曾经人山人海，如今风光不再，常州这 6 家商场太可惜

上世纪八九十年代到新世纪初的常州，逛商场是一件充满仪式感的事。南大街的玻璃橱窗、九龙市场的讨价还价、亚细亚的巨幕电影、乐购的年货大采购，构成了几代常州人的消费记忆。那些年，一家新商场开业，往往能轰动整座城，周末挤得水泄不通是常态。

三十多年过去，城市框架不断拉大，新兴综合体遍地开花，电商重构了消费习惯。那些曾经站在常州商业顶端的老牌商场，有的彻底退场，有的勉强维持，早已没了当年的风光。下面这 6 家商场，每一家都藏着常州人抹不去的回忆。

1. 常州百货大楼：国营百货的标杆，“常州第一楼” 的荣光与落寞

作为常州资历最老的国营百货商店，百货大楼的历史可以追溯到 1950 年的中国百货公司常州支公司门市部，1951 年迁至南大街，1955 年市政府投资建成三层钢筋水泥大楼正式营业，营业面积 2000 多平方米，是常州地区最早、规模最大的国营零售百货店，被誉为 “常州第一楼”，年销售额曾跻身全国同行前列。

鼎盛时期的百货大楼，是常州人置办大件、赶时髦的唯一首选。计划经济年代，布料、缝纫机、自行车、电视机全都凭票供应，柜台前永远排着长队，营业员是令人羡慕的职业。橱窗里换一批新样品，就能带动全城的流行风向。逢年过节，大楼里摩肩接踵，拎着大包小包的市民脸上满是喜悦，这里承载了常州人半个世纪的生活烟火。

随着市场经济放开，专卖店、连锁超市、现代百货相继崛起，传统国营百货的弊端逐渐显现：业态单一、装修陈旧、品牌更新慢，再加上南大街商圈整体客流下滑，周边吾悦、万达等综合体持续分流。2006 年百货大楼因城市建设拆迁异地重建，2008 年入驻莱蒙都会，却再也没能重现当年的辉煌。如今的百货大楼虽仍在营业，但楼层空铺增多，客流大幅减少，2024 年启动提升改造，试图向年轻潮流地标转型，只是 “常州第一楼” 的黄金时代，早已留在了老常州人的记忆里。

2. 九龙小商品批发市场：一代人的进货记忆，常武集贸的巅峰

1994 年 9 月开业的九龙小商品批发市场，扎根飞龙东路三角场，是常州最早、规模最大的日用小商品专业市场。全盛时期占地 1.5 万平方米，拥有 1500 余个营业摊位，从业人员超万人，从服装鞋帽、五金百货到文具玩具、床上用品，几乎没有在这里找不到的货。

对老常州人来说，九龙市场是个充满烟火气的地方：开小店的个体户天不亮就来挑货进货，拉货的板车在过道里穿梭不停；普通市民来买日用品、置办年货，冲着的就是品类全、价格低，讨价还价的方言此起彼伏。整个九十年代到 2010 年前后，九龙市场始终人声鼎沸，是常州民营商贸活力的缩影，无数小老板从这里起家，也无数家庭的生活物资从这里流出。

没落的种子早已埋下。建成二十多年后，市场硬件老化、消防通道狭窄、火灾隐患突出，2017 年被市政府挂牌为区域性重大火灾隐患单位，多年整改始终难以达标。再加上电商兴起对批发业态的持续冲击，以及常州城市更新的推进，老市场最终迎来谢幕。2019 年 11 月市场公布关停补贴方案，同年 12 月 31 日正式关停，近三十年的繁华就此落幕。部分商户搬迁至万都义乌小商品城继续经营，但那个拥挤热闹、充满市井气的老九龙，再也回不来了。

3. 亚细亚影视城：中国影院的革命，常州人的文娱顶流

1991 年 5 月 23 日，延陵西路怀德桥畔，亚细亚影城横空出世，彻底改写了常州乃至全国的影院格局。它是国内第一家多厅影院，红、黄、蓝、白四个功能各异的影厅开创了行业先河，其中黄厅的超大银幕更是创下亚洲第一的纪录。除了电影，还配套了卡拉 OK、咖啡厅、保龄球馆、市内游泳池，集观影、娱乐、购物、餐饮于一体，是中国最早的商业综合体雏形之一。

鼎盛时期的亚细亚，是常州当之无愧的城市顶流。开业初期人气火爆到不得不售卖参观券限流，不仅本地市民争相打卡，周边城市的游客也专程慕名而来，全国同行的参观团更是络绎不绝。2003 年它获评全国首批、江苏唯一的五星级影院，《红玫瑰白玫瑰》等多部电影首映礼在这里举办，潘虹、刘嘉玲、腾格尔等明星纷纷到访。对老常州人来说，第一次看好莱坞大片、第一次进多厅影院、第一次打保龄球，几乎都和亚细亚有关，这里是约会、见世面的首选地。

随着时代发展，影院行业迎来爆发式增长，万达、幸福蓝海、CGV 等连锁影院遍地开花，多厅影院从稀罕物变成了标配。亚细亚的设施设备逐渐老化，商业配套跟不上消费升级的步伐，再加上常州核心商圈西移、体验式综合体分流，曾经的文娱地标渐渐冷清下来。2023 年亚细亚启动全面改扩建，2025 年以文商旅综合体的身份焕新回归，保留了影院核心功能，新增了演艺、文创、城市展陈等业态。改造后的它依然是常州的文化符号，但当年万人空巷的盛况，终究是难以复制了。

