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“跟男朋友要了很久的德芙七彩礼盒也没给我买,今天趁男朋友不在跟暧昧对象分享了,驾车2小时送了过来,很甜。”
不得不说,德芙是懂营销的。从“Do You Love Me?” 到上文翻车文案,对客户群体,消费场景的把握,手拿把掐。
巧克力主要受众是女的,有男朋友、同时还有其他“暧昧者”给自己花钱,文案完美迎合集美。反正负面舆论主要来自男的,也不是德芙目标受众,无所谓了。
我在想,当“丝滑”变成了“绿帽”,最终会不会失去大多数目标受众,毕竟——
情感营销,卖的是品牌价值观。消费者买德芙,买的是一块巧克力,更是一份关于“浪漫、真挚、专一”的情感承诺。
“德不孤,必有邻。” 但若品牌丢了“德”,若“专一”被“绿帽”占位,“要脸”的核心消费者会不会用脚投票。
一、品牌核心价值
德芙1989年进入中国。“丝滑”是口感,“浪漫”是情感,“专一”是价值锚点。Do you love me?这句品牌slogan自带的问句,卖的一直是“真挚专一的爱情”。
这次文案彻底撕裂了品牌资产。把“感情不忠”包装成“甜蜜”,把“暧昧越界”美化成“浪漫”。网友吐槽:“吃德芙,享绿帽人生?”
德芙用三十多年建立的品牌信任,被一句文案击穿。品牌做情感营销,伦理道德的边界绝对不能碰。
二、营销与流量焦虑
七夕是巧克力全年最重要的销售节点。德芙在抖音拥有18.8%的市占率,稳居第一,同比增长52.6%。
但增长背后是焦虑:据勤策消费研究数据,行业前五名份额从2020年的48%降至2025年的40%。每日黑巧等国产品牌正分流中端市场。
流量焦虑之下,营销团队选择了一条最省力也最危险的路——照搬网络热梗。自称德芙代运营负责人的网友私信解释:
七夕项目组新人搬运了网上的热度文案,运营当天因发烧审核不严谨发了出来。
这个解释,与其说在道歉,不如说在展示团队的专业缺失。
营销可以创新,但不能拿公序良俗当赌注。品牌做情感营销,伦理道德的边界是底线。如果团队连这都判断不了,问题不在“发烧”,在专业能力。
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三、市场:代运营的“官方旗舰店”,谁来把关?
这次争议暴露了一个更深层的问题:挂着“德芙官方旗舰店”招牌的账号,背后的运营主体到底是谁?
企查查信息显示,部分“德芙官方旗舰店”的备案运营主体包括上海群贤食品、上海宗正食品、广州指向网络科技、成都幽幽子科技等公司。这几家公司与玛氏食品(北京)有限公司均无任何股权关联。
广州指向网络科技是淘通科技的全资子公司。淘通科技与玛氏2012年建立合作,截至2024年末已成为玛氏主要在线渠道合作商之一,其运营的德芙天猫店连续10年位列巧克力类目第一。
品牌把核心营销账号交给第三方运营,却不建立有效的内容审核和管控机制——这不是“授权”,是“失控”。
消费者看到的是“德芙官方旗舰店”,不会追问背后是谁在运营。品牌把“官方”招牌授权出去,把关责任就得自己扛。
四、公关:比文案更糟糕的,是客服的回应。
8月23日,网友晒出客服截图:“视频内容为个人创作,不代表品牌立场”“如果您不喜欢可以划走呢”。
8月24日,媒体追问,客服仅回复“会记录您的问题,及时反馈”。8月25日,口径调整为“非常抱歉……德芙一直相信真挚专一的爱情才是最美好的”。
同一天,玛氏中国消费者服务热线称“正开展内部调查和整改”。三天三套说法,从甩锅到敷衍到道歉,每一步都在放大危机。
官方旗舰店账号发布的营销内容,在法律上可以认定为品牌自身的广告行为,“个人创作不代表品牌立场”的抗辩不能成立。
该文案将感情不忠包装为“甜蜜”,符合《广告法》第九条第(七)项“不得违背社会良好风尚”的规制范畴。
公关第一条原则:认错要快,态度要诚,整改要实。德芙三样都没做到。
一次营销翻车,可能毁掉十年积累的品牌资产。
德芙的教训值得所有品牌记住:品牌管控不能只挂在嘴边。把官方账号交给代运营,不等于把品牌责任也一并移交。营销要守住底线,公序良俗不是可以拿来赌的筹码。
而公关危机来临时,最快的止损方式是诚恳认错、快速整改——不是甩锅、不是敷衍、不是让客服说“不喜欢可以划走”。
“Do You Love Me?” 德芙的品牌slogan本身就是一句问句。这次有了新的“诠释”,消费者会如何选呢?
(周愚,资深评论人、知名商评人、财经评论员、策划人、投资人,某宝品类TOP3操盘人、多家媒体及机构邀约评论人,发表商业评论千万字,已委托快版权,转载请注明出处)
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