货架经济学丨方便面越卖越好，被五连包霸占的超市货架难觅单包装

方便面越卖越好，但消费者在超市里想“只买一包”却越来越难。

2026年8月，康师傅控股、统一企业中国相继交出上半年成绩单：前者方便面业务营收137.33亿元，后者录得56.34亿元，均实现正增长。然而，当消费者走进大型超市，货架上几乎看不到单包方便面，取而代之的是五连包量贩装。社交平台上，“想尝新口味却被迫一次买五包”的吐槽并不鲜见。

超市为什么买不到单包方便面？记者调查发现，这不是简单的“不卖了”，背后有更综合的因素。

大卖场货架被五连包“霸占”，难觅单包踪迹

新京报消费研究院记者近日走访物美超市（高米店北店）、永辉超市（鸿坤广场店）、七鲜（北京荟聚店）、永辉超市（丰科万达店）、物美超市（樊羊路店）、大润发（科兴店）、物美超市（丽泽桥店）、沃尔玛（宣武门店）等多家超市发现，单包方便面基本从货架上消失，康师傅红烧牛肉面、统一老坛酸菜等经典口味均难觅单包踪影。

在永辉超市北京某门店，货架上陈列的方便面品牌包括康师傅、统一、白象、今麦郎、三养农心、出前一丁等，但所有基础口味产品均以多联包形式出现。新京报记者随即询问门店店员是否有单包产品销售，该店员说，店里没有单包产品，可以购买碗装产品，“我们有时候也想买一包的，但是店里买不到”。

沃尔玛（宣武门店）同样如此，除了常规的康师傅、统一、白象等品牌，店内还有大量自有品牌“沃集鲜”的产品，方便面口味包括浓汤番茄牛肉面、红烧牛肉面、酸辣金汤牛肉面等，这些产品也都是以五连包的量贩装为主。沃尔玛工作人员称，店内不销售单包方便面。

物美超市（樊羊路店）则略有不同，该店内虽然也主要销售康师傅、统一、白象等品牌的五连包方便面产品，但有少量单包方便面产品销售。新京报消费研究院注意到，该店销售的单包方便面产品为康师傅老母鸡汤面、康师傅韩式火鸡面两款产品。

物美超市（樊羊路店）货架右上方摆放有两款单包方便面产品。

据了解，多年前，大型商超会兼顾单包和量贩装，满足不同消费者需求，如今总部统一调整品类结构后，基础款单包泡面全面下架，不再补货。面对一些消费者的疑问，多数一线销售人员仅知晓品类调整结果，对背后的经营和行业逻辑并不清楚。

这种情况并非北京独有。在社交平台上，上海、广州、成都等地消费者也表达了类似困惑。有网友称，“只是想应急吃一包泡面，结果超市只卖五连包，逼得我去楼下便利店买，贵了一块多。”另一条获得数百点赞的评论写道：“想同时买两个不同口味，结果每个口味都是五包起售，家里瞬间多了十包泡面。”

马上赢“品牌CT”数据显示，在2026上半年整体新品大幅缩水的背景下，组合装新品数仍有579个，推新数大于2024上半年，在三个时间段新品数量中的占比也有所提升。这意味着，在非组合装创新趋于谨慎的当下，厂商或许正试图通过组合装的形式进行产品结构调整，以迎合消费者追求性价比的囤货需求。马上赢“品牌CT”数据覆盖了全国县级以上各等级城市（不含乡、镇、村），并深度覆盖全国核心城市群，业态覆盖包括大卖场、大超市、小超市、便利店、食杂店。

大卖场业态各多包装组合形式销售额占比变化。 图片来源：马上赢

在大卖场业态内，选取2023年、2024年、2025年以及2026年上半年方便面类目内，各类形态包装销售额变化显示，五连包产品是大卖场业态中方便面销售的多产品，对应占比分别为58.79%、61.26%、64.70%、65.73%，呈现不断上升的状态。销售额占比第二的是单桶装产品，占比最高达到过20.76%。而单包装产品对应占比分别为9.78%、8.20%、6.98%、6.18%，呈现不断下滑状态。

对于店内只销售五连包以及杯装、碗装的方便面一事，物美超市相关负责人对新京报消费研究院表示，目前物美门店仍有销售单包方便面，只是整体覆盖数量相对有限，并非全面下架。日常会收到部分独居、单人消费、年轻客群的顾客反馈，希望门店可以买到更多款式的单包方便面，“这类诉求我们会收集反馈给采购端，作为品类调整的参考依据”。

新京报消费研究院针对相关问题询问永辉超市方面，截至发稿，对方尚未回复。

单包没有消失，而是“藏”进街角便利店

尽管单包方便面几乎不在大型超市售卖，但这并不表明单包产品已经在市场上消失。新京报消费研究院注意到，在便利店与路边夫妻店内，单包产品依然常见。

北京大兴区一家社区小超市售卖多款单包方便面。

在北京大兴区、丰台区的多家社区小卖部，康师傅红烧牛肉面、统一老坛酸菜、白象大骨面等经典单包产品，被摆放在门口或收银台旁的黄金陈列区，售价普遍在2.8元至3.5元之间。大兴区一家夫妻店老板告诉记者，单包方便面的进货渠道灵活，可以从区域经销商、批发市场甚至线上平台补货，基本没有库存压力。而且单包利润虽薄，但周转极快。

