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先讲一个数字,每人每月30升。这是伊朗政府眼下正掰着手指头盘算的汽油配额新方案里,给每位成年国民留出的月度额度。
折算下来一天连一升半都不到,家里那辆开了十几年的国产标致405或者伊朗霍德罗萨曼德,怠速一小会儿就没了。一个坐在原油储量全球第四、天然气储量全球第二宝座上的产油大国,居然要给自家老百姓发汽油票过日子,这场面本身就已经足够荒诞。
伊朗副总统、能源优化与战略管理组织负责人伊斯梅尔·萨加布-伊斯法哈尼在8月中旬那档电视节目里,把中国组装车拎出来当靶子、还甩出一句"当年直接进口日本整车说不定更便宜"的时候,我盯着屏幕想的第一件事,不是这话对不对,而是他为什么偏偏挑这个节骨眼把火撒到中国车头上。
这里头的门道,比字面意思要深得多。我个人的判断是:伊斯法哈尼真正想烧的柴火,不在中国工厂的组装线,也不在东京湾停着的丰田卡罗拉,而在他自家办公室楼下那两栋巨无霸国企——伊朗霍德罗和赛帕。
这两家国营车企吃了几十年的关税保护奶,又蹭着全世界最便宜的补贴汽油喝红酒,做出来的车百公里油耗动不动就冲上十升往上,用的技术平台不少还是上世纪九十年代法国雪铁龙、雷诺留下来的老骨头。
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要在电视上直接骂它们,一是砸自己的锅,二是要动利益格局,风险太大。拐个弯儿把中国车推到聚光灯下,既能让老百姓解气,又能给自家车企留张脸,这是全世界官员应付内部矛盾时都爱使的一招。
伊朗副总统这一嗓子喊出来,观众听着热闹,账其实算不到中国工厂头上。再说得直白一点,中国车在伊朗市场卖成什么样,从来就不是中国厂家单方面能决定的事。
奇瑞、江淮、MG、比亚迪这些牌子进入伊朗,大多不是整车贸易,而是散件运进去、当地组装的路子。这条链条上,海关要抽一刀,汇率波动要抽一刀,本地组装厂的效率和工艺水平又要打一折,最后经销商还要在终端加价。
同一款奇瑞瑞虎8,卖到俄罗斯口碑不错,卖到墨西哥能站稳脚跟,卖到东南亚也过得去,怎么到了德黑兰街头就成了"高油耗、低品质"的代名词?我觉得答案不复杂——市场没有竞争。
欧美日韩车企在美国二级制裁的威慑下集体撤退,中国厂家一家独大,卖方市场里再好的产品也会走样。这跟上世纪九十年代德国大众能把桑纳型在中国卖到二十多万一辆是一个道理,不是车真值那个价,是当时你没得挑。
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等到吉利、奇瑞把国产车做起来、把合资车按在地上摩擦的时候,桑纳型立马就露出了本来面目。伊朗现在缺的,就是这条能进池塘的鲶鱼。
那位副总统嘴上说日本整车更划算,这话说得漂亮,但仔细一推敲就站不住脚。丰田、本田、日产为什么不敢大规模去伊朗铺货?
答案就俩字——美元。美国财政部的二级制裁清单像达摩克利斯之剑一样吊在东京、首尔、慕尼黑那些跨国车企的脖子上。
你敢在伊朗卖车,你在北美几百万辆的市场就得掂量掂量还保不保得住。日本车企一年在美国市场净利润动辄几百亿美元,跑到伊朗那个被制裁围栏圈起来的封闭市场里搏一把,图什么?
