敲钟不到一周,龙电华鑫(FOIL.US)的纽交所首秀就踩了一次急刹车。
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▲公司资料图
美东时间8月12日,“全球锂电铜箔龙头”龙电华鑫登陆纽交所,发行价22美元/ADS,首日盘中涨超11%,市值一度逼近19亿美元。作为2026年成功登陆美股的新能源头部企业,它本该是赛道上最风光的那一个。
但四天后,一纸公告让一切戛然而止。8月17日,龙电华鑫公告称,因“发行上市前开展资产重组所引发的若干投诉及相关监管事项,包括涉及控股股东的交易以及控股股东的法律和监管合规”尚未解决,交割先决条件无法满足,原定当日的股份与资金交割未能落地,纽交所随即实施停牌。
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▲公司公告
公告称,这些投诉与公司的业务运营或财务状况无关。公司正积极与他们沟通,力求尽快完成拟议的发行。
两天后,这场危机又得以化解。8月19日盘后,公司公告本次IPO约428.57万份ADS已完成交割,纽交所同步解除ADS交易限制;当日报收24.17美元/ADS,总市值18.7亿美元。
至此,龙电华鑫本次IPO境外募资规模已超过9000万美元。
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突遭停牌
这场“有惊无险”背后,还得从这家企业说起。官网显示,龙电华鑫是集新能源材料、电子新材料研发、制造、销售于一体的大型集团化企业,产品矩阵覆盖3-12μm高性能锂电铜箔,RTF、HVLP等高端电子电路铜箔及挠性覆铜板等战略新兴材料,应用于新能源、绿色储能、人工智能、5G通讯、物联网等前沿科技领域。作为电解铜箔领域龙头,公司2022年-2024年连续三年铜箔出货量稳居全国第一。
财务数据显示,公司利润刚转正,现金流却依然紧绷。2024年,龙电华鑫营收约87.62亿元,归母净利润约-2.94亿元;2025年营收约109.42亿元,归母净利润仅约1933.8万元,靠微利扭亏。2026年一季度,得益于加工费上行、高端超薄铜箔占比提升,公司营收40.73亿元,同比增长113.7%,净利润1.35亿元,上年同期净亏损6845万元。
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▲招股书
在此背景下,截至2025年末,龙电华鑫有息借款规模达95.14亿元,其中短期借款约55.45亿元;而公司现金、现金等价物及受限现金合计约28.10亿元,其中受限现金约26.31亿元(主要用于银行承兑汇票、信用证及借款担保等),以此计算,不受限制、可自由支配现金仅1.8亿元。
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▲招股书
与此同时,龙电华鑫国内南宁高端铜箔基地、马来西亚关丹产业园海外工厂仍处于建设周期,仅南宁基地至2028年就有数十亿元的资本开支需求,4μm超薄锂电铜箔、AI服务器用高端PCB铜箔研发也需持续投入大额资金。
按招股书披露的募投规划,本次IPO募资中45%投向全球产能扩建与设备升级,覆盖国内产线改造、马来西亚海外工厂建设及潜在产业并购;40%用于4μm超薄锂电铜箔、AI服务器所用HVLP/RTF高端PCB铜箔的研发投入;剩余15%用于补充营运资金、人才引进等一般性用途。
交割落地后,8月19日龙电华鑫对外披露的SEC招股补充文件敲定,本次IPO发行价为22美元/ADS,基础发行规模428.57万份ADS,对应发行总规模约9428.57万美元。此外,承销商持有最多64.29万份ADS的超额配售期权,若全额行使,总募资规模将抬升至1.08亿美元,这一数字或将缓解公司目前的资金压力。
不过,截至8月19日交割完成时,仅基础发行部分完成交付,超额配售权尚未行使,由承销商在上市后30天内视市场情况决定是否执行。
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从A股折返到纽交所“惊魂”
