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一园一景皆诗意，一草一木总关情。在花都“绿美+”城园融合建设新闻发布会成功举办、《花都“绿美+”·一城百园游览图》新鲜出炉之际，花都融媒特别推出《“绿美+N” 花漾答卷》系列报道，邀您共赴一场理念与实践的深度对话。
一图在手，阅尽花都。我们将带您深入解读“绿美+生态”的治理智慧，系统总结“绿美+生活”的建设经验，剖析“绿美+产业”的转化路径，提炼“绿美+文体”与“绿美+科技”的创新模式。从“一处美”到“全域美”，我们将深度解码花都如何通过“绿美+”的理念革新，让“绿水青山”真正转化为“金山银山”。
让我们沿着地图的指引，在行走中读懂花都，于光影间见证“绿水青山”向“金山银山”的精彩蝶变！以下是《“绿美+N” 花漾答卷》系列报道第五篇：
8月19日举办的花都区“绿美+”城园融合建设新闻发布活动，全方位展示了花都区构建绿美生态格局、推进生态修复治理、推动绿色惠民共享、深化产园融合的“花都答卷”。
广州智都文旅发展有限公司总经理杨博文介绍了该公司作为花都城区“八园一场”运营管理方，在公园运营机制上所做的有益探索，以及下一步的建设规划。
据了解，今年5月1日，智都集团正式接管花都城区“八园一场”运营管理：花都湖国家湿地公园（含香水花园）、秀全公园、人民公园、马鞍山公园、花果山公园、飞鹅岭山顶公园、儿童公园、天马河公园及花都广场运营管理，总面积逾400公顷，全部免费向市民开放。仅花都湖国家湿地公园一处，年均接待游客就超过600万人次。地铁9号线串联各公园站点，全区城市公共休闲网络初步形成。
醉美花都湖 马心欢摄
杨博文表示
智都集团在运营管理方面的探索
主要体现在三个方面
01
以商养园
让公园从“财政供养”走向“自我造血”
过去，公园是典型的“吞金兽”——建设靠财政、维护靠拨款，政府压力大，公园活力低。智都集团的思路很明确：公益底色不能褪，但运营逻辑必须变。通过引入轻餐饮、文创零售、亲子体验等配套业态，在不增加财政负担的前提下，让公园“自己养活自己”。
香水花园试运营以来（截至8月16日）累计接待游客超16万人次，单日最高客流突破1.1万人次；首期集市、售货机、花车等便民业态已进场运营；花都广场已引入展会、招聘会等商业活动，公园咖啡、茶馆、露营市集等品质业态正加快落地。
香水花园
智都集团还在探索“公园+体育”“公园+文创”“公园+夜经济”等新场景——花都湖引入跑步赛事，花都广场打造集装箱快闪店，让公园从“逛一圈就走”变成“坐下来待一天” 的复合空间。
02
品质焕新
让闲置空间变身城市客厅
香水花园已于7月18日正式开园试运营，依托水上花岛、浪漫礼堂，打造了多处精致打卡场景，如今已成为市民热门打卡点。目前，正按计划策划四季主题活动，小程序预约系统加快上线。接下来，还将结合公园场景，策划露天电影季等文化活动，让公园不仅白天可游，夜晚也可留。此外，花都儿童公园前山片区改造已完成可研编制和项目代码批复，地勘即将进场。
香水花园莲池湿地
03
长短结合
以重大项目拉动生态文旅格局
城区公园是基本盘，泛公园项目是增长极。围绕这个布局，接下来有三个项目节点值得期待：一是近期，将进一步丰富公园配套业态，推进一批新场景新业态落地，让市民马上有新的休闲体验，让公园更有逛头、更有玩头；二是中期，推动花都儿童公园前山片区改造动工，打造集科普研学、亲子娱乐于一体的主题公园，为花都家庭增添一个高品质的亲子休闲目的地；三是远期，加快王子山温泉森林康养谷招商落地，构建城区公园与山林度假联动发展格局。最终形成“日常休闲在城区、周末度假进山林”的完整链条，让花都市民在家门口就能享受绿水青山。
花都儿童公园改造项目日景效果图
杨博文表示，我们的目标很朴素——让公园从“盆景”变成“风景”、从“打卡地”变成“常驻地”、从“城市点缀”变成“生活底色”。
来源：花都区融媒体中心
图文：冯理聪
编辑：洪敏
复核：叶晓明 陈莹
校对：贾愚
审核：梁英
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