抖音押宝失败，该来的还是来了

擅长制造爆款的抖音集团，也有失算的时候？

提起抖音集团，很多人的第一印象，就是一台源源不断产出爆款的 “APP 工厂”。抖音、红果短剧、番茄小说…… 一款又一款国民级产品，不断刷新着大众对它的认知。

但世上从来没有稳赚不赔的生意。在一众出圈产品之外，抖音集体也有没能脱颖而出的项目。比如，其旗下的付费小说平台“红烛故事”，就于近日正式全面关停。从上线到落幕，这款产品仅仅存活了8个月。

这样的结局，多少打破了大众心中“抖音出手必爆款”的固有印象。不过红烛故事的仓促退场，并不是一场突发事故，而是集团经过市场试错后，选择果断止损，背后也藏着其更深层次的战略取舍。

抖音集团旗下付费网文平台

红烛故事正式关停

8月17日起，红烛故事全平台运营将全面停止，服务器正式关闭，无法登录App或访问相关服务。

实际上，早在7月，红烛故事就发布了《站内停服通知》，通知显示，红烛故事App将于2026年7月9日起至2026年8月17日，逐步停止相关运营服务。

图源：红烛故事

具体来看，7月9日，关闭全部付费通道，停止会员续费、书币、章节购买，自动续费直接停止扣款，不用用户手动取消；

7月10日，小说更新全面叫停，仅剩客服通道，剩余书币资产自动原路退款，15 个工作日到账，无需用户申请；8月17日，服务器关停，App 正式下线。

企查查信息显示，红烛故事的开发与运营主体为江西笔绘墨影科技有限公司。该公司由北京笔墨留香科技有限公司 100% 持股，北京笔墨留香科技有限公司由北京抖音信息服务有限公司控股。

图源：企查查

红烛故事于2025年12月上线，生命周期仅8个月，令人唏嘘。红烛故事的落幕，也意味着抖音集团在付费网文赛道的试水再一次失败了。

早在2021年，抖音集团就上线了久读小说快应用，试水包月付费阅读，正式拉开了布局付费网文的序幕。

随后几年里，抖音集团采取广撒网、多产品赛马的打法，分批推出十余款付费阅读APP。但回过头看，这批付费产品几乎都没能活下来，陆续下架。如今，红烛故事也没能逃脱宿命，背后有多方面原因。

抖音集团当初推出红烛故事，本意是和番茄小说打配合，搭建起“免费+付费”的双线产品矩阵。可这套方案，从一开始就埋下了内部左右手互搏的隐患。

番茄免费小说早在2019年就上线，采用的是“免费阅读+广告变现”模式。后续，番茄小说成长为免费网文行业龙头，月活突破2.45亿，海量用户早就被培养出了 “看小说不用花钱” 的习惯。

图源：番茄小说

一边是自家番茄小说免费看，另一边又推出红烛故事做付费订阅。同一家公司的两款产品模式互相打架，用户自然很难接受。

毕竟有免费的小说可以看，又有多少人愿意再掏钱付费呢？付费用户转化难，也就成了红烛故事绕不开的难题。

除了内部产品互相拉扯的问题，红烛故事的关停，还在于外部竞争乏力和集团内部战略错位。

在付费网文赛道，红烛故事并不占优势。行业头部平台阅文手握海量独家精品网文、头部签约作者和成熟IP资源，还积累了庞大的付费用户群体，行业壁垒极高。

而红烛故事推出时间太短，缺乏独家精品内容壁垒，无法靠优质内容撬动用户付费，在激烈的市场竞争中难以脱颖而出。

更关键的是，在资源有限的情况下，抖音集体优先把人力、预算、流量，倾斜给增长更快、回报更高的赛道。

当下，短剧市场规模增速远超传统长篇网文，变现链路更短、回报周期更快。其中，红果短剧无疑是抖音集团文娱板块最核心的增长引擎，不仅能将番茄小说的IP改编为短剧，还能和抖音电商联动，生态协同变现能力强。

QuestMobile最新报告显示，红果免费短剧月活达到3.56亿，同比增长79.1%。不久前，抖音集团还宣布2026年真人短剧的保底扶持预算超15亿元，资源全力倾斜。

图源：抖音集团

孰轻孰重，已经很明显。既然红烛故事没有跑出预期，继续投入只会不断消耗集团资源，被关停淘汰也是迟早的事情。及时止损，把资源收拢到收益更高的方向，也是集团权衡利弊之后的战略选择。

抖音集团集中力量干大事

红烛故事的关停，不仅仅是一次普通的项目下架，而是抖音集团整体战略转向的一个缩影。

过去很长一段时间里，抖音集团长期采用“APP工厂”模式，广泛布局各类新业务、新项目，多点撒网尝试新增长机会。如今，集团告别粗放式扩张，转向主线深耕、聚焦核心的发展战略。

业务收缩，也成了这一轮调整最明显的特征。除关停红烛故事以外，还出手卖掉了沐瞳科技。

公开信息显示，2026年3月20日，沙特主权财富基金PIF旗下Savvy Games Group与字节跳动达成最终协议，以超过60亿美元（约合人民币413亿元）全资收购上海沐瞳科技。

图源：微博

这一系列动作，旨在及时砍掉低效资产、剥离非核心业务。把过去分散出去的资金、人力、技术重新收拢回来，集中投放到短视频、直播、电商、AI 这些主赛道上。

精简业务版图，优化内部资源分配，专心打磨自己的优势板块。最终目的，就是筑牢自身护城河，提高经营效率与核心竞争力，走上高质量发展的道路。

事实上，收缩副业、聚焦主线早已不是抖音集团一家的选择，已然成为互联网行业发展的一大趋势。放眼整个行业，阿里巴巴也走上了业务收缩、战略聚焦的道路。

近几年，阿里巴巴陆续处置了高鑫零售、银泰等新零售资产，出售灵犀互娱等非核心板块，主动砍掉回报有限的业务，同样把资源收拢，重点倾斜到淘天电商、阿里云、AI 大模型等核心主赛道，集中力量深耕主业。

图源：微博

而在AI浪潮席卷全球的当下，人工智能已成为互联网大厂竞争布局的核心赛道，也是未来科技增长的关键突破口。

抖音集团早已明确战略重心，今年1月，CEO梁汝波公开表示：“AI时代存在许多重要机会，我们要追求其中最重要的，去攀登最高的高峰。”

为落地AI战略，抖音集体开启了大规模、重投入的算力布局，资金倾斜力度空前。据悉，2025年全年资本开支超过1500亿元，其中约900亿元用于AI算力采购。

除了算力采购，集团还持续夯实硬件基建根基。近期，集团在内蒙古、宁夏等西部地区陆续设立全资子公司，半年累计投入注册资本几十亿。

图源：天眼查

这些公司的核心经营范围包含机房基建、信息技术开发等，旨在为AI大模型搭建训练算力底座，补齐AI长期发展的硬件短板，为后续AI业务增长筑牢根基。

重金投入的背后，是其AI业务的强劲增长潜力。旗下AI产品豆包目前月活超3.45亿，稳居国内AI应用第一梯队。

同时，豆包已经开始实行“基础永久免费 + 专业版订阅”双轨模式。在保障用户体量的同时，开启可持续变现路径。

AI时代，谁都无法掉以轻心。如今抖音集团不再追求业务版图的宽度，而是深耕AI这条增长主线。这场收缩本质上是一次战略换挡，放弃分散布局，集中火力攻坚 AI，以求在下一轮科技竞争中牢牢掌握主动权。

作者 |赵云合