高质量发展看山西国企丨华阳一矿召开9月份矿长安全工作办公会

8月31日，华阳一矿召开主题为“锲而不舍汲教训 勠力同心季度红”的9月份矿长安全工作办公会。本次会议的主要任务是：认真总结8月份全矿整体工作，深入剖析内外严峻安全形势，深刻汲取全国、全省各类安全事故教训，动员全矿上下紧盯全年目标任务，守牢安全底线，奋力冲刺三季度及全年指标，确保年度各项工作圆满结束。

矿长侯志勇主持会议并部署全矿总体工作。

会议指出，8月份，全矿干部职工齐心协力、严抓细管，确保安全管理、生产经营、衔接准备等各项工作平稳有序、稳中有进。同时，会议针对五个方面存在的不足与问题，进行了深入查摆、深刻反思。

会议强调，9月份是安全生产治本攻坚三年行动决战收官、三季度生产经营冲刺提效的关键节点，全矿干部职工要以“锲而不舍”的韧劲，凝聚“勠力同心”的合力，紧紧围绕集团公司的各项部署，集中精力抓好隐患排查与风险防范工作。

一是开展全员大培训，筑牢思想防线和底线。以事故警示教育为核心主题，分层分类开展全员安全大培训；深刻汲取事故教训，杜绝学习流于形式，真正做到举一反三；聚焦岗位实操，推行“手指口述”安全确认，组织专项技术比武，持续深化流动红旗班组评选活动，掀起“唯旗是夺、奋勇争先”干事热潮；系统学习安全生产法规条例，建立“日日学、月月考”长效机制；升级“事故警示长廊”，强化岗前“三宣誓”、打旗排队督查，组织“三违”人员“现身说法”，引导员工谈教训、找风险、提办法。

二是坚决守住安全底线，深化隐患排查治理。牢固树立“安全是最大的政绩、安全是最大的效益”理念，突出“查大系统、治大隐患、防大事故”，将隐患排查治理作为头等大事；专业部室牵头对雨季三防工程开展全面“回头看”再次摸排、再次安排、再次处理，落实“四个宁可”要求，逐项闭环处置；抓实采掘工作面瓦斯超前治理，加快“以孔代巷”进度，正规执行作业工序；开展大系统专项排查整治，根治设备带病运行“顽疾”；用好人员定位、视频监控智能化系统，线上线下联动反“三违”，落实重大隐患举报奖励机制，深化“打非治违”专项行动，对违章指挥、严重违章行为坚持零容忍，依法依规严肃追责问责。

三是扎实推进标准化建设，夯实安全管理基础。将安全生产标准化作为矿井的基础工程、民生工程，坚决摒弃形式主义，推动标准化向现场实效、动态达标转变。各级干部主动对标宣讲《煤矿安全生产标准化定级办法》，逐条对照、逐项解读新规的修订要点和量化评分标准；每月开展标准化专项评比，坚决执行“一票否决制”，不达标队组公开曝光，倒逼整改提升；各专业同步推进管理创新，树立“时间服从标准”原则，确保现场管控全流程达标。

四是科学组织均衡生产，确保完成全年目标任务。锚定全年产量目标统筹组织安全生产，坚持“稳”字主基调，抢抓煤价窗口期，严格落实“123”响应机制，做到生产有计划、有节奏、有弹性；各项工程倒排工期、挂图作战，保证采煤工作面正规循环；从生产源头抓煤质，持续优化洗选、配煤工艺，全力提升块碳率，确保产得出、运得走、卖得好，产销协同实现效益最大化；严格落实“0+8”成本管控体系，把经营指标分解到各系统、各部门、各队组，全流程压降成本；继续强化“抓住机电就是煤”的理念，实行机电设备“包机制”和“检修质量终身制”，严格执行“检修不过夜、隐患不跨班”要求，超前谋划检修工作，做到“五到位”，减少无计划停机影响。

五是转变干部工作作风，提升履职担当能力。大力开展干部作风专项整治，刀刃向内查摆整改作风顽疾；坚决克服骄傲自满的心态、拈轻怕重的姿态、惯性思维的状态，做到在其位、谋其政、尽其责；淬炼干部一线实战能力，对照“定思路、修底气、懂分寸、长智慧、常自省”五步法全面提升履职能力；严格落实“首问负责制、限时办结制”，杜绝推诿扯皮；深化干部业绩考评机制，将安全绩效、工作实绩与任免、薪酬挂钩，对事故追责严格执行“四不放过”原则，打破“干多干少一个样”模式，以严实作风保障各项工作落地见效。

会上，党委副书记、工会主席赵建军通报了干部作风建设督查等相关情况。总工程师杜达文具体安排“一通三防”及地测防治水工作。副矿长李成峰总结通报8月份安全生产工作，并对9月份安全生产重点工作进行安排。（资讯）

文 / 李东臻 通讯员 黄博 李雅倩