河北
来源：滚动播报
（来源：中工网）
自2025年5月东风汽车发布《“三核六型”班组建设指导意见》以来，东风科技（东风零部件）所属单位东风设备制造有限公司（以下简称“东风设备”）以“三核”协同筑牢堡垒、以“六型”为抓手激活动能，走出了一条独具特色的班组建设之路。目前，该公司8个一线班组、257名职工正从“有”向“优”、从“优”向“强”稳步迈进。
“铁三角”聚力，让班组从“单打独斗”转向协同作战。东风设备将班组长、党小组长、工会小组长分别定位为“一线CEO”“一线政委”和“一线贴心人”，形成协同发力的“铁三角”。班组长每日落实班前会、5S巡查、品质确认等12个关键节点，年内组织技能交叉培训15场；党小组长建立入党积极分子“双培养”机制，带领党员在重大项目、新品研发中“揭榜挂帅”；工会小组长建立“班前观察—班中干预—班后跟踪”全流程机制，设置心情“晴雨表”，实现关爱慰问覆盖率100％。
“六型”绽放，让技能传承、安全理念与创新活力蔚然成风。在技能型班组建设中，全国劳模刘军荣、朱卫东领衔的“大师课堂”已开讲100余期，2026年结成师徒对子43对，编制标准作业规范超200份。安全型班组深入推进“安全五不为”，助力东风设备获评安全生产标准化一级企业。绩效型班组通过量化工作负荷、每日通报进度，推动月度绩效平均提升超25％。精益型班组中，机床制造工程部加工车间精密班搭建数据实时监控体系，开发数字孪生与在线仿真平台，于2025年12月获评“第三届中国汽车行业标杆数字化车间”。创新型班组依托劳模创新工作室，8项重点课题全部达成，并自主开发了焊装装配物料配套信息系统。和谐型班组开设“小工匠”周末托管班，落实EAP心理关爱，营造“家”文化氛围。
从标杆引领到风景成片，班组建设成果持续巩固。焊装制造工程部刘军荣班在东风科技“六型班组”创建中率先获满“六型”，并荣获中华全国总工会授予的“全国工人先锋号”。一系列荣誉背后，是东风设备对班组建设模式的深度实践与持续探索。据悉，东风汽车与东方电气已于近日签订职工购车合作协议，公司第九次《集体合同》履约检查同步启动，以多维度举措守护职工合法权益，为基层班组建设提供更坚实的制度保障。（工人日报客户端记者 张翀）
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
