日前,SKG母公司未来穿戴健康科技股份有限公司向港交所递交主板上市申请,折射出中国智能可穿戴产业正在探索另一条路。
招股书显示,2026年前五个月,公司收入达6.46亿元,同比增长52%。从业务模式看,公司试图从“按摩放松”到“健康干预”,这说明可穿戴赛道试图探索健康深水区。
2026年,AI正以前所未有的速度重塑可穿戴设备。苹果watchOS 27上线Siri AI,三星Galaxy Watch搭载心电图与房颤监测,佳明推出无屏Cirqa。AI已成为可穿戴标配。
但另一方面,全球可穿戴腕带设备又集体撞上一面墙。2026年第二季度,全球可穿戴腕带设备出货量同比下降2%(Omdia 8月报告)。华为以18%份额领跑腕带品类,苹果以46%稳居智能手表第一。
业内共识是,随着产业演进,可穿戴产品的竞争能力已经不再止于数据采集能力,而是数据采集回来之后,怎么把它变成用户能听懂、能行动的健康指导。从“测得到”到“用得上”的距离,正成为可穿戴行业集体面对的“最后一公里”。
这也使AI在可穿戴上的应用分化出不同路径。苹果让Siri能读懂屏幕、跨应用检索;Whoop和Oura将心率、体温信号编译成恢复指数和就绪评分,让数据变得可行动;华为TruSeen历经五代迭代,把传感器精度推向医疗级。这些路径各有侧重,也各擅胜场。
在交互智能和数据解读之外,如何让AI感知风险趋势并主动介入呢?例如,如果AI能在你的血压连续三天偏离基线时就发出提醒,而不是等到体检时才发现异常——这意味着可穿戴的AI需要从“回答你的问题”转向“在你还不知道自己有问题时就介入”。也就是说,AI的角色从助手转变为守护者。
正是在这一思路下,一些玩家致力于让可穿戴从消费电子演进到健康产品。记者梳理发现,今年以来,主动申请医疗器械认证的消费级手表明显增多。从产业逻辑来看,认证意味着更长的研发周期和更严格的临床验证,与消费电子追求快速迭代的逻辑存在不同张力。
招股书披露,SKG旗下小警卫手表获国家二类医疗器械认证,可输出供医学分析的原始生理波形。当指标连续偏离正常范围但尚未达到风险阈值时,提前触发趋势异常提示。这是一个从提示延伸为“监测—提醒—干预—关怀”闭环。在健康领域,AI的价值不在于“什么都能聊”,而在于“能不能结合个人数据,告诉你下一步该怎么做”。
这种路径选择并非没有代价。垂直小模型意味着更高的数据壁垒要求和更窄的适用范围——它只在心脑血管领域有效,无法像通用AI那样覆盖所有场景。这是一种取舍:用广度换深度。
可穿戴赛道的各路玩家选择哪条业务模式,会影响产品形态。数据采集的“最后一公里”,会否成为AI可穿戴下半场的分水岭,值得产业各玩家关注。
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