4. 大洋百货常州店：台资百货入常，水土不服的昙花一现

2004 年 3 月，台资背景的大洋百货进驻常州新丰街天安城市广场，这是大洋百货在全国的第六家分店，也是常州第一家真正意义上的外来流行百货。2 万多平方米的营业面积，现代化的购物环境，主打年轻时尚品牌，一度让常州消费者眼前一亮。

开业初期的大洋百货，凭借新鲜的品牌组合和成熟的百货运营经验，吸引了大量年轻客群，成为火车站商圈的商业标杆。它跳出了南大街传统商圈的范围，试图依托车站人流打造城东商业新中心，也给常州本土百货带来了不小的竞争压力。在很多常州年轻人的记忆里，第一次买潮流服饰、第一次逛连锁时尚百货，就发生在大洋百货。

但红火的局面并没有维持太久。首先是商圈定位偏差，火车站客流以过境人流为主，转化为稳定消费客群的难度大，周边居民区消费能力也有限。其次是本土百货强势挤压，泰富百货、常州购物中心等深耕本地多年，会员体系稳固，品牌资源更有优势。再加上后续新北、武进两大新城商圈崛起，吾悦、万达等体验式综合体分流客群，大洋百货的经营持续亏损。最终，在经营近 9 年后，大洋百货常州店于 2013 年上半年正式停业，成为外来百货入常 “水土不服” 的典型案例。停业后的物业几经易主，短暂作为过渡市场使用后，长期沉寂。

5. 泰富广场文化宫店：本土时尚商厦，体量受限的转型遗憾

作为常州本土商业龙头泰富集团旗下的门店，泰富广场文化宫店诞生于常州百货业的黄金期，定位年轻时尚主题百货，瞄准女性年轻客群，1.5 万平方米的空间里汇聚了众多潮流服饰、彩妆配饰品牌，地处文化宫黄金商圈，一度是常州年轻人逛街的热门去处。

鼎盛时期的泰富广场，依托泰富百货积累的本土口碑和会员资源，在细分客群里站稳了脚跟。它和南大街的泰富百货形成错位，主打平价潮流，吸引了大量学生和年轻上班族，周末试衣间前排起长队是常有的事。在文化宫商圈，它和周边的商场、商铺一起，构成了常州老城东最热闹的商业片区。

但体量过小的先天缺陷，始终制约着它的发展。1.5 万平方米的营业面积，在百货行业竞争加剧的时代显得捉襟见肘，既无法引进足够多的品牌丰富业态，也无法配套餐饮、娱乐等体验项目。随着购物中心时代到来，大体量综合体吃喝玩乐一站式的模式，对传统百货形成降维打击。再加上泰富集团战略调整，聚焦市中心高端百货主业，2012 年 5 月，泰富广场正式全面清场，百货业态彻底退出，原址转型为专业家电卖场。这家承载了年轻人潮流记忆的商场，就此谢幕。

6. 湖塘乐购：武进商超标杆，一代人的生活日常

2002 年，湖塘乐购正式开业，这是武进第一家大型综合超市，落地湖塘核心地段，从此彻底改变了武进居民的购物习惯。在此之前，武进人买大件日用品、置办年货，要么去小超市，要么得跑常州市区。乐购的出现，让一站式购物成为了日常。

鼎盛时期的湖塘乐购，是武进绝对的商业人气中心。周末和节假日，超市里人头攒动，生鲜区、零食区、日用品区挤满了人，收银台前排起的长队能绕到货架深处。周边的商铺、餐饮也依托乐购发展起来，形成了成熟的湖塘乐购商圈。对武进人来说，下班顺路买菜、周末全家逛超市、过年前囤年货，乐购是生活里不可或缺的一部分，这里藏着最平实的烟火气，也藏着很多人的童年和青春记忆。

变化来得悄无声息。先是武进吾悦广场、武进万达广场相继开业，大型综合体吃喝玩乐购全覆盖，分流了大量客流；随后电商、社区团购兴起，日用品、零食甚至生鲜都能线上下单配送到家，超市的刚需属性被不断削弱。再加上华润万家集团战略收缩线下门店，租约到期后不再续约，2023 年 5 月 25 日，华润万家发布公告，常州武进店于 5 月 30 日起停止营业。消息传出后，很多老顾客专程赶去打卡告别。二十一年的陪伴，最终还是画上了句号。

回望这 6 家商场的兴衰，不难发现共同的轨迹：它们都踩中了各自时代的商业风口，也都在消费升级与模式迭代中被甩在了身后。体制僵化、电商冲击、商圈转移、业态老化、定位偏差、城市更新，不同的原因指向同一个结果 —— 传统商业的黄金时代已经落幕。

但这并不是一件值得悲伤的事。城市在向前走，商业必然要迭代。那些老商场里的人声、灯光、讨价还价的热闹、买到新衣服的喜悦、看一场大片的震撼，早已融进了常州人的成长记忆里。它们见证了常州从江南小城到现代化都市的蜕变，也承载了几代人的青春与烟火气。

如今我们逛着宽敞明亮的新综合体，享受着一键下单的便捷，偶尔还是会想起那些挤在老商场里的日子。毕竟，商场会老去、会拆除、会转型，但一座城市的集体记忆，永远鲜活。