一场KO背后的九年,与一套已经运转多年的体系
“九年前,我要证明的是我属于UFC;九年后,我要证明我是世界上这个级别最厉害的人。”
比赛结束后,宋亚东用这句话概括了自己的UFC九年。
几个小时前,16188名观众走进上海东方体育中心,刷新UFC亚洲格斗之夜的观众人数纪录,也创下场馆单场观众数的新高。
《云宫迅音》响起,宋亚东开始走向八角笼。看台上的欢呼声一浪高过一浪,现场气氛被推到当晚的第一个高潮。
这是他第二次在上海参加UFC比赛。
2017年,19岁的宋亚东在这里完成UFC首秀。那时,他需要证明自己有资格站进八角笼。此后九年,他与一批世界顶尖选手交手,进入雏量级世界前列,也逐渐成为中国男子综合格斗最受关注的名字。
九年后回到上海,他面对的是赛前世界排名第三、被视为未来冠军有力竞争者的乌马尔·努曼格莫多夫。
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图源/UFC官方
第一回合,宋亚东打得耐心。进入第二回合后,他抓住乌马尔俯身抱摔的瞬间,一记右手上勾拳击中对手。
1分48秒,裁判挥手终止比赛。乌马尔倒地的瞬间,整个场馆被欢呼声淹没。
宋亚东跳上笼边庆祝,随后面对全场观众喊出:“给我冠军挑战权。”
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图源/UFC官方
三天前,UFC高级副总裁兼亚太区负责人张卓麟在接受胖鲸采访时,已经给出过自己的判断:“如果宋亚东赢下这场比赛,他毫无疑问应该获得冠军挑战权。”
宋亚东在上海走过的九年,也对应着UFC在中国发生的变化。
九年前,他还是刚刚进入八角笼的年轻选手;九年后,UFC已经在中国建立起覆盖运动员培养、赛事落地与内容传播的本地体系。
咪咕也首次以联合办赛方的身份参与上海站。双方的合作已经由赛事转播延伸至赛事运营、用户服务和技术体验,并将持续至2031年。
一位本土明星能够为UFC打开多大的市场?如何让更多中国选手持续进入世界舞台?超过1.6万人的现场热度,又能否转化为稳定的观赛习惯?
比赛前,胖鲸与张卓麟聊了中国选手的成长、UFC在中国市场的下一步,以及一家全球体育公司为什么必须拥有中国战略。
以下为对话内容,经编辑整理。
胖鲸:
张伟丽夺冠后,让大量中国观众开始关注UFC。回到这次上海站,你最看好哪位中国选手?这两晚的比赛又呈现了中国力量怎样的变化?
张卓麟:
只有一个答案,就是宋亚东。
这是中国男子UFC选手迄今走到的最高位置。他已经来到冠军竞争者的边缘。如果赢下这场比赛,我认为他极有可能会获得冠军挑战权。
宋亚东只有28岁,已经和很多世界顶尖选手交过手。他的比赛很有观赏性,也有个人魅力。竞技能力、年龄和性格,他具备成为全球体育明星的很多条件。
对UFC在中国的发展来说,这样的时刻非常重要。
中国选手先进入排名,再来到世界前五,随后争取冠军挑战权,最终成为冠军。这样的时刻出现得越多,越有利于UFC和综合格斗在中国的发展。
这次UFC上海站还呈现了中国选手成长的不同阶段。
“精英之路”里有人正在争取进入UFC;有人刚刚完成首秀,或者通过第二、第三场比赛积累成绩;也有人已经进入世界排名,开始冲击冠军。
格斗迷可以在同一个周末看到一名选手如何一步步走向UFC的最高水平。这是这次赛事很特别的地方。
胖鲸:
你从2011年开始负责UFC亚太区业务。这些年来,中国市场和中国拳迷最大的变化是什么?
张卓麟:
最明显的变化是规模。
刚开始时,中国只有张铁泉等极少数选手进入UFC。后来有了李景亮、闫晓楠。2017年UFC第一次来到上海时,已经有多位中国选手同时参加一场赛事。
现在,中国选手出现在越来越多的量级。我们有多位进入世界排名的选手,也有人正在接近冠军挑战权。
格斗迷对这项运动的理解也深入了很多。很多人一开始可能只关注中国选手,后来会继续观看其他量级、国际选手和UFC全年赛事。
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图源/UFC官方
你可以看姚明对NBA在中国的影响,也可以看康纳·麦格雷戈对爱尔兰市场的影响。本土明星会先把观众带进一项运动,观众进来以后,才会逐渐成为这项运动的长期粉丝。
这些年,中国格斗迷的数量增加了,对比赛的理解也更加成熟。综合格斗开始进入更广泛的人群。
胖鲸:
站在今天这个阶段,UFC在中国下一阶段的增长重点是什么?
