巨亏10亿、被央视点名的“空城”，爆改后客流破百万，商铺租九成

就在上个月，也就是2026年7月10日，那个被央视《焦点访谈》点名批评、耗资24个亿建成却四年亏了十个亿的大庸古城，居然重新开门了。

到8月13日正好满月，运营方给出的数据是客流破百万、营收破1500万。一楼商铺全招满了，二楼也租出去九成。

一个曾经被叫作“人造空城”的烂摊子，怎么就突然活过来了？

大庸古城当初是怎么翻车的。

这个项目2016年前后动工，占地240亩，总投资24.43个亿。

规划的时候说得天花乱坠，结果2021年试运营一开张就凉了。

到2024年，《每日经济新闻》去实地看了看，商业街上大部分店铺都是空的，花了好几亿建的演艺剧场大门紧锁。

2025年6月，央视《焦点访谈》专门做了一期节目叫《人造古城何成“空城”》。

四年累计亏了超过10个亿。整个项目唯一赚钱的，是停车场。

当初打的算盘是盖一堆仿古建筑，然后像卖房子一样把商铺一栋栋卖出去回笼资金。

所以整个古城的建筑都是独立的一个个单元，压根儿没考虑游客怎么逛、体验怎么设计。

那几年全国各地都在搞古城热、古镇热，大家的想法都差不多——觉得只要把房子盖起来，游客自然就会来。

结果呢？全国2800多座已开发的古镇，超过一半都面临着空城或者半空城的尴尬。

大庸古城不过是其中最扎眼的一个。

转机出现在2025年。

那年11月，张家界中院裁定受理张家界旅游集团的重整申请，芒果超媒和电广传媒被选为重整投资人。

他们没有大拆大建，没有把那些仿古建筑推倒重来，而是换了个思路——轻资产运营。

钱不花在盖房子上，全砸在内容打造、业态策划和长效运营上。

说白了，就是把这座“空城”当成一个舞台，往里头装IP、装内容、装体验。

原来那些青砖灰瓦太沉闷了，干脆来个大胆跳色——德胜门刷上了古庸国青铜的“吉金”色，朝天门用了湘西银饰的银色。

然后是切出三条主题街。

一条叫“好六街”，直接把《你好，星期六》节目里的同款店铺落地成实体店。

一条叫“怪市”，深度绑定《捉妖记》IP——胡巴那个丑萌的形象年轻人特别喜欢。还有一条“手艺巷”，引进了11家非遗体验店，搞“前店后坊”的模式。

品牌方面也是下了功夫的。可口可乐博物馆、肯德基、名创优品这些头部品牌进来了10家。

52toys这类湖南首店进了5家，张家界首店进了18家。还有十多家芒果IP衍生店。

另外专门给在校大学生和毕业三年内的年轻人提供了17个免租金的创业摊位。

最绝的是，他们把澧水河上的夜游也做起来了。白天游客去武陵源、天门山看山，晚上回市区正好来大庸古城逛夜景、坐游船。

这一下就把张家界市区夜生活空白给填上了。

芒果IP的拉动效应确实猛。

有个细节挺说明问题——好六街在古城录制的那期节目播出之后，第二天就有六个南昌的高中生一边看节目一边订票，直接奔大庸古城来了，连天门山都没先去。

这一波操作确实漂亮。湖南广电手里握着年轻用户、综艺IP、音乐资源和内容制造能力，正好补上了大庸古城以前最缺的那块短板——内容和体验。

把线上流量转化成线下客流，这个思路没毛病。

但是，热闹归热闹，真问题还在后头。

《每日经济新闻》的记者去采访的时候，商户们说了一句特别实在的话——“我们也在观望，暑假过完后还有没有这么多人，这是大部分商家的心态。”

看着很高大上，但没有特别有本土代表性的消费场景。”

这话说到点子上了。

现在大庸古城的热度，几乎全是靠芒果的IP撑起来的。

来的人大多是奔着节目来的、奔着追星来的，核心客群主要是年轻女性，粉丝打卡的消费模式占了大头。

这种单一的“粉丝经济”能不能支撑起长期的商业基本盘，谁心里都没底。

说白了，IP带来的新鲜感总有褪去的一天。

等《你好，星期六》的热度过去了，等粉丝们打卡打够了，大庸古城自己有没有足够的内生吸引力把游客留住、让游客愿意再来，这才是真正的考验。

运营方周杨倒是说了，后面还会持续迭代——七夕、国庆、中秋、跨年都会有活动更新。

今年10月还要开放一个叫“大庸幻境”的沉浸式空间，以《捉妖记》为叙事原点。《亲爱的客栈》《智勇大冲关》这些芒果IP也会陆续植入。

想法是好的，但能不能扛过秋季的平淡期，把首月百万客流变成持续的复购，现在谁也说不准。

大庸古城现在走的这条路，本质上还是“流量思维”——用综艺IP导流，用粉丝经济变现。

张家界本身不缺游客，年接待量几千万人次摆在那儿。

一个月的时间，大庸古城确实打了一场漂亮的翻身仗。

从被央视点名批评的“人造空城”，到如今人流如织、商铺满租，这个反差确实够大。

湖南广电的入局，给这个项目注入的不只是钱，更是一套全新的运营思路。

但话说回来，这仅仅是万里长征的第一步。

运营是个慢功夫，急功近利要不得。后续能不能把游客持续留住、把口碑立住，还需要时间检验。