前段时间,“万达还清全部境内公开债”的消息传得沸沸扬扬。
不少人直呼“王健林要翻身了”“那个男人又回来了”。
这话只说对了一半。
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公开债确实还完了——截至2025年,万达系境内存续债券全部清偿,账面干干净净,没留下一笔违约记录。
在地产行业雷声不断的当下,这份“不违约”的体面,已经比大半同行强得多。
但体面是给外人看的。
水面下压着的石头,一块都没少。
六千亿的债务,不是数字,是三道枷锁
万达集团整体负债约6000亿元。
这不是什么秘密。但真正要命的,不是数字本身,是债务的结构——三块石头层层压着,每一块都不好搬。
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第一块:商管平台的1400亿有息负债
万达广场是万达的基本盘,也是外界眼里最稳的“现金奶牛”。全国几百座广场,每天开门收租,流水看得见摸得着。
但这头奶牛自己身上也背着债。
截至2025年中,万达商管有息负债约1400亿至1442亿元。其中一年内到期的有息债务超过300亿元。
而账面货币资金呢?
只有116亿元左右。
打个不太恰当的比方:一个包租公,手里几十套房子收租,看着风光,可每套房子都欠着银行按揭。租金是稳定,但房贷也一分不能少。
更扎心的是——短期资金缺口接近200亿。
第二块:年化12.75%的美元债
如果说境内债是“正常房贷”,那境外美元债就是实打实的“高息网贷”。
2026年1月30日,万达商管发行了一笔3.6亿美元的高级有担保债券,息票率高达12.75%。
什么概念?
同期正常企业发债利率不过3%到4%。万达的融资成本,几乎是别人的三倍。
贵也就算了,还是美元计价。
国内资产用人民币估值,挣的是人民币,还债却要换成美元。汇率一波动,等于凭空多还一大截。
这笔钱还不上只能谈展期。2023年2月发行的一笔4亿美元、利率11%的旧债,已经展期到了2028年。
话里话外的意思,懂的都懂。
第三块:悬在头顶的对赌回购刀
这是最复杂、也最致命的一笔债。
故事要从2018年说起。当时万达商业从港股退市,一心回A股上市,拉来了腾讯、苏宁、融创、京东四大巨头,合计融资340亿元。
签下对赌协议:2023年10月31日前必须上市,不然就回购股份。
后来A股上市不顺,又转道冲港股。2021年拉来太盟等22家机构,再融380亿元。又签了一份上市对赌:2023年底前必须上市。
结果呢?
两次冲击,四次递表,全部失败。
上市的钉子没钉进去,回购的承诺却作数了。
苏宁仲裁要50.41亿元,融创仲裁要95亿元——不过苏宁的仲裁请求在2025年7月“未获支持”,这算是个小小的意外转折。永辉的38.6亿元已经走到强制执行阶段。
一笔笔账算下来,都是真金白银的窟窿。
三块石头加起来,6000亿总负债就有了实感。
它不是一年到期的总账,是每天都在生息的枷锁。
更扎心的是:最先还清的公开债,恰恰是利息最低、最不能赖的“体面债”;真正咬人的高息债、对赌债,全压在水面下。
就像一个人欠了亲戚钱、信用卡和网贷,先把亲戚的钱还了——毕竟要脸。可利息最高的网贷,一分没动。
一年利润不够付利息:每天一睁眼,先欠两千万
债务压力大不大,最终要看挣钱能力跟不跟得上。
万达商管一年租金加管理费收入,大概500多亿,听着是天文数字。
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但扣掉各种成本,真正落到口袋的净利润,2024年前三季度约97.79亿元。全年不过百亿左右。
那一年要付多少利息?
按1400亿有息负债估算,年利息支出在70亿到130亿元之间。
账就很清楚了:
辛辛苦苦干一年,挣的钱连利息都盖不住。
本金?一分都碰不到。
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算笔细账:年利息取中间值100亿,摊到365天——
每天一睁眼,账上就先多了2740万的利息。
哪怕往少了算,一天也接近两千万。
两千万是什么概念?
一线城市一套地段不错的商品房,差不多就是这个价。
等于王健林每天醒来,先凭空“亏”掉一套房。一年下来,三百多套房就这么没了。
普通人月薪一万,一个月挣一万都觉得紧巴;老王一天就先欠两千万。
这种量级的压力,根本不是省吃俭用能解决的——是生意的结构本身在漏水。
最狠的一步:亲手拆掉了“有限责任”这堵墙
正常来说,公司欠债和老板个人是两码事。
法律上叫“有限责任”——公司破产清算,赔完拉倒,债主掏不到老板私人兜里的钱。
所以我们常看到,有些企业爆雷了,老板换个马甲照样潇洒,身家一分不少。
王健林不一样。
为了借钱续命,他签了大量个人无限连带责任担保。
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翻译成人话:公司还不上的钱,债主可以直接找他个人要。房子、存款、股权,都能执行。
那道隔开公司和个人的防火墙,被他自己亲手推倒了。
最典型的就是永辉超市那笔38.6亿的债。
2023年,永辉把手里3.89亿股万达商管股份卖给大连御锦,转让价款约45.3亿元,分八期支付。
结果除了首期,后面连续逾期。
2024年7月签补充协议时,王健林亲自下场做了连带担保。
可就算这样,第四期3亿元还是没付。
2024年10月,永辉提起仲裁。2026年4月14日,终局裁决支持永辉全部诉求。
裁决生效20天内,一分没付。
5月,永辉申请强制执行。王健林的名字,赫然出现在被执行人名单上。
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连带担保人没有“先诉抗辩权” ——法院不用先执行大连御锦,可以直接执行王健林的个人财产。
这不是孤例。
万达集团存在12条被执行人信息,被执行总金额超81亿元。他名下大量股权被冻结,累计冻结规模已超80亿元。
2025年9月,王健林还因为一笔1.86亿元的经济纠纷,被法院下达了限制消费令。虽然几天后信息被移除,但“首富被限高”这几个字,已经足够让人唏嘘。
家族财富更是大幅缩水。
2015年巅峰时,王健林家族身家2200亿,稳坐中国首富。到2026年胡润全球富豪榜,只剩100亿元。
蒸发超过2100亿,缩水超过九成。
从首富到“无限连带责任人”,这步棋走得唏嘘。
有人问,他那么精明,当初为什么要签这种“卖身契”?
