在8月20日晚的财报电话会上,阿里巴巴集团CEO吴泳铭公开给阿里的AI投入算了一笔账:
按当前AI产品的平均毛利水平,资本开支3年之内回本;如果毛利率继续提升,周期可能缩短到2年半甚至2年。
总之就是,AI一定能赚钱。
市场确实需要吴泳铭这颗定心丸,因为阿里刚交出的2027财年第一季度财报(对应自然年2026年二季度),数据确实让外界紧张:
营收2689.53亿元,同比增长9%;净利润却同比下降75%,单季资本开支冲到676.78亿元,同比增长75%,自由现金流净流出446.7亿元。
无论如何,阿里的叙事主体已经换成AI。吴泳铭在电话会上的发言几乎全部围绕AI,电商相关的只简单提了几句话。
“AI已经成为阿里最确定性的增长引擎。”吴泳铭称。但财报发布后,阿里美股盘前一度跌超5%。
阿里的云收入能不能加速?AI的巨额投入和亏损能不能止住?吴泳铭的三年承诺能不能实现?外界对这些答案充满质疑和期待。
电商,承压的现金牛
本季度阿里再次调整财报披露口径,将业务重排为四大板块:阿里巴巴电商集团、AI云与算力服务、AI实验室与应用、所有其他。
其中,中国电商、国际电商与盒马被打包进电商集团,云智能与平头哥合并成AI云与算力服务,模型实验室、千问App和千问办公则组合成AI实验室与应用。
阿里健康、虎鲸文娱、高德业务变成了边缘的“所有其他”,阿里游戏业务灵犀互娱被出售给信宸资本(交易金额预计超15亿美元),这是继高鑫零售、银泰之后又一笔非核心资产剥离。
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先来看看依然是阿里现金牛的电商。本季度阿里电商集团收入2058.62亿元,同比增长4%。
增量来自即时零售。本季度即时零售进账532.95亿元,同比增长了45%;同时,UE(单均经济模型,每笔订单赚多少钱)环比持续改善,亏损规模缩小。
蒋凡在电话会议上又给了即时零售一颗定心丸:非餐饮品类交易额下个财年超过餐饮品类,即时零售将在2029财年实现盈利。长期来看,即时零售将贡献平台整体交易额的30%,成为电商板块第二曲线。
但阿里传统电商业务还在收缩。
财报显示,本季度阿里中国电商业务收入同比下降8%;对利润贡献最大的客户管理收入(CMR)报表口径下降7%。
值得注意的是,CMR降低,直接反映了商家投放广告的意愿变弱。财报解释称,这源于新业务拓展计划将平台补贴冲减收入。但剔除后同口径微增1%,也是近三个季度的低点。
“短期宏观环境面临挑战,长期聚焦核心供给,希望通过AI提升电商体验和效率。”阿里管理层这样总结中国电商业务。
告别高速增长后,阿里电商板块的任务变为守住利润、给AI输血。本季度电商集团经调整EBITA为397.49亿元,同比微降1%。
电商依然是阿里的现金牛,但这也是阿里让人担心的地方,相比腾讯游戏业务、字节流量打法的增长,阿里主营业务压力更大。
AI,新的增长引擎
我们再来看阿里的新增长引擎。本季度,阿里AI云与算力服务收入为484.37亿元,总收入及外部客户收入同比增长均加速至45%。
这是22个季度以来的最高增速,主要由公共云业务收入增长所带动,包括AI相关产品采用量的提升。
最有说服力的是云。除了加速增长,根据Omdia的《中国AI云市场份额2025》报告,阿里云以38.1%的最大市场份额位列中国AI云市场第一。
此外,阿里AI相关产品收入继续保持强劲势头,达123.76亿元,实现连续第十二个季度的三位数同比增长。
其次,阿里芯片和模型产品也在加速落地。
财报显示,平头哥已构建自研芯片体系,覆盖GPU、CPU、存储和网络芯片。
其中,真武芯片,包括最新一代的AI处理器真武M890,通过阿里云服务,已经在自动驾驶、互联网、金融服务等20多个行业的超过650家外部客户中实现广泛的商业化应用。
吴泳铭在电话会上披露,平头哥上一代芯片累计出货已超56万片,第二代芯片今年下半年流片。
