浙江
如果在街头遇见陈建录，你很难把眼前这个说话温和、穿着朴素的中年人，和一家年产值数亿元的集团董事长联系在一起。
他的手上还留着年轻时做木匠磨出的薄茧，那是14岁就开始讨生活的印记。从斧锯刨凿的木匠学徒，到拥有数百员工的浙江青川装饰集团董事长，陈建录走了三十多年。这条路走得不算快，也不算耀眼，但每一步都踩得扎实。
有人问他，创业这么多年靠的是什么？他想了想，说不出什么大道理，只归结为三样东西：能力、定力、温度。
能力
把口碑做进墙里
建筑装饰这行，门槛说高不高，但要把活儿做到让人服气，靠的是真本事。
2005年前后，青川装饰承接乔治白总部装修项目。设计来自广东的团队，带来了当时江浙一带很少见的工艺标准——墙面平整度要求以毫米计，收口细节苛刻到近乎挑剔。
项目刚开工，施工队就傻了眼。为了解决工艺难题，陈建录带着核心团队南下广东，蹲在别人的工地上看，请来工程师讲课，还直接把当地老师傅请到温州。白天在工地上摸爬滚打，晚上围着图纸研究到深夜。试错、推翻、再来，一遍又一遍，直到每一道工序都达到标准。
这个项目，让青川装饰首次摘得全国最高装饰奖。此后，公司又先后斩获了中国建筑工程装饰奖16个、全国建筑装饰行业科技示范奖30个、科技创新成果奖5个。
技术硬气，服务更要硬气。陈建录提出“零距离、零投诉、零风险、零缺陷”服务理念。“只有把口碑立住了，生意才能做得长久。”
公司成立之初，承接了一个毛利不足10万的项目，验收时发现部分工序未达标准，返工需要8万元。陈建录没有犹豫：“拆了重做，这笔钱不能省。”那天他在工地上待了一整夜，看着工人把做好的墙面一点点敲掉。“省下这8万，丢掉的可能是一辈子的口碑。”
这份执着，让青川装饰“回头客”占到了业务量的80％。国家“守合同重信用”企业、行业信用AAA级、全国工商联社会责任优秀案例30强……这些荣誉的背后，是一面又一面做扎实的墙。
定力
做好自己的事
青川装饰成立于房地产高歌猛进的年代。同行里有搞多元化的，有进军地产开发的。但陈建录守着建筑装饰行业，不碰看不懂的生意，不赚没把握的钱。身为区工商联副主席，他的生意做得格外稳当。
这份定力，在2016年前后救了青川装饰一命。
那时，部分房企的工程款开始拖延，三个月拖到半年，半年拖到没准信。陈建录敏锐察觉到资金流异常，主动减少合作。当后续房企接连暴雷，不少同行深陷泥潭，青川装饰已全身而退。
这种判断力并非运气。“风险高的，再赚钱也不碰。宁可少做，不做心里没底的事。”这份定力，说到底就是对自己有清醒的认知。
温度
“有一分光，就发一分热”
公益之路，始于17岁那年的3块钱。那是陈建录人生中第一笔工资，本想拿回家给父母，但看到村里一位无钱医病的老人时，改变了主意。善良的种子，从那时起就埋在了心里。
2006年，陈建录就加入了中国光彩事业促进会，承诺每年拿出企业利润的10％回报社会。二十年来，从未间断。
刚开始捐钱捐物，但做着做着，陈建录觉得光给钱，解决不了根本问题。于是，他的公益理念开始变了。
作为中华全国工商联合会扶贫委员，陈建录的慈善足迹遍布四川凉山、贵州毕节、新疆伊犁……他的团队不只是送钱送物，还帮着当地发展产业。在贵州织金县，他和50个村签了农副产品包销协议，农民种出来的东西，他负责找销路，卖的钱全归农民。
他还深度参与中华红丝带基金的工作，几次深入艾滋病重灾区。看到那些父母患病无人照料的孩子，他心里特别难受。建学校、助孤儿、做培训……能做的，他都尽力去做。“有一分光，就发一分热。能帮到别人，是件挺幸福的事。”
如今，青川装饰又当选温州市革命老区开发建设促进会副会长单位，陈建录把更多精力投入到革命老区的发展上。
回顾这么多年的创业经历，陈建录想了想，只说了四个字：做好自己。
能力，是把自己该做的事做好，做到极致；定力，是知道自己是谁，不随波逐流；温度，是自己心里装着别人，走得再远也不忘本。
来源 ：龙湾发布
记者：宣仪
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