中国企业能进去,不是因为产品比日本车强,也不是因为价格比日本车低,是因为中国车企愿意承担被美国划入次级制裁名单的政治风险。这份"愿意",本身就是要付出溢价的商业成本。
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伊斯法哈尼把这个成本从账本里抹掉,然后回过头来指着中国车说"你卖贵了",我看这笔账他自己心里也未必真信。把话头收回来,看看这场吵闹背后的大气候。
特朗普政府今年2月底联手以色列空袭伊朗核设施之后,美伊冲突已经烧过170天,中间通过巴基斯坦斡旋过好几轮间接谈判,特朗普3月底还放话"很快就能达成协议",结果拖到8月还是签不下来。
霍尔木兹海峡被伊朗革命卫队反复袭扰,商船通行量掉到战前水平的百分之几,战争险保费飙到平时的三十倍,布伦特原油稳稳站在90美元上方。
美国国内也没占到什么便宜——美国汽车协会的数据摆在那里,7月底美国汽油平均价格冲到每加仑4.11美元,加州更是逼近6美元,一年前才3.15美元。
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特朗普支持率跌到40.6%,创第二任期新低,昆尼皮亚克大学的调查显示60%的美国选民反对这场对伊战争,AP-NORC民调里64%的美国人觉得这仗"不值当"。你说这仗打的,双方都吃不消。
这个大背景一摆出来,伊斯法哈尼在电视上那番话的分量就完全不一样了。表面上他在骂车,实际上他在做一份变相的求救声明。
这份声明有两拨受众。对内,是安抚老百姓——你们汽油不够用、车又贵又费油,别怪政府,怪那些卖你们烂车的进口商;对外,是喊话华盛顿——你看,你们的封锁把我的国民逼成这样了,赶紧回来谈。
伊斯法哈尼给出的具体数字是,伊朗每天汽油产量约1.21亿升,消费量约1.35亿升,缺口每天1400万升。这个窟窿看着不大,一年累起来就是51亿升。
要靠进口补上,在美国封锁港口的情况下,成本高得离谱。所以他才不得不端出"每人每月30升"的配额方案,还要给出租车和公共交通单独留一份口粮。
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一个国家的官员公开在镜头前讨论"我们为什么只能买中国车",这本身就是选择空间被压到极限的证据。我个人还有一个判断——中国车企在伊朗市场也别把自己太当回事儿。
这几年在墨西哥、俄罗斯、巴西这些非西方主导的市场,中国车靠新能源、智能座舱、性价比抢下了大片份额,比亚迪在东南亚已经和丰田正面对拼,奇瑞在俄罗斯把大众和现代按在地上摩擦。
可到了伊朗市场,中国厂家的打法明显还停留在燃油车老路,产品换代慢、售后网点少、技术投入弱。为什么?因为没竞争嘛。
日本车韩国车欧洲车都被制裁挡在门外,你在里头爱怎么卖怎么卖。这种舒服日子过久了会把肌肉养松的。
哪天美伊真谈成协议、制裁松绑,丰田、现代、大众一窝蜂涌进来的时候,如果中国车企还是散件组装那老一套,肯定被打个措手不及。日本车当年在美国市场是怎么翻身的?
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1973年第一次石油危机,卡特尔一断供,福特、通用那些油老虎当场趴窝,本田思域、丰田卡罗拉靠低油耗一举把底特律打得满地找牙。人家是靠产品硬实力赢的,不是靠制裁对手赢的。
这段历史,中国车企应该记在心里。伊朗自己需要反思的地方就更多了。
一个能源大国最后活成"造车费油、汽油不够、进口太贵"这么个死结,锅不能全甩给华盛顿。美国封锁是外因,是把水龙头拧小;国内那套燃油低价补贴、国营车企躺赢、技术更新停滞的老套路,才是把水缸底儿凿了个窟窿的内因。
你补贴汽油补贴到全球最低价——伊朗汽油价格常年只有欧洲的几十分之一——老百姓当然就敞开了烧,谁还care油耗?国产车企反正卖多少赔多少政府都会补,谁还有动力改进技术?
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这种模式在油价高企、外汇充裕的年代能凑合,一旦碰上制裁+战争+油价倒挂三连击,立马原形毕露。伊斯法哈尼真正想干的,其实是趁着这波危机把补贴制度改一改,把油耗标准提一提。
骂中国车只是个引子,是要给改革找个由头。这一点,我觉得中国观众看戏归看戏,倒也不必玻璃心。
最后我想说的是关于"选择"两个字的深意。
这几年国际格局重塑,大国博弈越来越像一场没有硝烟的圈地运动——美国拿制裁划圈,把伊朗、俄罗斯、朝鲜圈进去;欧洲跟着划圈,把不合规的中国企业挡在外面;中国也在划自己的圈,把愿意合作的国家拉进来搞产业链闭环。伊朗的处境,就是被圈得死死的那种。
一个国家的选择越少,每一种选择就越贵,抱怨也就越多。中国车企在这个圈里给伊朗提供了一个不太完美但至少能用的选项,这本身就是一种价值。
伊朗官员可以批评这个选项质量不够好、价格不够低,这没问题,市场竞争就该这样。但把中国车挑出来当出气筒,回避内部结构性顽疾,甚至暗戳戳地拿日本车这种根本进不来的选项做对比,这就有点耍无赖了。
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中国车该改进的地方——三大件耐久性、本地化售后、油耗控制——一样都不能少,市场检验面前谁都不能含糊。但伊朗自己那套"车太费油、油不够用、进口太贵"的死循环,靠在电视上骂几辆中国组装车是解不开的。
等美伊哪天真在协议上签字画押、市场重新洗牌的那一刻,谁家产品硬、谁家渠道稳、谁家技术真,才是决定德黑兰街头跑什么车的答案。
到那时候,副总统在电视上说过什么,早就没人记得了。
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