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文|娱瓜酱
编辑|娱瓜酱
前言
“基本都不请假。”
“一请假怕错过发钱机会。”
这番话,出自河南矿山一位员工的口中。
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其背后掌舵的人,就是被网友戏称“最爱发钱老板”的崔培军。
而他的慷慨,不只是面向企业内部员工。
福利红利还延伸到员工家人。
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今年1月,崔培军被国家授予表彰。
这份荣誉,是社会层面对他多年关爱员工行为的官方肯定。
而近日,崔培军又用一个举动,刷新了大众对他的认知。
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“真材实料”
7月19日,河南矿山启动员工子女暑期专项实习工作,实习一个月。
月薪4000元,包吃包住,实习期满还开官方实习证明。
消息一出,两天时间报了331人。
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在启动仪式上,崔培军直白地道出了活动初衷:
“让孩子们到车间看看,知道他们父母挣钱不容易。”
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在他看来,一线员工常年在厂里奔忙,和孩子相处交流的时间少。
把孩子们接到企业实地体验,既能靠劳动赚得收入,也能体会父母的辛苦,树立更踏实的价值观。
而对于老板这种“出人意料”的福利,河南矿山的员工早已习以为常。
毕竟,崔培军对于员工的“物质福利”早已在明面上了。
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过年年会现场现金堆成小山,员工上台数钱,数多少拿多少;
三八妇女节当日,每位女员工都可以直接领到属于自己的800元节日红包。
麦收季节,员工带薪回家收麦子,每人再发1000元收割机补贴。
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今年7月初长垣下暴雨,地里的秋作物眼看要被淹。
崔培军在外地出差,连着在工作群发了三条指令:
生产任务全部让步,家里有地的员工带薪回家抽水保苗;
每人发不低于500元现金补助;
顺便把当地瓜农的西瓜全收了,让员工带回家,也帮农户减少损失。
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那一次,他光现金补助就发了250万。
但如果你以为崔培军只是个“好好先生”,那就大错特错了。
在原则问题上,他的态度远比多数人强硬。
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就在本次启动仪式的授课过程中,崔培军说起了一桩过往旧事。
早些年,公司有个员工结婚,特意拿着喜糖到办公室给他报喜。
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崔培军随口问了句,婚礼上你母亲坐主桌吧?
没想到这位员工却支支吾吾。
他再三追问下才知道,这名员工嫌母亲“上不了台面”,压根没邀请母亲参加自己的婚礼。
崔培军当场就发了火。
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而据他回忆,这名员工两岁丧父,是母亲一个人起早贪黑拉扯大的。
好不容易供他读书、进企业有了稳定工作,到头来却嫌亲妈丢人。
他当场就对那名员工撂下一句话:“我看不起你,对不起,你必须走。”
当天就为对方办理了辞退手续。
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该事件的相关消息传开之后,也一度引发了不少讨论。
但在崔培军的理念里,孝善是用人的底线。
而他后续的操作,也超乎了无数人想象。
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据悉,这位员工的母亲在车间工作。
而到了退休年纪后,崔培军特意把老人安排到后勤门岗岗位。
但工资待遇一分不降,给老人留足了晚年的保障。
后来那名员工回来哭求复职,崔培军始终态度坚决,没有松口。
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可就是这样一个把“孝善”挂在嘴边的老板,却也曾遭受过“攻击”。
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双向奔赴
在河南矿山,有个公认的“大忙人”——财务郭玉梅。
麦收要准备补贴、暴雨要准备补助、过节要准备红包、年终要堆“钱山”。
大大小小的现金福利,都要从财务室一笔笔发出去。
此外,还要随时应对老板临时追加的福利安排。
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网上流传过一个经典场景:
在年会台上,崔培军越讲越激动,时不时就喊一句“郭玉梅,拿钱!”“郭玉梅,快点!”
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有网友调侃,在这家公司干财务,不仅得会算账,还得有好体力。
也有不少人疑惑:如今移动支付这么方便,为什么非要费时费力发现金?
