广东
这段时间，农夫山泉和钟睒睒又被推上了风口浪尖。
从包装设计争议到水源地质疑，从定价风波到网友抵制，大大小小的舆论一波接一波，没停过。
曾经稳坐瓶装水头把交椅的国民品牌，如今口碑频频翻车；
曾经闷声发大财的低调首富，也一次次被推到公众面前，接受审视。
树大招风这四个字，在他身上体现得淋漓尽致。
很多人只知道他是中国首富，却不知道他的起家有多野。
钟睒睒是浙江诸暨人，早年在报社做过记者，见过形形色色的人，也摸透了人性。
九十年代初下海经商，去海南摆过摊、种过蘑菇，亏得一塌糊涂也没认输。
后来靠做养生堂龟鳖丸挖到第一桶金，靠着 “养生” 概念和精准的营销，短短几年就打开了全国市场。
真正让他登顶的，还是 1996 年创办的农夫山泉。
当年瓶装水市场全是纯净水的天下，乐百氏、娃哈哈打得不可开交。
钟睒睒一进场就不走寻常路，打出 “天然水” 的概念，一句 “农夫山泉有点甜” 传遍大江南北。
甚至直接挑起 “天然水 vs 纯净水” 的行业争论，顶着全行业的骂名，硬生生把农夫山泉做成了头部品牌。
别人说他剑走偏锋，可不得不承认，他对人性和市场的拿捏，准得可怕。
之后的二十多年，他带着农夫山泉一路狂奔。
从瓶装水到茶饮料、果汁、功能饮料，每一个品类都能做到行业前列。
闷头做事，很少接受采访，也不混商界圈子，连企业家峰会都很少参加。
别人忙着站台、搞资本运作，他常年扎在工厂和水源地，一门心思盯产品。
也正是这份低调和务实，让农夫山泉在争议最少的那些年，悄悄坐稳了行业龙头的位置。
2020 年公司上市，他一举登顶中国首富，身家一度超过 4000 亿。
可成也低调，败也低调。
企业体量小的时候，闷头赚钱没人管；做到千亿规模，一举一动都被放在放大镜下看。
这两年关于农夫山泉的争议就没断过，每一次都能引发全网讨论。
品牌应对算不上灵活，很多时候慢半拍，反而让舆论越发酵越大。
曾经最擅长营销的人，如今在舆论场上，反倒显得有些手足无措。
有人说，钟睒睒这辈子，赢在了创业的狠劲，也输在了守业的倔。
创业的时候，敢和全行业对着干，是魄力；
守业的时候，还沿用老一套思路，就容易跟不上时代。
现在的消费者，早已不是当年只看广告的样子了，他们在意情绪、在意态度、在意品牌有没有站在自己这边。
光靠产品好，已经不够了。
其实回头看，这些年翻车的老牌企业不在少数。
不是产品变差了，而是用户变了、传播环境变了。
当年打天下的那套办法，放到今天守天下，难免会水土不服。
千亿身家也好，行业龙头也罢，跟不上时代，一样会被推着走。
创业难，守业更难。
打江山的时候，只要往前冲就行；守江山的时候，四面八方都是风险。
做得越大，责任越重，盯着你的人越多，一步走错，就是满盘舆论。
这大概就是所有老牌企业，都要面对的坎。
跨过去了，就是新生；跨不过去，就只能慢慢淡出视野。
你觉得农夫山泉这次的风波，根源出在哪？欢迎在评论区聊聊。
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