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PB逼近1倍:上海莱士的低估值逻辑正在变化

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一家拥有50余家浆站、2000吨采浆规模的血制品龙头,目前的PB约1倍。

这个估值意味着什么?

我们的观察是——市场给出的低估值并非没有依据,但行业周期、盈利压力和历史并购等因素,都构成了当前估值的解释。但问题在于这些因素能否解释今天的上海莱士。



要知道,浆站和采浆规模可是这个行业最硬的壁垒。从投资逻辑来看,这不是一家公司的基本面问题,而是一次定价逻辑的滞后。市场在用一个“衰退周期股”的价格,给一家基本面坚挺且“正在长出第二曲线”的公司定价——这两者之间的落差,就是预期差。

业绩短期承压,修复已在路上

8月24日晚,上海莱士发布2026年半年度报告。上半年,公司实现营业收入32.09亿元,归母净利润6.61亿元。单看利润表,压力依然存在。

但如果把视角从半年数据切换到季度环比,会看到另一组变化:二季度营业收入17亿元,环比增长13%;归母净利润3.45亿元,环比增长9%;经营活动现金流连续两个季度保持净流入,二季度单季净流入2.44亿元,环比增加52%。

财报季里,市场习惯将注意力集中在利润表之上。净利润、扣非利润、单季度增速,往往成为评判一家企业价值的主要标尺。

但对于正处在经营调整和业务转型阶段的上海莱士而言,仅仅依靠当期利润这一“结果指标”判断企业价值,可能会遗漏一些正在发生的变化。

市场盯着利润表的同比,莱士的拐点却写在现金流的环比里。

需求、价格、渠道库存以及政策等因素共同作用,行业企业盈利普遍承压。有研报分析认为,行业产能释放与需求减弱导致库存积压,供需错配是业绩承压的重要原因。

上海莱士半年报中,经营指标正在逐季改善。一季度,公司经营活动现金流净额环比由负转正;二季度,营业收入和归母净利润继续环比增长,经营现金流进一步改善。

值得注意的是,在行业承压阶段,公司并没有停留在等待周期反转,而是在调整经营方式、拓展市场边界,同时加快创新研发平台建设和股东回报。

更值得关注的是,这种改善并非简单依靠渠道压货。今年以来,公司推动营销体系从传统销售向“动销驱动”转变,统筹医院、零售和第三终端协同开发。上半年新增终端网点超过万家,血液制品动销销量增长10%以上,渠道库存和回款也在改善。

海外市场同样在推进。上半年公司海外收入增长20%以上,核心产品海外注册有序推进。与此同时,公司继续强化浆源建设,上半年采浆量再创新高。这也是为什么,二季度的环比改善,比单纯看一张利润表更值得关注。

这些变化放在一起看,意味着上海莱士正在同时处理眼前的经营问题和未来的增长问题。

从终端动销,到海外市场,再到浆源建设,公司并没有把经营重心简单放在等待行业需求恢复上,而是在主动提升自身经营效率和增长能力。

资本市场目前给出的PB约1倍,反映的仍然更多是过去那套估值逻辑。当公司的经营结构和增长边界正在发生变化,市场是否还应该完全按照一家传统血制品周期企业来给它定价?这是留给投资者思考的问题。

PB接近1倍,市场关注什么

截至8月24日收盘,上海莱士PB约0.98倍。

PB 0.98 倍,意味着市场给出的股权价值定价,已经非常接近公司账面净资产。

但PB从来不是单纯的资产清算价格,资本市场给一家公司的估值,本质上是对未来盈利能力、资产质量和成长空间的综合判断。

因此,真正值得讨论的不是“1倍PB是不是便宜”,而是:

一家血制品龙头,为什么长期只能获得接近账面价值的估值?

过去几年,上海莱士的估值逻辑并不复杂。

市场主要看采浆量、产品价格、利润水平和行业供需。这套逻辑决定了公司更接近典型的周期型资产:行业景气时利润释放,行业调整时估值受到压制。

但现在,上海莱士开始增加一些新的估值变量。

换言之,市场在用一把“周期股”的尺子,去量一家基本面和第二增长曲线正在发生快速变化的公司。尺子没错,量的对象变了。



首先是资源端。

血制品企业与普通制造企业不同,浆站是决定长期生产能力的核心资源。浆站牌照具有较高审批门槛,存量资源难以在短期内复制。

上海莱士目前拥有50余家浆站,采浆量达到2000吨级,今年上半年采浆量继续增长。

利润表反映的是企业当前的盈利水平,而浆站网络决定的是企业未来能够获得多少原料、形成多大的生产能力。

其次是经营质量。

如果过去市场担心的是渠道库存和回款,那么今年二季度经营现金流的连续改善,至少提供了新的观察窗口。

最后,是业务边界。

过去市场给上海莱士估值,主要建立在血制品业务之上;如今,公司正在把研发能力向创新生物药延伸。

市场正在面对的,已经是一家“旧业务仍然占主导,但新能力开始形成”的公司。

这可能正是当前估值分歧的来源。

低估值逻辑,正在悄然发生变化

资本市场最容易出现的一种情况,是用过去的标签给正在变化的企业定价。

上海莱士过去长期被视为血制品周期股,这种认知有其基本面依据。但如果公司只是继续做传统业务,这套估值体系当然没有问题。

现在的问题是,公司正在同时改变三个维度:

