产品突破，截至6月末，浦科贷规模超1600亿元，净增288亿元；浦惠贷规模达1663亿元，较年初增长19%；浦闪贷累计投放金额3153亿元，较上年末增长27%。

　　超级系统方面，北斗司库新签约项目超过2500户，客户交易量超2.6万亿元；靠浦薪平台认证企业用户突破10万户。

　　“同质化是红海，场景化才是蓝海。”谢伟表示，浦发银行将客户经营的破局点定位在深度融入客户场景，而“三超”体系正是场景化渗透的载体。

　　与此同时，跨境业务也显示出增长动力。半年报显示，浦发银行跨境交易结算量达2.98万亿元人民币，同比增长44.67%；跨境本外币贷款近3600亿元，较上年末增长5.83%；跨境人民币收付业务量近万亿元，同比增长42.65%。

　　浦发银行副行长康杰说，未来的跨境业务市场空间广阔，中资企业出海是大势所趋，离岸人民币市场深度持续拓展，产业链全球化布局加速推进，这些结构性趋势为跨境业务打开了长期增长通道。

　　AI“上岗”

　　从工具到生产力

　　如今，AI技术正深度重塑银行专业服务的供给范式。正如谢伟所言：“数字化不再是工具，而是生产力。当AI从辅助走向驱动，金融服务的边界正在被重新定义。”

　　近年来，浦发银行“大打AI牌”——在人工智能领域进行大幅度的架构升级和人才引进，通过市场化方式引进具备互联网大厂背景的专业人才，近期还聘任了首席人工智能科学家。

　　在本次业绩会上，浦发银行首席人工智能科学家郑波公开亮相，他在回答上证报记者提问时透露出清晰的工作思路。“要将AI愿景转化为现实，需要搭建坚实的架构和丰富的场景，这正是浦发银行数字基建和人工智能建设的主线。”郑波说。

　　据郑波介绍，浦发银行正在打造科技属性鲜明的数智银行，上半年在人工智能领域的进展成效可以概括为“一个底座、两个转变”：首先是夯实企业级架构底座，该行启动了供应链金融、科技金融、普惠金融等重要企业级架构重构项目。

　　其次是实现AI领域的“两个转变”——第一个转变是AI在高频业务中已成为稳定的生产力，通过应用智能体重塑运营流程，上半年上线了108条AI流水线。第二个转变是AI从“作业辅助”走向了“经营赋能”，手机银行与“浦惠来了”双平台协同营销，上半年智能应用服务了超过290万个客户。

　　“一个底座、两个转变，锚定的是同一个目标——架构贯通能力，AI升级服务。”郑波表示，下一阶段，浦发银行将聚焦一线客户经理，打造AI旗舰产品，提升一线服务能力，目标是让每一个客户经理都拥有一支专家团队。

　　站在“十五五”开局之年，浦发银行已明确未来的路线图。

　　谢伟透露，浦发银行已初步审定“十五五”规划，旗帜鲜明提出打造“五大特质银行”：与客户共同成长的伙伴银行、科技属性鲜明的数智银行、集成综合服务的生态银行、优质服务体验的品牌银行、专业创新奋进的价值银行。

　　“我们要实现的不仅仅是单点的突破，更是系统综合能力的整体跃升。”谢伟说，“归结为一句话，就是用数智化来重构增长基因，用体系化来锻造竞争韧性。”

　　来源：上海证券报微信公众号