此次IPO交割风波,也将龙电华鑫00后的实控人王冠然及其父王伟东一手打造的“达仁系”资本版图推至台前。
资料显示,王伟东早年曾在证监会任职,后参与创办博时基金。2010年前后,他创立达仁投资管理集团(下称:“达仁资管”,曾挂牌新三板),并以此为起点逐步构建起"达仁系"的资本版图。
早期他以私募投资为主,随后不断向实业延伸。2015年前后,通过达仁系主体以约1.49亿元受让龙电电气82%国有股权;2018年斥资25.58亿元全资收购港股灵宝黄金(03330.HK)旗下华鑫铜箔;此后又陆续将汉和新材等铜箔资产归集旗下。随着达仁资管2017年从新三板摘牌,王伟东将实业资产逐步整合进杰思集团,使其成为家族顶层控股平台,业务覆盖新能源材料、贵金属采选、储能装备等领域,控股或参股灵宝黄金、龙电华鑫,后又拿下A股跃岭股份(002725.SZ)控制权。
2020年,王冠然从美国乔治·华盛顿大学因疫情肄业回国。同年12月,王伟东将杰思集团的前身——北京杰思伟业控股有限公司93.04%股权以0对价转让给儿子,杰思集团实控人变更为王冠然。这笔零对价转让,让时年20岁的少东家正式坐上了“达仁系”核心平台的掌舵位。
不过,正是因为该笔转让未及时披露,王冠然于2021年8月被全国股转系统出具警示函。
值得一提的是,在2025年底龙电华鑫境外上市备案补充材料阶段,该事项再度成为证监会重点核查对象。根据证监会官网公示的《境外发行上市备案补充材料要求(2025年12月8日—12月12日批次)》,监管请中介机构根据两大核查方向出具法律意见:一是间接控股股东杰思集团实控人变更情况;二是龙电华鑫取得境内运营资产过程中的支付、税费缴纳合规性,并对照并购相关法规予以核查。
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▲证监会官网
回到龙电华鑫自身的上市路,可谓一波三折。
2016年12月,龙电电气登陆新三板完成股权规范化改造,依托定增、银行授信储备并购资金。2018年2月,龙电电气主动从新三板摘牌,筹备A股IPO。同年,斥资25.58亿元全资收购港股灵宝黄金(03330.HK)旗下华鑫铜箔100%股权,正式切入锂电铜箔赛道。随后并表汉和新材、合盛铜业等未上市铜箔资产,补齐动力锂电、储能、消费电池全场景产能。
2019年公司启动A股上市辅导,却始终未正式递交申报材料,2020年,龙电电气正式更名为龙电华鑫。
眼看境内上市遥遥无期,龙电华鑫把目光移向了境外。
为实现境外上市,王冠然将龙电华鑫境内资产完整装入红筹架构:开曼上市主体全资控股龙电华鑫新能源科技(香港)有限公司,后者100%持有境内外商独资企业龙电华鑫集团,华鑫铜箔、汉和新材等全部生产基地均纳入该体系。
据招股书披露,这套红筹架构分两次搭建。2022年-2023年完成首轮,王冠然将核心权益置入两家开曼SPV(DR Global Holdings和Advanced New Energy Material Technology Holding),彼时其受益持股46.1%。临近IPO时,启动第二轮,新增香港SPV杰思实业(王冠然100%控股),归集剩余实业权益。
最终,在股权结构上,王冠然通过两家开曼SPV、一家香港SPV及个人直接持股,合计受益持股54.2%,实现对上市主体的绝对控制,SK集团则通过开曼主体Golden Pearl EV Solutions Limited直接持股18.2%,为第二大股东;美元基金Alexandria III Corp持股9.6%,位列第三。
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▲招股书
五年前,王冠然以零对价从父亲手里接过“达仁系”的指挥棒;五年后,他带着龙电华鑫站上了纽交所。对这位26岁的掌舵者来说,上市不是接班故事的终点,而是如何带着整艘大船远航。
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