但崔培军有自己的坚持:
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现金拿在手里的分量感,是一串数字比不了的。
员工把钱揣进兜里,那种实打实的踏实感,才是发福利真正的意义。
而常年大手笔发放现金福利,也让他招来了不少“作秀”的质疑。
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面对这些声音,崔培军回应得很坦然:
“我不玩抖音、不带货,也不想当网红,从2004年我们就开始发现金,实实在在地,比打卡里有温度,嘴长在别人身上,我对得起自己的良心就行。”
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他常把员工叫“弟兄”,有句话他说了很多年,也实打实做了很多年。
“河南矿山赚一块钱,八毛九毛都要分给员工,那一毛钱,是我的良心。”
而这份赤诚相待的真心,换来了员工们全心追随。
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厂里十几年、二十几年的老员工比比皆是,流动性远低于行业平均水平。
遇上赶订单的时候,员工会主动加班加点。
因为他们知道,企业好了,自己的日子只会更好。
而崔培军的员工的这份关爱,也等到了官方的认可。
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今年1月,他正式被授予“全国关爱员工优秀民营企业家”称号。
这份国家级荣誉,是对他二十多年坚守的最权威盖章。
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很多人都说,拿了国家级表彰,崔培军这辈子值了,往后守好家业、稳住口碑,就是圆满。
可谁也没想到,荣誉加身才过去7个月,他又干了一件出乎不少人意料的事。
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刮目相看
8月18日,河南矿山智能产业园里又排起了长队。
熟悉的场景,熟悉的现金发放。
只是这一次,接收钱的不是厂里的员工,而是380名刚刚考上大学的寒门学子。
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据悉,这是河南矿山举办的第二十三届资助贫困大学生活动。
活动现场,崔培军亲手把一沓沓助学金交到每个学生手里。
根据家庭困难程度不同,每人能领到3000到5000元不等的资助。
剩下的助学基金,还将用于表彰当地中小学的优秀教师。
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数字听起来不算惊天动地,但背后的时间跨度,足以让无数人肃然起敬。
这项捐资助学活动,崔培军已经坚持了整整23年。
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早在2004年,企业创办才刚满两年,日子还不算宽裕的时候,他就发起设立了贫困大学生助学基金。
那时候公司规模小、利润薄,有人劝崔培军等企业做大了再做公益。
可他却说:“等我做大了,这些孩子可能就辍学了,那是一辈子的大事。”
就这么一年接着一年,从未中断。
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23年来,他累计出资3700余万元,资助贫困大学生超过5200名。
而现场给学生讲话时,崔培军没讲大道理,也没提过“感恩回报”之类的话。
只跟孩子们说:“你们不用感谢我,将来做对国家、对社会、对家乡有用的人,就是对我最大的报答。”
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崔培军自己没读过多少书,因为家里穷早早辍学,没上高中是他一辈子的遗憾。
他常说,这种遗憾不能再发生在孩子们身上。
知识能改变命运,他就想做那个托一把的人。
而在现场,他还特意叮嘱寒门学子,农村出身不丢人,只要心存善良,走到哪儿都能挺直腰杆。
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在此之前,大家对崔培军的认可,更多停留在“好老板”的层面。
对员工好,是本分;对员工的家人好,是情分。
但连续23年的助学善举,让外界看到了他身份之外的底色。
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从关爱员工到反哺家乡,崔培军的善意,一步步向外扩散,却始终扎根在最基层的普通人身上。
可以说,这一次崔培军凭借助学举动再次令众人刮目相看!
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7个月前,国家级表彰是对崔培军“关爱员工”的认可;
7个月后,他用坚持23年的助学善举告诉所有人:
他的善意从来不止于厂区围墙之内,更向着更广阔的乡土与未来延伸。
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有人说,企业家拼到最后,拼的从来不是财富数字,而是格局与底色。
崔培军用一次次行动证明,那份国家级荣誉他拿得名副其实。
荣誉不在奖杯证书之上,而在实实在在惠及的万千普通人身上。
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