教研活动每周都开,为什么老师越来越不愿意来?
——教研走过场的根因诊断与"主题式+小切口"改革
教研组的活动通知又发出来了。老师们看了一眼,叹口气,拿起笔记本走向会议室。
教研组长照例打开PPT,念了一遍上级文件精神,然后说:"大家说说这周教学有什么问题?"
沉默。
"张老师,你先说说?"
张老师想了想:"嗯,就是……学生基础差,不太好教。"
"李老师呢?"
"我也觉得,学生基础差。"
"好,那大家以后多注意分层教学。今天的教研就到这里。散了吧。"
二十分钟,结束。每个人脸上都写着四个字——又浪费了。
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这不是某一所学校的场景,而是无数学校教研活动的真实写照。教研活动每周都开,但从"真教研"变成了"走过场",从"成长的加油站"变成了"时间的黑洞"。老师们不是不愿意教研,而是不愿意参加"假教研"。
一、教研走过场的三个"病灶"
病灶一:主题"大而空"
很多教研活动的主题是"提高教学质量""深化课程改革""落实核心素养"——这些主题正确但空洞,跟教师明天的课没有半毛钱关系。教师在教研中听了半天"宏大叙事",回到课堂还是不知道"明天这节课该怎么上"。
症状:教研主题跟教学实际脱节,教师觉得"跟我没关系"。
病灶二:形式"老而僵"
"一个人念PPT,一群人听"——这是最经典的教研形式。念的人照本宣科,听的人心不在焉。没有互动、没有碰撞、没有生成。偶尔有"讨论环节",也变成了轮流表态——"我觉得很好""我同意"。
症状:教研形式单一僵化,教师参与感为零。
病灶三:成果"散而虚"
教研活动开完了,组长写个简报,拍个照片,存个档。讨论了什么?达成了什么共识?产生了什么可以落地的成果?没人说得清。下周的教研又是新的主题,上周讨论的东西从此石沉大海。
症状:教研成果无积累、无转化、无延续,"年年搞教研,年年从头来"。
金句:教研不是开会,开会不等于教研。教研的目的是让每位教师走出会议室时,手里多了一个明天就能用的办法。如果做不到这一点,这个教研不如不开——至少教师还能多改两本作业。
二、"主题式教研":让教研从"空中楼阁"落到"地面"
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