大兴区一家便利蜂便利店内，除了五连包以及碗装方便面，各类单包方便面也较为丰富，但换算下来，价格方面单包的要比五连包的稍高。例如康师傅红烧牛肉面单包装售价为3.8元，五连包售价为16.6元，折合单包价格为3.32元。

山东某地一位小超市老板告诉新京报消费研究院，门店主要消费者是学生以及附近居民，他们不太会购买五连包，单包、碗装产品销售较好。他认为，相比于大型超市主打家庭囤货的经营模式，小微门店的经营优势是灵活、便民，因此不会下架单包泡面，也不会强制搭配量贩装售卖。他还透露，自己从经销商处整箱进货，拆零单售是门店多年的常规售卖方式，也是适配社区便民属性的关键经营策略。

便利店业态各多包装组合形式销售额占比变化。 图片来源：马上赢

大商超五连包居多，单袋装走进社区便利店，马上赢数据印证了这一渠道差异：在便利店业态中，单桶装产品销售额占比约五成，2026年上半年为50.84%；单包装产品占比为27.13%，而大卖场热门的五连包仅占10%—13%。

对于为何单包方便面“藏”在夫妻店、社区小店之类的渠道，北京一家超市业务负责人对新京报消费研究院表示，从大卖场角度来看，第一，货架产出效率存在差距。同等陈列位置下，单包方便面货值更低，整体周转速度弱于多连包。在相同货架空间内，二者的营收、毛利产出会形成一定差异；第二，品牌资源倾斜不同，多连包是品牌重点主推规格，配套的补贴、堆头促销资源更多，单包可争取到的品牌营销支持相对有限；第三，适配大卖场客群需求偏弱，大卖场顾客多为家庭囤货式采购，部分门店单包动销速度偏慢，会带来一定的临期损耗管理压力。“对比下来，单包的更适合在夫妻店销售”。

这种“藏”于街角的便利，恰恰弥补了大型超市的空白。据中国连锁经营协会数据，全国约有680万家社区小店、夫妻店，它们覆盖了绝大部分居民“最后一百米”的即时消费需求。对于方便面企业而言，这些毛细血管般的终端不仅是销量的重要支撑，更是新品试水和口味测试的前沿阵地：一款新口味如果能在夫妻店卖得好，往往意味着它真正切中了大众的即时味蕾。

答案渐显：大卖场要销售效率，便利店补“最后一包”

相较于10年前，大型超市与小型零售终端的渠道分工确实更加明确。大型商超凭借规模优势，主打家庭批量采购；便利店和小超市则依托地理位置便利，承接即时性、碎片化的消费需求。一位不愿具名的零售行业从业者分析，这种分工是零售业态进化的自然结果，每个渠道都在寻找自己效率最高的客群和场景。单包装方便面“消失”在大卖场，也正是这个逻辑的体现。

大卖场中五连包的方便面。

一位多年在商超行业一线的业内人士表示，出现上述变化的原因，首先是货架资源约束，大卖场的货架空间是有限的，方便面赛道品牌、口味规格繁多，门店无法做到全规格全覆盖，采购需要结合市场表现择优筛选SKU（最小存货单位），优先选择综合动销表现更好的商品进行陈列。其次是业态客群的天然差异，大卖场的到店顾客以家庭计划性囤货采购为主，消费者更偏好选择性价比更高的多连包产品；而单包方便面更多服务即时、应急的单人消费场景，这类需求在便利店渠道会更加集中，便利店客群即兴购买占比高，单包产品动销表现会更好。

一位不愿具名的知名方便面品牌厂家负责人表示，这个变化主要与不同渠道的购物场景差异有关。大型商超本身是家庭集中采购较多的场景，五连包等组合装因数量适中、性价比更高，与家庭消费场景较为匹配。需要说明的是，单包产品在便利店、校园店等即时消费场景中仍占主导，不同门店的产品结构会根据当地消费者需求和渠道特性动态调整。

此外，利润与动销的不同，也影响着单包产品在大卖场销售。在大润发（科兴店），一位工作人员透露，店内没有单包产品，因为单包产品销售不算好，经常会放到过期也没有卖完。从超市的角度，也更愿意卖五连包产品，因此逐渐就不会再卖单包产品。

上游品牌方的产品与营销导向，也会影响门店是否上架单包产品。物美超市方面对新京报记者表示，现阶段方便面品牌将多连包作为核心主推规格，五连包等组合装对应的促销政策、渠道补贴、赠品资源更加丰富，更适配大卖场大包装、高性价比的经营定位。“物美并未停止售卖单包方便面，后续我们会持续结合顾客反馈、门店实际动销数据，动态评估，视实际情况适度提升单包方便面的销售占比。同时也会做差异化的渠道区分，大卖场侧重多连包，便利店渠道保障单包的供给，以此兼顾家庭囤货和单人即时消费两类不同的消费需求。”

当下方便面市场整体热度不减，营收数据持续向好，但消费需求早已从“吃饱”转向“灵活、便捷、多元”。对于商超而言，量贩化、标准化是提质增效的必经之路；对于消费者而言，多元化、个性化的小额消费需求同样值得被重视。未来，如何在商业盈利与民生便利之间找到平衡，适配不同人群、不同场景的消费需求，将是大型商超持续优化升级的重要方向。

新京报记者 王子扬

编辑 李严

校对 赵琳

本文图片 王子扬 摄