程一笑详解快手财报：AI加速融入业务 AI Agent员工使用率超92%

雷递网 乐天 8月20日

快手科技今日发布2026年第二季度业绩并召开业绩电话会。财报显示，二季度快手总收入达到355亿元；包含线上营销服务和以电商及可灵AI为主的其他服务在内的核心商业收入同比增长7.4%；经调整净利润达到39亿元，经调整净利润率为11%。

二季度快手应用平均日活跃用户达到4.12亿，平均月活跃用户达到7.97亿。核心商业收入延续增长，可灵AI商业化保持高速增长，AI也在持续提升主营业务和组织运营效率，快手经营韧性进一步显现。

业绩电话会上，快手科技创始人兼首席执行官程一笑介绍了可灵AI、组织AI升级、线上营销和电商经营等业务进展；快手CFO金秉则披露了公司现金流、资本开支及股东回报规划。

可灵AI收入同比增长超200%，AI能力深入业务与组织

2026年第二季度，可灵AI营业收入超过8.5亿元，同比增长超过200%。

截至6月，可灵AI全球用户突破1亿，覆盖224个国家和地区，企业客户接近5万家。用户规模、企业客户和收入同步增长，进一步验证了可灵AI在专业创作市场的产品能力和商业化潜力。

二季度，可灵AI 3.0系列模型推出业内首个原生4K视频直出功能，面向影视、广告等专业创作场景，在无需复杂后期处理的情况下直接输出高分辨率画面。可灵3.0 Turbo在保证动态质量和音画同步的同时，进一步提升创作效率、降低创作成本；可灵MCP与CLI支持AI Agent调度可灵AI进行批量创作，拓展工作流自动化与智能编排能力。

程一笑表示，可灵AI自成立起便聚焦专业内容创作者，通过视频生成大模型技术提升专业群体的工作效率。可灵AI具备较强的提示词理解与可控分镜能力，能够帮助用户实现精准、连贯的创意表达；在画质表现和制作延展性方面，也能够满足专业创作者对高质量视频内容的需求。近期完成独立融资后，可灵AI的行业竞争力将进一步增强。

可灵AI之外，快手正在推动AI深入主营业务和组织运营。

程一笑介绍，2026年6月，快手员工使用各类自研AI Agent产品的占比超过92%，研发技术人员的AI代码贡献率达到60%。二季度，快手研发技术人员平均需求交付周期较一季度缩短超过10%，AI研发人员日均提交代码行数环比增长超过70%，新增代码AI贡献率超过60%。

面向工业推荐系统，快手推出Agent驱动的研发闭环AgentX。过去，推荐策略从提出想法到上线，需要经过数据分析、方案设计、代码修改、实验配置、效果观察和归因复盘等多个环节。AgentX可以成为推荐迭代的执行主体，让工程师更多聚焦目标设定、关键审核和高阶判断，提升推荐策略的迭代效率与效果。

内部通用Agent MyFlicker已完成重要内部系统的Skill化集成，并开始全面服务于全员。企业级大模型服务与开发平台“快手万擎”则在支持快手内部AI应用的同时，面向外部企业客户提供大模型基础设施服务，并取得不错的收入增长。在全球大模型聚合平台OpenRouter上，快手万擎提供的多款开源模型调用量排名前列。

内容供给打开增长空间，AI深入营销和商家经营

二季度，包含线上营销服务和以电商及可灵AI为主的其他服务在内的核心商业收入同比增长7.4%，继续支撑快手经营基本盘。其中，AI一方面推动新的内容供给和营销需求增长，另一方面也在深入营销投放与商家经营链路，提升平台承接商业需求的效率。

内容消费是这一变化最明显的领域之一。随着AI降低生产成本和创作门槛，短剧和漫剧供给快速扩张。

2025年，快手漫剧集数为6万部，预计2026年将达到50万部；截至今年6月，包括真人短剧和AI短剧在内的短剧供给量较1月增长超过5倍。内容供给的增加进一步带动相关营销需求释放，二季度短剧线上营销消耗同比增长超过100%；2026年7月，快手短剧日均曝光规模达到2.3亿。

快手科技创始人兼首席执行官程一笑表示，短剧行业仍有进一步增长空间，未来将逐步由数量扩张转向内容质量提升。随着IAA模式占比提高，短剧正在发展为兼具内容消费价值和广告承载能力的生态型业务，未来还可能向IP衍生、互动剧、虚拟陪伴及文旅文创融合等方向延展。

在内容供给增长的同时，快手也在通过AI提升营销需求的承接效率。二季度，快手构建场景化营销素材生产Agent，带动AIGC短视频营销消耗同比增长超过70%；生成式推荐大模型和智能出价大模型进一步扩展至直播、搜索和泛货架等场景，提升营销内容与目标用户的匹配和转化效率。

AI在营销中的作用也在从单点能力走向完整工作流。在素材生产端，快手通过打通用户兴趣建模与视频生产，实现从“找营销视频素材”到“为用户造视频”的升级；在客户经营端，AI开始进入商机洞察、选品建议、投放诊断、效果复盘和客户服务等环节，帮助客户和服务商将大量依赖人工的工作标准化、自动化，进一步提升经营效率。

程一笑表示，在电商业务中，快手将继续从供给侧完善商家生态，品牌和产业带是今年两个重点投入方向。针对品牌、大商、产业带商家和中小新商等不同群体，快手将通过差异化的产品、政策和资源支持，帮助不同类型的商家找到更加适合自身的经营路径。

二季度，快手新入驻商家规模环比增长近10%，新商次月跃迁数量同比增长近30%，分销库商品与达人撮合对数同比增长超过20%。同时，AI能力也在进一步进入商家的日常经营。2026年上半年，超过85万商家使用快手提供的免费AI经营工具，覆盖选品发品、素材生产、经营诊断、智能投放和智能客服等场景。快手将继续通过供给结构优化、分层商家运营和智能化工具，提升商家经营的效率、稳定性和确定性。

下半年继续维持正向自由现金流，平衡业务扩张与股东回报

在持续投入AI的同时，快手保持审慎的财务纪律。

截至2026年6月30日，公司现金及现金等价物、定期存款、金融资产和受限制现金等可利用资金合计达到1213亿元，二季度经营活动所得现金净额达到59亿元。

快手CFO金秉表示，可灵AI完成独立融资后，将在现金流支出上采用更加灵活的形式，包括通过租赁等方式满足更多算力需求，进一步优化资金配置，在一定程度上改善集团整体现金流情况。

在现金管理与资本开支方面，快手将继续坚持稳健的财务策略。金秉表示，公司大部分资本开支已经在上半年集中落地，二季度自由现金流为正，目标是下半年继续维持集团层面的自由现金流为正。

股东回报方面，2026年以来，快手累计完成约20亿港元股份回购及30亿港元现金分红，股东回报总额已接近去年全年水平。金秉表示，在坚定推进AI战略投入的同时，快手仍实现了股东回报力度的稳步提升，预计2026年全年股东回报总额将超过去年。

金秉表示，在全力拥抱AI时代同时，快手将持续筑牢财务安全底线，以审慎的财务纪律降本增效，保持充裕、健康的现金储备，以稳健的财务结构在业务扩张与股东回报之间实现良性平衡，为长期高质量增长奠定基础。

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