河南
在监管趋严与企业高质量发展双重驱动之下,集团财务数字化转型已经成为大型企业的必答题。在河南CIO社区主办的「业财共振·数智护航」集团财务数字化专题沙龙上,众多河南本土头部企业CIO、财务负责人齐聚一堂,共同探讨穿透式监管背景下集团财务管控升级路径,Lucanet蓝科合并报表系统所代表的业财数智实践,也收获行业广泛关注。
当前国资委持续推进司库体系建设,叠加合并报表、ESG披露等监管要求不断细化,集团财务的定位,已经从基础的支付风控,转向资源配置与战略价值赋能。不少集团企业正遭遇现实难题:下属主体众多、业务系统分散,形成大量数据孤岛;传统手工编制合并报表模式耗时长、差错风险高,数据链路难以完整追溯,很难满足穿透式监管对于财务透明、过程可查的硬性要求,财务团队深陷重复的报表整理工作,难以释放精力服务业务决策。
面对集团企业复杂的管控痛点,Lucanet蓝科中国合伙人潘利俊在沙龙分享中提出,依托蓝科合并报表系统“横向到边、纵向到底”的穿透查询能力,可以打通各业务板块、各级子公司的数据壁垒,打破数据孤岛,构建完整可追溯的财务数据链条。横向能够覆盖全部业务板块的多维财务指标,纵向可以从集团汇总报表一路向下追溯至子公司明细数据,让每一笔合并结果有据可查,有力应对穿透式监管带来的合规挑战。
真实的客户案例充分印证了系统落地价值。借助Lucanet蓝科合并报表系统,妙可蓝多实现2小时完成自动化合并报表,大幅压缩整体关账时长;立白集团更是将报表出具周期由原来15天缩短至2天,合并报表自动化率突破90%。两大标杆案例直观展现出,Lucanet蓝科合并报表系统可以把财务人员从繁重手工工作中解放出来,同时强化集团财务透明度,降低合规风险,为企业经营决策输出可靠的数据支撑。
数字化转型不是简单的工具替换,而是财务价值的重塑升级。Lucanet蓝科深耕集团财务管控领域,坚持咨询、软件、实施“一站式”服务,把国际先进财务管理理念结合本土企业实际落地。未来,Lucanet蓝科合并报表系统将持续打磨产品能力,助力更多集团企业完成业财数智化转型,实现财务透明高效升级,释放财务的价值创造潜能。
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
