躬身实干防风险 五位应急人用微光把“安全”照进群众心坎

8月24日，国务院新闻办公室举行“新征程上的奋斗者”中外记者见面会，5位应急管理领域代表围绕“躬身实干防风险 应急守护为民安”与中外记者见面交流。

辽宁省沈阳市铁西区启工消防救援站政治指导员张岩。 图片来源/国新网

张岩：老消防员的“新”活法

“我是队伍里的‘老队员’，但我时刻以一名‘新队员’的身份来要求自己，这份新是初心弥坚之新、奋进不止之新、革新突破之新。”在见面会上，辽宁省沈阳市铁西区启工消防救援站政治指导员张岩这样介绍自己。

曾获“最美应急管理工作者”的张岩，参加工作14年来，先后参与处置了2019年棋盘山森林火灾、抗击台风“利奇马”“巴威”等应急任务，带队接警出动2700余起，成功疏散解救被困群众620余人。他所在的启工消防救援站曾于2012年5月被国务院、中央军委授予“英勇善战的消防铁军”荣誉称号。

见面会上，张岩分享了一些火灾处置工作经验。在几天前的一起火灾处置中，张岩和队友们做了一个“不按套路出牌”的决定：到达现场后发现火势不大、无人员被困，若直接出水枪扑救，大量积水会浸泡居民的家具家电。为了最大限度保障群众财产安全，张岩带着指战员拿水盆接力舀水，快速将火情处置完毕，随后又帮助居民清理火场，还趁势向围观群众就地开展消防宣传。

去年3月，辖区一高层住宅发生火灾，张岩和队员们迅速赶到火场。当最后一名居民被安全撤出时，张岩的战斗服早已湿透，双腿止不住发抖。“但想想全楼没有人员伤亡，一切都是值得的。”归队后，他带着队员们用100天时间走遍了辖区176个小区，用步伐丈量每一寸土地，制作卡片式预案，总结出联动街道、物业、社区的“一网三联”工作模式。他们还与街道负责人一起将特殊老年群体逐一登记在册，方便出警时携带担架、轮椅等适配装置，最大限度提高救援效率。

“作为队站的一员，我没有什么耀眼的光环，我愿意在平凡的岗位继续坚守，努力发出微光，继续守护群众的平安。”张岩说。

天津市应急管理局应急管理事务中心主任张东方。图片来源/国新网

张东方：防汛这件事必须细到骨子里

“二十多年的防汛实战，我最深切的体会就是防汛工作务必立足于防，风险防范必须细到骨子里，隐患台账必须植入大脑中。”在见面会上，天津市应急管理局应急管理事务中心主任张东方说。

近年来，针对北方地区防汛工作面临的新形势新变化，张东方带领团队用两年时间系统梳理出天津市全市1415处防汛高风险点位，搭建起智能化防汛管理系统，将“上防洪水、中防内涝、下防海潮、北防山洪”的“四防”重点风险全部装入系统，实现了防汛数据“一网统管”。他常把这套平台比作防汛的“瞭望哨”，力争将风险化解在洪水到来之前，做到防患于未然。

风险台账是防汛的关键。每年汛前，张东方都会一遍遍摸排，更盯着把排水泵车、照明设备等“救命装备”提前布防到沿河危险村落及片区等高风险点位，确保遇险时调运方便。370电台、卫星电话等应急专用通信装备也每年提前布防到基层一线—即便出现断网、断路、断电的“三断”极端情形，至少也有一种通信手段能够保底。

抢险救援是底线工作，涉及部门多、范围广。张东方和同事们有效整合央地、军地、行业三大类1.2万余名可调可用抢险力量，制定了分梯次、分区域的队伍调动方案，“各自有目标，一旦出现险情，各方力量能够快速集结、高效处置。”

浙江省义乌市应急管理局副局长吴巨良。图片来源/国新网

吴巨良：20年来，义乌的生产安全事故起数下降超9成

“20年来，义乌的GDP增长了6.6倍，生产安全事故起数下降超9成。”在见面会上，浙江省义乌市应急管理局副局长吴巨良用两组数据，道出了义乌安全发展的“含金量”。

义乌是享誉全球的“世界小商品之都”。目前登记的经营主体已超130万户，每天快递收发量突破3500万单。经济快速发展、市场持续繁荣的背后，安全管理挑战巨大。这些年来，吴巨良和同事们探索形成了一套“实体化、标准化、数字化、专业化”以及“宣传开路、打击开路、曝光开路、问责开路”的“四化四开路”特色战法，构建了一套上下贯通、左右协同的治理体系，有效提升了本质安全水平，构建起上下贯通、左右协同的治理体系，把推进改革发展同实现社会和谐稳定紧密结合起来。

更让吴巨良自豪的，是安全治理中的“国际力量”。如今义乌常驻外商已超过3万人，外籍商户、从业者遍布市场周边社区。当地发动组建“洋更夫”“洋主播”队伍，让外籍友人从“被管理者”转变为“社区安全合伙人”，实现“以外助外”“内外互助”。

