当今世界,如果要问哪个国家最自信?那肯定是首推印度。
印度向来拥有十分突出的国民自信,这种根植于社会与大众认知的心态,也深度渗透到军队建设、军事行动和对外舆论宣传当中。
不同于多数国家的自信是依托实际战绩、技术实力和客观成果定义自身实力,就像是国际比赛获胜了,胜利可以提高国民自信心。
但印度不同,印度更擅长以积极的自我认知定位自身水平,即便存在失误、短板与差距,也极少动摇自我认可。
简单讲,就是“自我定义胜利”,只要有人比我差,我就是赢家。
不和顶尖国家对标,专门找更弱国家对比,或是找其中某一项数据来比。
能比“增速”就不比“总量”,能比“数量”就不谈“品质”。
人口超过中国,立刻宣称大国超越,GDP 增速高,就宣传经济已经赶超。
很多项目现在完全没影子,但是宣传 “几年之后就世界第一”,然后不断把兑现时间往后推。
总之,“一项胜”就是“全面胜”,“有这个东西”就是“世界领先”,“项目开始规划”就是“未来世界第一”。
01.2025年的印巴空战,巴方大胜,印方也大胜,“赢学”的起源。
2025年5月7日,印度越界空袭巴基斯坦,印度72架战机与巴方42架战机在边境遭遇,双方爆发激战。
最终,巴方凭借歼-10CP和PL-15E空空导弹的超远攻击距离,成功击落印方6架战机,包括3架“阵风”、1架苏30、1架米格29和1架无人机,巴方零损失,大获全胜。
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想不到歼10C也有名扬天下的一天
此次空战,美国、英国、法国等的情报部门都承认了,是印度惨败。
美国“大统领”特朗普更是在媒体上讲的眉飞色舞,亲口证实巴方大胜。
但印度却不承认,声称印度在“五七空战”中击落巴方多架战机,也是大获全胜,但却无法提供有效证明。
随后,印度宣布10天胜利庆典,莫迪坐着花车胜利游行,强行在国内营造“大胜”氛围。
接着于5月21日起陆续派出7支"胜利宣讲团",前往32个国家及欧盟总部、联合国总部进行宣讲,宣扬“五七空战”取得“伟大胜利”。
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胜利宣讲团
对于印度这种"丧事喜办"的做法,全球都无语了。
日本外相仅接待15分钟,无实质交流,日媒集体沉默。
美国副总统接待25分钟,仅“倾听”,未表态支持。
欧洲多国拒绝接待或低规格应当。
这场事件正式奠定了印度军事“赢学”的核心逻辑:只要我不承认输,那我就是赢。
02.印度不仅能“赢”,军队也很魔幻
维克兰特号(IAC‑1),是印度第一艘本土设计建造的中型航空母舰。
1999 年立项,2005 年正式开工,2009 年铺设龙骨,2022 年 9 月正式服役,从立项到服役跨度 23 年,建造周期 13 年。
2011 年,为了腾出船坞给其他船只,在整体完工仅 30%的情况下,强行下水,全世界独一份。
2013、2015 年又两次下水,一边下水一边回坞继续施工,创造航母史上罕见记录。
三次中途下水,就跟小朋友玩游戏“过家家”似的,难怪要建13年。
2019建造期间,舰上电脑硬盘、内存、CPU 直接被小偷偷走,安保跟闹着玩似的。
虽然但是,印度对外宣传:伟大国产航母,彰显大国实力。
2013年,辛杜拉克沙克号潜艇刚大修完回港停泊,人员装填反舰导弹时,操作失误造成电路短路,两枚导弹被意外触发。
一枚从鱼雷管打出去,击中码头墙壁爆炸,一枚没能射出,直接在潜艇鱼雷管内部爆炸,引爆艇内弹药,连环大火,潜艇直接沉在港口,18 名艇员死亡。
2016年,贝特瓦号护卫刚修好,在风平浪静船坞准备出坞,配重计算错误、支撑墩没固定牢,直接 90° 横向翻倒在船坞,2 人死亡。这条舰此前还在港内撞过自家潜艇。
2017年,印度唯一国产战略核潜艇歼敌者号,停靠港口,艇员忘记关闭尾部舱门,海水灌入轮机舱,大量精密设备被海水腐蚀。最终切开艇身大修 10 个月,白白花费26 亿美元。
此类“乐子事”很多,年年有,年年不绝,其实不止是海军,陆军、空军也有很“魔幻”。
2012年,印度边境部队连续半年监测夜空两颗明亮光点,当成别国越境侦察无人机,战机频繁升空、雷达 24 小时开机,还在外交场合提出抗议。最后找来天文学家,确认就是金星和木星。
2019年,印巴空战期间,印方米‑17救援直升机,敌我识别器没有开启,印军防空导弹直接将其击落,机上6 人全部死亡。
印度国产光辉战机,42 年磨一剑,立项到量产四十多年,熬没了一代又一代对手。大量零部件进口组装,服役后事故不断,部队不想要,政府强制采购。
为此,空军为战机请来祭司搞宗教开光祈福,求神灵保佑不要坠毁。
对外宣传:划时代国产战机,南亚最强。
03.印度的“赢学”,是自我精神胜利法
所谓“赢学”,通俗讲:现实结果明明吃亏、失败,但通过重新定义标准、修改叙事,对外宣称自己取得重大胜利,丧事喜办。核心:事实可以输,舆论必须赢。本质是升级版精神胜利法。
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印度又赢了
过程等于结果,只要启动就算成功。
导弹、高超音速试验,火箭成功起飞,就算重大突破。至于最后弹头飞去哪里、有没有命中目标,选择性不提。
大量武器全靠进口法国、俄罗斯、以色列,买来的就算自己的。买了阵风,直接宣称印度空军亚洲天花板。
印度军事领域盛行的“赢学”看似反差十足,实则是多重现实因素共同作用的结果,并非单纯的舆论调侃。
首先是民族心理的补偿需求,印度独立之后尼赫鲁目标做 “有声有色的大国”,建国初期条件不差,对标的就是中国。几十年现实差距拉大,社会很难直面挫败,媒体舆论就会修改叙事维持自信。
其次是国内政治环境的影响,莫迪时代民粹盛行,承认失败对选票是打击。亲政府媒体主动过滤坏消息,输出胜利叙事,稳固选民支持。
最后是行业弊端的被动遮掩,印度军工品控松散、人员操作不规范、后勤体系漏洞多、万国制式装备兼容难度大等问题长期难以根治。
在整改提升见效缓慢的情况下,通过优化舆论叙事、重新定义成果,就成了掩盖现实问题的主要方式,最终形成了“现实问题客观存在,舆论宣传始终领先”的独特军事赢学模式。
长此以往,这天下间,无人能“赢”得了印度人!
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