经营上,改变销售方式;资本上,改变股东回报方式;业务上,改变增长来源。

尤其是经营方式。

过去行业渠道库存压力较大,企业销售更多围绕渠道展开;现在上海莱士把终端动销、渠道周转和回款效率放到更重要的位置。

这意味着,公司解决的并不只是一个季度的收入问题,而是传统销售模式在行业调整期暴露出的经营效率问题。

如果这种变化能够持续,最终改善的就不仅是收入,还包括现金流和资产周转效率。

半年报已经给出了初步信号:上半年经营活动现金流量净额4.05亿元,二季度环比增加52%。

这也是判断上海莱士低估值逻辑是否发生变化的第一道验证。

回购和分红,回报正在加码

资本回报能力,是衡量企业内在价值的重要标尺,也是过去市场对上海莱士关注较少的一环。

现在情况正在发生变化。

2025年,公司全年现金分红约3.17亿元,完成约4.75亿元股份回购;2026年6月,公司注销回购股份4531.1952万股;7月又推出新一轮回购方案,拟使用2.5亿元至5亿元资金回购股份,并全部用于注销、减少注册资本。

最近三个会计年度,公司累计现金分红及回购注销金额约17.34亿元。

回购和分红本身并不能决定一家公司的价值,但它改变了资本市场观察公司的方式。

尤其是回购注销,直接减少公司股本,增厚存量股东权益,也释放出管理层对公司内在价值的判断。

更重要的是,它与经营现金流形成了一条完整链条:主业产生现金——现金流改善——回馈股东——剩余资本继续投入业务和研发。

因此,真正需要观察的不是某一次回购金额,而是这套股东回报机制能否建立在持续经营造血能力之上。

如果主营业务现金创造能力进一步增强,股东回报的稳定性也会更强。

布局第二曲线,创新药增长打开空间

如果说血制品主业决定上海莱士的基本盘,那么创新药决定的,则是未来估值能够走到哪里。

上海莱士目前的创新药布局,聚焦出凝血、炎症、免疫三大治疗领域,构建“自主创新+专利引进+技术合作”的研发体系,并搭建覆盖靶点发现、分子设计、候选物筛选、工艺开发和临床前评价的创新药研发平台。

这意味着,市场真正需要观察的,不只是某一款产品,而是上海莱士能否形成持续产生创新项目的研发能力。

SR604正是这一能力的重要验证。

公司自主研发的SR604属于First-in-Class首创药物,是全球首个靶向活化蛋白C(APC)的血友病单克隆抗体,血友病A/B适应症的I/II期数据已达预期终点,III期筹备推进。同时,产品还在向先天性凝血因子VII缺乏症、血管性血友病等适应症延伸。



从估值角度看,早期创新药的潜在价值很难直接体现在传统PB指标中。一款首创药物的成功,没人能提前打包票;但它一旦兑现,带来的不是百分之几十的估值修复,而是估值体系的重构。

公司还依托“海医汇”医工创新平台,借助AI优化研发流程,加速血液制品相关技术临床转化,并同步推进多个研发管线。

此外,蛋白C项目的临床试验申请已于8月获得国家药监局受理;围绕白蛋白、静丙、人纤维蛋白原等产品,公司也在推进新的临床应用探索,ARISE-2研究已经启动,覆盖50余家医院。

从这个角度看,上海莱士正在形成一套更完整的研发结构:血制品提供产业基础,研发平台向创新生物药延伸,成熟产品继续做临床价值拓展。

这和单纯押注一款创新药,是两种不同的成长逻辑。一款药成功,是一个项目的兑现;研发平台逐渐成熟,则意味着企业具备持续产生新产品、新适应症的可能。

当然,这套能力最终仍需要临床数据和商业化结果验证。但对资本市场而言,研发平台的形成,本身已经成为上海莱士传统PB估值体系之外值得跟踪的长期变量。

重估从何而来

回到最初的问题。PB约1倍,到底意味着什么?

它至少说明,目前市场对上海莱士的定价仍然比较谨慎。

行业周期、盈利压力、历史并购形成的商誉以及创新药的不确定性,都构成这种谨慎的依据。

所以,与其简单下结论说“上海莱士被低估”,不如说:市场目前给出的估值,更多反映了过去的风险,而公司正在做的事情,则开始增加新的价值变量。

这也是这份半年报最值得重新审视的地方。

一边是50余家浆站和2000吨级采浆规模构成的资源底座;一边是连续两个季度改善的经营现金流;再往前,是回购注销和现金分红逐步形成的股东回报体系;而在更远处,则是正在搭建的创新药研发平台。

这些东西短期不会全部转化成利润,但共同决定着一家企业未来的盈利边界和估值上限。因此,上海莱士现在真正值得关注的,并不是PB什么时候重新回到1.5倍、2倍。

真正重要的是,支撑1倍PB的那套旧逻辑,正在发生变化。

如果后续经营现金流继续改善,主业盈利能力逐步修复,股东回报保持稳定,创新药平台持续产生新的临床成果,那么市场对上海莱士的定价方式也有可能随之改变。

到那时,上海莱士的估值锚就不再只是“血制品周期股”,而可能逐渐变成:以血制品现金流和稀缺浆站资源为底座,以股东回报为纽带,以创新药平台打开成长空间,这就是最值得资本市场重新审视的地方。



低估值本身不是投资逻辑,能够改变低估值形成的原因,才是。

对投资者而言,1倍PB的公司大致只有三种结局:被证明本来就值这么多、被市场永久性低估、以及在基本面改写的某个时点被重新定价。

无论对于机构还是个人投资者,上海莱士当下值得跟踪的,正是第三种可能,也就是之前那套只给1倍PB的旧逻辑,是不是正在松动。

而从2026年半年报透露出的这些变化看,上海莱士正在增加这种可能性。

最后,还有一个不可忽略的变量:治理结构的变化。

2024年海尔集团入主上海莱士后,公司治理进入新的阶段。近两年,从经营改革、回购注销到研发投入,公司在经营和资本运作层面的变化更加清晰。

从这个角度看,上海莱士新的篇章也许才刚刚开始。

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