张卓麟:
首先还是继续发现和培养本土选手,为他们提供一条清晰的UFC上升路径。
人才池越深,能够进入UFC的中国选手就越多,他们在八角笼里取得成功的机会也会越大。
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图源/UFC官方
第二是保持稳定的赛事安排。
这是UFC连续第二年回到中国内地办赛,我们也在澳门举办赛事。未来会继续把赛事和资源投入中国市场,让UFC在这里保持稳定的存在。
内容也很重要。在整个亚洲市场,UFC积累核心粉丝5.28亿,其中18-34岁人群占比高达59%。硬核粉丝会关注比赛集锦、技术分析和赛事回放,年轻观众的兴趣更加多元。
我们会通过社交媒体讲述运动员的故事,也会制作生活方式内容,让大家看到他们在八角笼之外的经历、性格和生活。我们的运动员大多也很年轻,一些人还会进入时尚、娱乐等领域,吸引原本不了解综合格斗的人。
培养选手、持续举办赛事,让更多年轻人认识运动员并接触UFC,是接下来在中国最重要的几件事。
胖鲸:
UFC与咪咕已经将合作延长至2031年。为什么选择咪咕?双方下一阶段希望在哪些方面继续深入?
张卓麟:
咪咕是中国体育内容领域最有影响力的平台之一,在体育IP传播和赛事运营方面拥有很强的能力。
我们最初与咪咕建立的就是一项综合合作。内容包括媒体版权、粉丝互动、内容制作和转播技术。
这次续约并加入共同办赛,是双方合作自然的延伸。咪咕能够在中国触达大量观众,UFC也能为它的平台提供重要的体育内容。
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图源/UFC官方
咪咕拥有世界杯、奥运会、NBA等重要体育资源。我们认为UFC也应该成为其体育内容版图中的重要组成部分。双方的共同目标,是让UFC在中国被更多人看到。
技术会是未来合作的重点之一。咪咕既是体育内容平台,也拥有中国移动的技术能力。我们正在探索新的拍摄机位、画质和转播技术,让中国观众通过更多方式体验UFC。
胖鲸:
中国市场在UFC的全球布局中扮演着怎样的角色?
张卓麟:
这其实是所有跨国企业都会面对的问题。任何一家跨国企业,如果认真想成为一家全球性公司,就必须拥有中国战略,并把中国放进自己的全球布局。
中国市场的规模和经济影响力决定了它无法被忽视。对UFC来说,要成为真正的全球体育品牌,就必须在中国保持长期存在,并成为这个市场中的领先者。
结语
16188名到场观众,是市场给出的真实回应。
从胖鲸的观察来看,今天中国消费者对竞技体育的兴趣正在变得更加多样。足球、篮球之外,赛车、网球、乒乓球、综合格斗以及不同类型的户外赛事,都在形成自己的观众、明星和消费场景。一项赛事能吸引多少人走进现场,也越来越取决于它能否提供完整的体验。
选手入场、音乐、灯光、比赛悬念、明星人物,以及全场共同制造的情绪,已经把现场变成一种高度集中的体验。互动服务和赛事运营,又把这种体验推到了更高一层。这也是竞技体育今天更大的商业可能性。
观众为门票、会员和现场体验付费;品牌通过运动员和赛事进入特定人群;平台依靠内容与技术扩大影响;赛事还能继续连接场馆、商圈和城市消费。一场比赛,已经可以同时成为内容产品、娱乐事件和消费场景。
UFC的成熟之处在于,它没有只等待一场比赛或一位明星自然出现。
2019年,UFC亚洲总部和精英训练中心落地上海;2022年,“精英之路”启动,为亚太地区选手提供进入UFC的通道;近几年,赛事重新稳定回到中国内地和澳门;与咪咕的合作,也由版权转播延伸至联合办赛、技术体验和用户服务。宋亚东在上海走过的九年,背后是UFC对本土运动员和中国市场更长时间的投入。
这也让UFC与许多依赖短期热点的体育营销项目形成了差别。头部选手负责制造最集中的公众时刻,训练体系和选拔赛事不断补充新人,稳定办赛帮助观众建立习惯,内容与平台合作维持两场比赛之间的关注。
赛场当天,我们感受到的是UFC作为竞技商业体育赛事的感染力,以及它在内容、现场体验和商业运营上的成熟。走出场馆之后,训练中心、“精英之路”、稳定的赛事安排和长期合作伙伴,则呈现出另一面:一项全球赛事如何耐心培养运动员,也培养属于自己的市场。
前者是这项运动的魅力,后者才是它在中国真正扎根的方式。
采访
Hanna Zhou
本期作者
Ryan
进行中
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