答案很现实:那时候不签,就拿不到钱;拿不到钱,游戏当场就结束了。
签了,至少还能撑下去。赌的是未来资产涨价、上市成功,把窟窿填上。
他赌自己的翻盘能力。可惜环境没按他的剧本走。
有限责任是法律给企业家的护身符。但亲笔签下的担保,可以一键把它作废。
公司的墙,别自己拆。
九年卖产超千亿:不是在翻身,是在跟利息赛跑
撑到今天,王健林靠的只有一招:卖资产。
从2017年那场著名的“万达融创富力世纪交易”开始,这场大甩卖就没停过。
捋一捋这些年变卖的家当:
2017年:13个文旅城91%股权卖给融创,回款438亿;77家酒店卖给富力,回款199亿。两笔合计637亿。
2018-2020年:清仓全部海外资产——伦敦、澳洲、美国、西班牙的地产项目,马竞股份,全部卖掉。37家万达百货打包卖给苏宁。
2021年后:万达电影控制权易主。2023年底到2024年,万达将万达投资51%股权以21.55亿元转让给上海儒意。2026年4月19日,万达电影正式更名为“儒意电影娱乐股份有限公司”——“万达”两个字从自家电影公司的招牌上消失了。
2023年至今:累计出售超80座万达广场。其中2025年5月一次性打包出售48座。
九年下来,变卖资产回血总额超千亿。
听着惊天动地。
可一算账就发现:这些钱基本都用来付利息了。
每年利息上百亿,九年下来利息累计也接近千亿。
卖资产的钱,刚好追上利息的速度。本金?纹丝不动。
说白了,他不是在还债,是在买时间。
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而且卖资产这事,越卖越被动。
2025年5月打包出售的48座万达广场,标价500亿,实际回款折合约224.29亿元,部分项目售价较2019年峰值缩水约45%。
卖得越多,亏得越多。
更残酷的是:2026年开年后,接盘方从险资、外资变成了“中建系”——中建一局、中建二局接连接手常德、遂宁、常州新北等多座万达广场。
这根本不是正常的商业收购。
是以资产抵工程款。
万达欠了施工方的钱,拿广场来抵。连现金都收不到。
每卖一座广场,未来的租金收入就少一块,回血能力就弱一分。
就像拆自己的楼去填利息的坑。楼越拆越矮,坑却越滚越大。
2024年,太盟投资联合阿布扎比投资局等机构注资600亿,拿下新达盟60%的股权。万达只保留40%。
最核心的运营基本盘,话语权也已经让出去了。
那个说“一个亿小目标”的人,如今每天在算怎么少欠两千万
聊到最后,回到最核心的问题:还有翻身的可能吗?
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客观说,彻底翻盘,很难。
债务的本质是数学题。6000亿的本金,每年利息上百亿,而年利润只有百亿左右。资产还在持续变卖缩水。
除非商业地产整体大幅回暖、资产估值翻倍,或者商管成功上市拉高估值——否则这道题算不出正向解。
但你也不能说他输了。
在地产行业深度调整的这几年,多少曾经的巨头轰然倒地,债务违约、破产重整比比皆是。
王健林卖了九年家当,守住了“不公开违约”的底线。墙是自己拆的,债他没躲。这一点在行业里已经算硬气。
2026年夏天,有人在贵州拍到了王健林。
72岁的他穿着一件休闲Polo衫,站在景区里跟人说话,颧骨突出,背微微佝偻,整个人瘦了一大圈。
十年前那个在电视上说“先定一个小目标,赚它一个亿”的红光满面的男人,如今被网友形容成 “瘦成纸片人” 。
镜头里的他端着酒杯,说了句 “还可以” 。
三个字,轻飘飘的。可谁都知道这三个字背后压着多少东西。
他只是那个站在舞台中央的缩影。
那个靠高杠杆就能狂飙的时代,正在以这样的方式缓缓落幕。
当年喊出“先定一个小目标,挣它一个亿”的人,如今每天在算怎么少欠两千万。
当年加杠杆加得最猛的人,如今在一点点变卖自己搭起来的商业帝国。
潮水来的时候,人人都觉得杠杆是本事。潮水退了,才知道杠杆也是枷锁。
它放大你的风光,也放大你的狼狈。中间没有缓冲带。
王健林的九年,不过是把这句话,演给了所有人看。
普通人看这种故事,总容易走极端:要么觉得首富活该,要么觉得大佬可怜。
其实都没必要。
他更像一面镜子——
借钱的时候有多爽,还钱的时候就有多狼狈。
这根线不分首富和普通人,只分借了多少、还能不能填上。
毕竟,欠几千亿是债,欠几十年房贷也是债。
被利息追着跑的感觉,其实大家都懂一点。
来源:上海陆家嘴并购联盟
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