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从左至右:红杉中国合伙人郑庆生、红杉中国副总裁黄歆然、宇树科技创始人王兴兴、红杉中国董事总经理李彦男。
本文为IPO早知道原创
作者|Stone Jin
据IPO早知道消息,宇树科技股份有限公司(以下简称“宇树科技”)于2026年8月19日正式以“688836”为股票代码在科创板挂牌上市,成为“A股人形机器人第一股”。宇树科技今日开盘上涨629.44%,市值达4449亿元。
成立至今,宇树科技已获得美团、红杉中国、经纬创投等一众知名机构的投资。其中,红杉中国于2019年通过种子基金首次投资宇树科技Pre-A轮,并在之后的Pre-A+、B轮和C轮三次加持。宇树也成为了又一个红杉中国从种子到后期全阶段投资的典型案例。IPO前,红杉中国持有宇树科技7.11%的股份,是持股比例最高的私募股权投资基金。
同时,宇树科技也成为红杉种子基金自2018年单列以来,继剂泰科技之后的第二家IPO,也是第一个由人民币基金投资的上市项目。
红杉中国董事总经理李彦男回忆称,其于2019年7月通过一位浙大学长听说了宇树。通过王兴兴当时在宇树官网上留的QQ 邮箱,李彦男搜索微信号和他取得了联系,并约好去他的公司看一眼产品,当时他的办公室还在金绣中心。
李彦男还记得当时对宇树科技的第一印象——产品上,对比市面上其他的同类产品,甚至波士顿动力,宇树的产品表现不相上下,甚至更好一些;商业化上:当时宇树已经有了一些高校、实验室和互联网公司的客户,开始有营收,先驱于行业;创始人方面:能感受到王兴兴对技术和产品很热情,对自己做的产品足够自信,而且对机器人的发展有很多前沿思考,极致专注,热衷钻研,学习能力也强。“我当时非常被兴兴这些特质打动,判断宇树值得尽快推一推,于是把公司推荐到合伙人那里,并着手做一些尽职调研,上投决会讨论。”
不过,李彦男坦言,早期阶段的宇树是一个长板和短板都很明显的企业,所以这不是一个no-brainer的决策。“我们内部有很多激烈讨论,不同意见的交锋。不过今天回头看,那些争论和探讨在行业萌芽期都是非常有价值的,让我们在当时做出了正确的决策推进投资,历史上很多伟大的公司最开始都是非常受争议的。”
李彦男进一步指出,从理性的、商业的角度来看,宇树在当时是一个非常有争议可以不去冒险投的项目;但从感性的、对未来技术期待的角度去判断,宇树和王兴兴这个人又代表着很多可能性。红杉种子基金在一些非共识方向上的整个决策流程和投资风格与venture、growth阶段的投资不一样,它更倾向于后者——第一,在事情还不成熟的时候,红杉种子基金主动把对人的判断放在更重要的位置;第二,红杉种子基金相信创业者的长板在早期阶段更加重要,如何发挥长板到极致,而不是更多地去考虑他短期怎么解决短板的问题。
具体而言,当时和王兴兴接触下来,有几个小插曲让李彦男印象很深刻:
第一、在参加红杉的投决会之前,王兴兴主动提出要带一只机器狗现场表演,甚至为此要坐十几个小时的卧铺从杭州来北京(因为机器狗的电池超标,无法上高铁或者飞机)。后来李彦男发现,只要是有展示产品的机会,王兴兴都非常有热情,比如他在 2019、2020 年就主动提出要带机器狗产品来红杉 CEO 峰会,即使峰会现场没有展台,他就带着机器狗在会场外候着,后来红杉多次邀请他带着产品来参加红杉LP峰会,他都非常乐意,足够看出他对自己的产品和事业的热爱。
第二、来参加投决会的前一天,李彦男和王兴兴共同认识的一位朋友在他的朋友圈底下留言,问他最近在忙什么。王兴兴大概回了一句玩笑话:感觉创业快干不下去了,不行就回深圳打工了。不过第二天在红杉的投决会上,他的表现完全不是准备放弃的样子,而是侃侃而谈,充满自信。并且在红杉会议室给大家演示机器人时,看着自己作品那充满期待的眼神李彦男现在还记忆犹新。“后来我们在 DD 时才知道,那年由于大疆在交易最后放弃完成交割,导致宇树那轮融资失败,那时候宇树账上的现金流是非常紧张的,这轮融资不成功的话,宇树会处于比较危险的状态,不过他还是不放弃任何一次机会,尽最大努力去争取,具备很强大的抗压能力;而他在朋友圈这句半真半假的玩笑话,也真实反映了他在创业早期的心理状态,就像马斯克说的‘嘴里嚼着玻璃,眼睛凝视深渊’。”