8月,阿里推出新的旗舰模型Qwen3.8-Max,总参数达2.4万亿,发布后即斩获智能体评测Artificial Analysis Agentic全球第一,在编程竞技场CodeArena中排名全球第三。
截至目前,阿里巴巴已经累计开源460多个模型,Qwen系列模型的全球下载总量超30亿次,衍生模型数超30万个。
在应用层,阿里也推出多个产品。
企业端,阿里推出了整合此前产品,推出智能体千问办公、Qoder等产品;消费端,千问App深度集成淘宝天猫、淘宝闪购等生态核心业务,上线以来已有2.5亿用户通过其智能体功能首次实现AI驱动的购物体验。
阿里的AI账单
“从上季度AI商业化跨越拐点,到本季度我们看到增长在提速、利润率在攀升,AI业务自身的造血和支撑能力变得更强,让我们更有信心持续投入。”吴泳铭总结。
阿里在AI领域的投入还在增长。
2025年2月,阿里公布三年3800亿元的AI基建投资计划,截至本财季末累计投入已达1900亿元,刚好走完一半额度;而本季度676.78亿元的单季资本开支(capex),同比增长75%,已经创下阿里历史新高。
阿里解释,这源于对AI基础设施的持续投入,包括采购周期波动,预期客户持续采用AI智能体带动的CPU算力增加,以及各类芯片组件价格上涨。
值得一提的是,本季度阿里产品开发费用达到225.29亿元,2025年同期为150.01亿元,同比增长50%。
“全栈式AI的平台服务的商业模式,本质上是一个重资产的商业模式。”吴泳铭解释,“重资产商业模式要获得高速增长的前提需要在capex投入上进行前置,所以我们会看到我们从25年开始积极进入硬件投资建设周期,这是我们的商业模式决定的。”
就是在这样的高强度投入下,吴泳铭依然给出阿里AI将三年回本的承诺,并且强调“投资回报确定性非常高”。
吴泳铭认为,行业共识,2030年之前AI算力紧缺不会有根本改观。
他举例,2020年采购的A100,至今仍在数据中心“近乎满载地被客户使用”,并且AI算力资产的实际寿命远长于折旧周期。
同时,阿里在提升AI产品毛利率和投资回报率上有三个重要手段:
1、持续提升AI产品毛利率,比如持续投入推动模型建设拓展高毛利的MaaS业务。
2、平头哥自研芯片替代商业化采购芯片,大幅提高产品竞争力。
3、用多种商业化的手段提升现金流使用效率,比如共建AI算力中心,预付AI算力合同等方式。
通过这三条路径,阿里可以把AI capex回报周期从3年缩减到2.5年甚至接近2年。
吴泳铭还强调,如果按照现在的AI产品毛利水平、capex三年回本的条件下,理论上增速控制在33%以内就可以实现正向的现金流。但阿里选择坚定投入capex,积极建设推动业务高速增长。
言下之意,阿里有能力松油门,让短期财报变得更好看,但阿里主动选择加码。
“阿里在AI上的投入模式跟单一AI公司的区别是,我们在AI全栈技术上饱和投入,尤其在芯片、AI云基础设施和模型侧的饱和投入,保证我们在这三个最重要的技术层面处于行业领先地位。”吴泳铭解释。
这样全栈式、饱和式投入的优势是,无论未来AI行业的核心商业价值是在芯片、云、模型和应用的哪一层,阿里都能保持竞争力和长期增长动能。
因此,无论是2030年前云外部收入1000亿美元的目标,还是MaaS业务年底突破300亿ARR的目标,吴泳铭都信心满满。
但是,吴泳铭的预测是最乐观顺利的情况,阿里AI依然充满挑战。比如电商能否持续成为合格的现金牛,算力紧缺的预测是否能延续,还有就是阿里的全栈AI能力能否实现。
目前阿里在应用层确实有很大不足。财报显示,本季度AI实验室与应用分部本季度收入33.38亿元,经调整EBITA亏损138.61亿元,亏损是收入的四倍多。
用电商的利润养AI的未来,用今天的亏损搏明天盈利, 这是阿里的新赌局。
如今,3800亿元的AI基建计划刚走完一半,阿里已经转换赛道,需要AI的新叙事,也需要AI扛起集团的增长重担。
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