北京
00后又来整顿职场了？
今日，“实习生把拒绝AI贴到公司电梯”话题登上微博热搜。
事情是这样的。昨天有一位网友爆料称，他们公司一个实习生把拒绝AI贴到了公司电梯，老板看到后在群里责令行政部查监控，要揪出这个“破坏公司氛围”的人。
好笑的是，到半夜三点也没等来结果，老板不得不再次追问行政。也难怪老板会生气，电梯里用A4纸贴了三句话：“少学一个AI不会死，什么AI适合我，我心里有数”
“不要把老板的AI焦虑变成员工的KPI”“AI是用来提效的，不是用来加班学的”
这位实习生之所以这么干，原因还挺离谱：AI使用不达标，被劝退了。他在临走之前，把那三句话打印出来贴在公司电梯里，估计老板看到后脸色铁青。这位爆料的网友也吐槽称，他们老板现在已经AI魔怔了，每半个月都要分享一个新AI工具，所有人必须学、必须用，用完还要交报告。他表示，但作为公司老员工，他们从来没胆量真的反抗。都是一边骂老板，一边窝囊地配合。所以看到这位小孩哥直接开麦，大家私下都还挺敬佩的。
网友们也几乎一边倒地站实习生这边。有网友调侃称，AI工具，放着不学，过半个月就不用学了。比如现在还有几个人用OpenCLAW。有网友称，AI刚出来那阵，不少人把AI吹上天，无所不知无所不能，取代这个取代哪个。现在好像很少有人吹了。是对Al祛魅了吗？
有网友称，传统的业务已经很难有增长，所以公司的高管和老板也很急，只能希望在AI上找到突破口。也有网友称，对写代码的来说，用AI根本不需要老板去推。
微博上也有不少博主发表观点。有博主称，AI时代不要再被AI盲目带着走、带着焦虑了，要有选择地去用好AI，而不是变成被没有主见地陷入盲目的AI崇拜。
有博主称，不是完全排斥AI工具，而是反感现在职场一股脑的AI崇拜。不少公司把AI当成万能解药，把降本增效挂在嘴边，却忽略人的思考与原创能力。
有博主称，AI可以提速增效，但它会幻觉、会抄袭，缺少真实体验与价值判断。完全放任AI主导工作，会慢慢弱化人的思辨能力。对抗不等于解决问题，技术无法倒退，我们要做的不是抵制技术，而是守住人类的主动权，分清哪些交给机器，哪些必须留给人。
有博主称，这件事本质不是AI好与坏的对抗，而是如何看待工具。AI只是辅助工具，不该神化崇拜，也不用全盘否定抵制。机械重复交给AI，核心思考、判断、创意留给人。重点是人学会掌控工具，而不是被工具裹挟，也不是一味对抗技术进步。
还有博主称，这事几个关键点值得关注:
一是公司强制要求员工学AI，考核不达标就劝退。AI工具什么时候变成了新的KPI？
二是实习生不是反对AI本身，而是反感“一刀切”的强制推行，没人问过他同不同意。
三是标语的核心诉求是“坚守原创思考”，AI可以辅助，但核心判断和创意应该留给人
他认为，现在职场“AI崇拜”确实有点过了。好像不用AI就是落伍，不学AI就要被淘汰。但工具终究是工具，什么时候用、怎么用，应该由人来决定，而不是反过来被工具绑架。
这件事情本身并不复杂。
被劝退的实习生没有在工作群争执，也没有和领导当面争辩，选择用贴纸条这种简单直接的方式，表达自己对于AI介入工作的抵触。
没有激烈冲突，却足够醒目。
这件事看着像年轻人一时兴起的随性举动，背后其实藏着当下很多职场人的共同困惑。
如今越来越多公司鼓励员工用AI辅助办公，到底是真的能提效，还是只是盲目跟风？
支持AI的人觉得，工具可以节省重复劳动，把精力留给更有创造性的工作。
也有不少人担心长期依赖AI，会丧失独立思考和文字打磨的能力。
还有一些人认为，AI只是工具，就像早年Excel、办公软件普及一样，学会使用工具本就是新一代职场人的必修课。完全排斥AI，反而不利于适应行业变化。
这件事也带出几个值得深思的问题：推动全员用AI，究竟是企业理性提效，还是老板陷入了过度的AI焦虑？
很多公司跟风要求员工事事用AI，仿佛不用大模型就是跟不上时代。可很多场景下，AI产出内容需要反复核对、修正，耗费额外时间。
全员强制使用AI，带来的是实打实的效率提升，还是仅给管理者带来“我们紧跟AI浪潮”的心理安慰？
与此同时，员工层面也存在选择空间：工作是否有必要凡事依赖AI？
工具本身没有对错，关键在于使用边界。
完全排斥AI，放弃借助工具减负的机会，难免和行业趋势脱节；可不加分辨、所有工作全部交给AI生成，同样会造成个人能力退化。
说到底，AI已经逐步融入办公场景，但人和工具之间该如何平衡，至今没有标准答案。
企业需要厘清，引入AI究竟是为了真正提质增效，还是单纯追逐风口；打工人也要找到适合自己的使用节奏，善用工具而不是被工具裹挟。
一张小小的电梯纸条，抛出的疑问，值得所有职场人共同思考。
（转载自：AI普瑞斯）
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