第三、王兴兴在投决会上对宇树愿景的描述让人感觉很新颖:他希望造一个很大的机器人,比奥特曼比山还大;造一个很小的机器人,到微米级进入到人的血管常驻,治疗各种疾病;他还希望用机器人来造机器人。“当时这些话听起来有些天马行空,但后来我们也明白了其中逻辑:极大或极小的机器人,背后是材料、技术和产品的不断革新;机器人造机器人,意味着机器人具备了scale的能力。有这种远大愿景的创业者,会驱动自身不断突破传统框架和思路,去创造更新的技术、更好的产品和更大的可能性。”
此外,王兴兴还讲过他本科、研究生阶段碰到的一些挫折。他虽然学校一般,但选择了很难出成绩的机器人方向,老师担心他的毕业问题,劝他换方向,因为“很多985和211的学生,有那么多资源,也未必能搞出来”。但他的确是非常热爱机器人,很难说服自己放弃,而且在做出一些成绩之后,他也越来越自信。所以王兴兴是那种心力很强的创业者,而这种心力主要源于发自内心的热爱和坚持。
鲜为人知的是,红杉在投资意见书里是这样评价王兴兴的:典型的outlier,四足机器人在中国的布道者。“并且在红杉的打分体系里,我们在 Outlier 和 Vision 两个维度在那个时候就给了 9 分(满分 10)。现在回头看,我们认为这个评价是准确的。”
事实上,鉴于王兴兴严重偏科,没有顶尖名校的求学经历,几乎没有过工作经验,又选择了一个在当时比较冷门的行业,可以说“debuff叠满”,所以在早期融资的过程中,有过很多次因为所谓“背景不好”而被投资机构拒绝的情况。
“不过对于我们来说,这些并不是决定因素。对于早期项目,红杉更重视创业者‘人事匹配’的程度。”李彦男补充道,“这么多年接触下来,我认为王兴兴是非常真实的人,他在自己擅长的领域做决策非常果断和精准,但在自己不熟悉的领域也会陷入纠结、犹豫,不过他从不掩饰,而是主动去寻求帮助,这也是他能一路‘聚人’的原因。比如宇树早期融资的FA、后来上市IPO 的券商、律所、会计所等,几乎每家都是红杉推荐的,我们陪着他见了一圈,一起面试然后给出建议,帮助他在不熟悉的领域中快速找到方向来做正确决定。”
李彦男认为,总体来说,梳理任何一位创业者成功的原因,都会有些“幸存者偏差”,因为影响创业成功的因素很多。对于投资人来说,从大量背景一般的创业者中去甄别一位outlier,要比投资一位履历很好、背景很强的创业者困难的多。这种决策往往带有很多反人性、非共识的判断,对建立信任的挑战,甚至可能还有一丝“赌”的心态,但一旦成功成就感也更大。
当谈及对宇树上市后的期待时,李彦男表示,宇树的成功上市,从企业成长的角度来看,是一个阶段性的重要成果和里程碑,但从具身智能的发展看,这仅仅是一个起点。“具身智能整体还处在一个比较初级的阶段,如何scale到千家万户和在千行百业通用泛化,还有许多难题需要解决,所以还需要像宇树这样的公司去往更多的‘无人区’探索。任何一个改变世界的创造,背后不仅有创业者的聪明才智,更需要整个社会的共识。”
当然,红杉也是国内最早投资机器人行业的投资机构之一:
如果从广泛的行业分类上来看,红杉早在2013-14年左右就投资了大疆、九号机器人等公司,从无人机、智能移动等领域入手布局。
到了2018年以后,机器人创业在形态、供应链和垂直应用上都有更显著的分化,比如往四足、AI视觉、仓储、运输、医疗等方向发展,2019年-2022年前后,红杉相继投资了宇树、思灵、梅卡曼德、海柔、普渡、松灵、傅利叶等多家代表企业。
这两年,具身智能领域的创业更加细分,从人形、大脑、灵巧手和关节,再到传感器、数据、物理模拟等等,红杉投资了智元、自变量、千寻、穹彻、它石智航、Genesis、Sharpa、舞肌、灵心巧手等多家企业,基本实现了整条产业链的完整覆盖。
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