北京
马来西亚《婆罗洲邮报》8月23日文章，原题：从中国南京到（马来西亚）沙巴：我们能从中国的工程发展之路学到什么最近在南京举行的2026年中外工程师工程能力提升研修活动（交通基建领域），让我有机会从不同角度审视沙巴的发展。作为工程师，我们通常专注于设计和建造基础设施。但此次南京之行提醒我，基础设施的未来不仅关乎混凝土、钢材和实体建筑，它还越来越关乎数据、数字技术、智能系统、良好的规划，以及最重要的元素——人。
来自马来西亚工程师学会沙巴分会的16人代表团，参加了此次研修活动。我们走访多所高校、研究机构、交通设施和工程机构，并了解智慧交通、人工智能、桥梁健康监测、数字化设计、智能建造和道路资产管理等方面的发展情况。
我们从南京之行中观察到的最有吸引力的现象之一，就是当地如何运用技术实现基础设施系统化管理。在江苏省高速公路联网营运管理中心，我们看到了如何通过数字系统将交通信息、路况、事件管理和客户服务整合在一起。在科研与工程机构中，我们也了解到如何借助传感器与数据，对桥梁及其他基础设施开展监测。依托更先进的技术和数据，可以转向早期隐患排查、预防性维护，实现更完善的长期资产管理。这套思路在沙巴拥有很大的应用潜力。
在南京举行的研修活动也强化了我的信念，即面对日益重要的数字工程和“工业4.0”浪潮，沙巴需要做好准备。未来的工程师，仅仅掌握传统技术知识远远不够。工程师既要夯实工程基础功底，也需要逐步掌握数据、人工智能、数字建模、自动化、遥感以及智能系统相关知识。
事实上，对人的投入，才是最重要的投资。也许南京之行带给我的最重要心得是，仅靠技术本身无法创建成功的基础设施，人才才是关键。沙巴需要技术过硬、有职业责任感并愿意持续学习的工程师。
在我看来，参加南京研修活动的最大价值不在于看到的那些技术，而在于我们能从中学到有关理念并建立相应关系。从南京到沙巴，这段旅程不应止于一次考察访问。我们应该通过学习、适应、合作和付诸行动使之延续下去，从而将来自中国的国际工程经验转化为适合沙巴的切实解决方案。（作者是马来西亚工程师学会沙巴分会主席陈国雄，王会聪译）
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