吴巨良分享了一个让他深受触动的经历：有一次他跟随鸡鸣山社区的“洋更夫”队伍夜巡，这支队伍里有5名来自尼泊尔、伊朗等国的外籍志愿者，统一穿戴志愿马甲，与社区网格员一起穿梭在外籍餐饮商铺间，用阿拉伯语、英语逐家排查消防隐患、发放双语安全宣传手册。一位名叫“王子”的尼泊尔志愿者说了一句很朴实的话：“只要社区有需要，只要我有时间，我就来。”

“安全不分国籍，守护不分彼此。”吴巨良说，“我们应急管理工作就是要不断凝聚社会共治的力量，这样安全防范的篱笆就能越筑越密、越筑越牢。”

江苏省南京市秦淮区秦虹街道应急执法中队中队长吴凯。 图片来源/国新网

吴凯：把安全生产路上的坑洼填平

“我常把安全生产比作一条路，这条路难免坑洼不平，我们的责任就是用心把这些坑洼填平，让大家更安心更踏实。”在见面会上，江苏省南京市秦淮区秦虹街道应急执法中队中队长吴凯说。

2020年转岗从事基层应急管理工作时，吴凯面对的是秦虹街道“三多”的硬骨头——老旧小区多、餐饮场所多、服务对象多，安全防范任务重、监管压力大。从读懂灭火器压力表这些基础学起，他一步步成长为基层安全生产工作的“内行人”。

在安全生产这条路上，有两件事让吴凯至今难忘。

一件关于一家电动自行车维修店。店主一家四口吃住在店里小阁楼上，没有防火分隔，也没有安全出口，隐患非常突出。吴凯第一次上门做工作时，店主特别抵触，拿着扳手挡在楼梯口，情绪激动。吴凯没有硬来，而是联合社区工作人员帮店主在附近找了一套租金便宜的房子。经过耐心劝解，店主最终认识到安全的重要性，主动带着全家搬离，后来还成了义务安全宣传员。

另一件关于独居老人。街道曾发生老人烧饭忘关火、把锅烧干的险情。针对这一突出隐患，吴凯和同事们主动靠前服务，免费为老人家里安装智能感烟报警器，报警信号实时推送给家属和社区网格员，每年6月和12月上门更换电池，确保设备不“罢工”。他们还建立“应急钥匙托管”机制，由社区或派出所保管老人家的备用钥匙，确保紧急情况能第一时间开门救援。这两项举措得到了老人和家属的广泛认可。

“这些事让我更加明白，多站在群众的角度想办法、解难题，不仅能守住安全，更能赢得群众的信任。”吴凯说。

中国安能集团武汉救援基地救援队员韩磊。 图片来源/国新网

韩磊：驾驭“救援航母”，冲在抢险最前沿

“应急救援快一秒，群众财产损失就少一分。队伍专业能力强一分，百姓安心就多一分。”在见面会上，中国安能集团武汉救援基地救援队员韩磊说。

韩磊来自应急管理部自然灾害工程应急救援中心，也就是中国安能集团。基地驻守在江城武汉，是自然灾害工程救援领域的“尖刀和拳头力量”。参加工作以来，韩磊和队友们多次临危受命，参加过河南特大暴雨抢险、京津冀抗洪、洞庭湖决口封堵、河南贾鲁河溃口封堵等30余起重大救援任务，累计转移救助被困群众2000余人。

“守护百姓平安是我们的必达使命，装备和科技是打赢胜仗的重要支撑。”韩磊日常工作中一项重要内容就是操作动力舟桥。在见面会上，他带来了一个动力舟桥模型——这套被称为“救援航母”的装备，长60米，一次性可转移500余人，也可运载60吨重的重型装备，是应对特大洪涝灾害的战略性抢险救援装备。前不久，受应急管理部统一调派，中国安能的救援队伍在广西贵港将动力舟桥驶入西江教育园区，不到20小时平安转移6000余名师生。

韩磊曾多次冲在抢险救灾最前沿。就在今年8月13日23时许，受贾鲁河上游来水和沙颍河倒灌影响，河南省周口市川汇区新北环桥下贾鲁河东岸堤坝出现溃口，严重威胁群众生命财产安全。接到应急管理部紧急指令后，韩磊和队员们迅速携带大型工业机械装备奔赴一线。现场水情复杂、封堵难度极大，他们严格按照“抢筑裹头、超宽戗堤、双向进占、平立结合、防渗闭气”的战法展开作业——堤坝上车辆运载石料双向进占，同步从桥面垂直向水中倾倒石料填筑。抢险过程中，韩磊和队友们将作战全流程逐项拆解、细化管控，统筹调度空中无人机、水面无人侦测船、大型推挖装设备轮番作业，构建起水陆协同一体抢险体系。顶着炎热潮湿的天气昼夜鏖战，最终于8月15日20时29分完成溃口合龙。

“新时代的工程抢险救援，既要靠过硬的专业能力，也要借助科技装备赋能。”韩磊说，“这样守护人民群众生命财产安全才能更有保障、更有底气。”

上游新闻记者 崔涛