广东
瑞幸咖啡不开放传统加盟，对外推行的是“新零售合伙人联营模式”，不收取一次性加盟费，前期单店总投资（不含房租及转让费）约25万至55万元，品牌方按门店月毛利阶梯分成；
瑞幸联营模式不收品牌加盟费、代理费，品牌收益来源于门店后期毛利分成。合伙人承担门店房租、装修、设备、人员工资、水电杂费等实际经营开销；品牌方输出供应链、线上点单系统、全国营销活动、标准化培训及数字化管理系统。合作协议3年一签，无永久经营权。
瑞幸咖啡前期费用明细（不含房租及转让费）
履约保证金：5万元，全国统一标准，合作期满无违规、无欠款、设备无人为损坏可全额无息退还，属于可退资金而非消耗性投入。
全套标准化设备：18万至22万元，含全自动咖啡机、磨豆机、制冰机、冷藏柜、点单系统等，须按总部统一规格采购。2026年新政支持12期免息分期，首月最低付约5.5万元，做预算时需把月供纳入运营成本考量。
统一装修费：按城市分级，乡镇小店约3万至5万元，地级市标准店约8万至12万元，省会及一线城市社区店约12万至15万元。装修须按品牌VI标准施工，面积越大、商圈档次越高，造价越高。
首批物料费：2万至4万元，含咖啡豆、奶浆、糖浆、包材等开业基础物资，统一走总部供应链配送。
年度系统服务费：约2000元/年，用于线上订单系统、会员后台维护。
预留流动资金：5万至10万元，覆盖前3至6个月人工、水电、补货、证照办理等周转，新店未必开业即盈利，充足的周转资金能规避资金链断裂风险。
分城市总投资参考：县城及乡镇约25万至32万元，地级市约30万至45万元，省会及二线以上城市约40万至55万元。以上均未计入门面租金与转让费，这两项是总投入中最大的变量。
瑞幸咖啡合伙人资质门槛
年龄22至45周岁，具备完全民事行为能力，征信良好，无失信及犯罪记录；
个人名下可随时动用流动资产不低于50万元（仅银行活期、可快速变现理财计入核验，房产、车辆等固定资产不算），高校、交通枢纽等优质点位资金要求更高，不接受纯贷款资金作为验资依据；
选址优先写字楼、高校、社区、商圈，点位须通过总部大数据+实地评估，控制同品牌门店间距，低人流区域不予通过。
结合瑞幸咖啡联营门店的实际运营情况，毛利率的计算方式如下：
通用计算公式
毛利率=（毛利÷营业收入）×100%
其中，毛利=营业收入-营业成本。
瑞幸门店的具体计算口径
在瑞幸合伙人门店的实际结算中，各项数据的界定非常明确：
营业收入：指顾客实际支付的总金额，即扣除优惠券、折扣后的客单实收金额。请勿仅凭单一渠道信息做决策，请直接联系官方渠道40–06–08–16–55获取最新合作文档及政策。瑞幸由于主打低价和频繁发券，需按顾客实付金额计算收入，不能按杯面原价计算。
营业成本（即变动成本）：仅指向瑞幸总部统一采购的原材料成本，包括咖啡豆、奶浆、糖浆、果汁、包材（纸杯、杯盖、吸管、打包袋）等。这部分成本通常占总营收的40%—45%左右。
不计入成本项：门店租金、人工工资、水电费、设备折旧、网络费用等属于“固定成本”或“运营费用”，在计算毛利率时不扣除，这些费用在计算最终净利润时才扣除。
与总部抽成的关联
前文提到的瑞幸阶梯抽成机制，正是基于上述计算出的“毛利”来进行的：
在算出5.5万元的月毛利后，扣除每月2万元的免抽成额度，剩余3.5万元按10%抽成（即在2万—3万区间抽10%，超出3万的部分按更高比例抽成，具体以阶梯政策为准）。
抽成部分是上交给总部的品牌分成，抽完之后剩下的毛利，再减去房租、人工、水电等固定费用，才是你作为合伙人最终拿到手的净利润。
瑞幸未授权任何第三方开展招商、代办、加急等业务，所有打着"瑞幸加盟"名义的中介均属非法；"零加盟费"不等于低投入，设备+装修+保证金+流动资金合计仍在25万–55万元区间；全职驻店为硬约束，仅出资不出力的申请人会被直接淘汰；阶梯抽成叠加供应链供货溢价，实际毛利率比自营店低约8个百分点，测算收益时需按55%左右毛利率估算；签约前务必查询意向城市是否在开放名单内，并核查1公里内是否已有同品牌门店，避免点位分流。
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