天津
斯大林是怎么对付日本战俘的？那当然是把他们扔到零下50°的西伯利亚，搞西伯利亚大开发，为苏联的建设添砖加瓦。
1945年8月9日，就在美国往日本广岛扔下第二颗原子弹的同一天，斯大林发动了八月风暴行动，150万苏军、5556辆坦克、3721架飞机从东西两面发动进攻。日军指挥官在阵地一看，哇的一声就叫出来了，啊，这仗没法打了。短短几天，日军防线全面崩溃。
8月15日，天皇正式宣布投降，原本死活不降的日军，一听天皇降了，脑子里突然想起一句中国古话，识时务者为君者。
这时59.4万日军齐刷刷向苏军投降，然后坐等苏联把他们打包回国。
此时的莫斯科，一名抽着雪茄的男子对着战报微微一笑，德国战俘还没送走，日本战俘还想走，没那么容易。于是，一个把日本战俘变成牛马的计划诞生了。
首先，斯大林让手下把这些日本战俘运到西伯利亚境内，然后就地建设战俘营。这些战俘营从事各种各样的工作，有的搞西伯利亚铁人三项劳作，修路、铺铁轨，有的去原始森林砍柴伐木，首先还要防熊、防东北虎，有的分到农庄里体验西伯利亚务农劳作，有的分到矿井里挖煤采矿采石油。
根据苏联解密档案，大大小小的战俘营加起来一共1021个。
为什么斯大林要让日本战俘建设西伯利亚呢？就不能用自己人吗？你别说，还真不行。苏联二战损失了2660万人，其中2000万是男性，因此苏联极度缺乏男性劳动力。因此斯大林才想到用俘虏的238万德军以及60万日军去西伯利亚干活。
为了防止日本战俘消极怠工，斯大林还设计了一套，让日本战俘卷起来的KPI绩效制度。劳动完成率超过80%，就可以享受标准的伙食量，超过101%伙食就可以变得更多，超过125%，伙食继续加量。但如果你的完成率低于80%，不好意思，不光伙食打八折，你还得加班把工作补上。
苏联的很多工程都使用了日本战俘，就比如世纪工程贝加尔阿穆尔铁路。斯大林给这些修铁路的日本战俘定了绩效标准，是每人一天挖一立方米的土。
日本战俘一看一立方米的土，直接乐了，因为正常情况下，普通人挖一立方米的土只需要最多3个小时，一天才挖一立方，那不是纯养生来了。一瞬间，所有日本人都沉浸在每天绩效超标、白白胖胖的幻想里。
结果等日本人到了现场，一铲子下去，不对，有阴谋，那可太有阴谋了。斯大林是底层出身，怎么可能做赔本买卖？
之所以规定一天只需要挖1立方米的土，那是因为让日本人挖的不是普通的土，而是西伯利亚冻土。所谓冻土，顾名思义就是土壤冻住的土层。我们国家在青藏高原就有大量冻土层，在修青藏铁路的时候，这些冻土给我们造成了很大的麻烦。
但西伯利亚的冻土层跟青藏高原还不一样，青藏高原的冻土层是暖冻土，平时坚硬，但稍微一受热，马上就变形，导致路基塌陷。所以我们需要插很多导热管，把冻土的热量吸上来，保证冻土不会受热变形。
而西伯利亚冻土层属于冷冻土，几千年都不带化的，24K纯硬，身高1米8的俄罗斯大汉哐哐砸，一天也就砸几个冰碴子，而日本战俘平均身高只有一米五，拼命砸也只能砸个小坑。
得知真相的日本战俘大呼上当，很多日本战俘都累成人干了，也就砸个小坑，守卫见状邪魅一笑，反手就把他们的伙食标准降了。
后来战俘干活量不达标太多了，干脆把伙食降到只剩一块黑列巴。
1945年12月情况突发巨变，12月的西伯利亚气温降到了零下16°，到了1月更是降到零下50°。
过冬这么冷的冬天，人必须多吃点东西，但问题来了，日本战俘常年吃不饱，结果一口气冻死8000来个人，还有更多人因为生病倒下。
既然日本战俘过得这么惨，为啥不跑呢？那是不想跑吗？那是不能跑。西伯利亚什么环境？最低零下50°，你在战俘营里顶多辛苦劳作，但你要跑出去，生活项目就从西伯利亚劳作秒变西伯利亚荒野求生，生存难度指数级上升。
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