天津
武汉演出被查，德云社巡演全停，岳云鹏却照常开专场
八月初，武汉文旅局对麒麟剧社演出中的即兴内容启动调查，没有说明具体哪句话违规，但在两天内，郭麒麟带领的西安十周年巡演突然取消，退票通知只提前一天发布，许多观众已经订好高铁票和酒店，随后烟台、南昌、济南等地的演出审批被直接暂停，湖北方面还调出麒麟剧社近三年所有演出录像逐一检查。
这事表面上像是一句玩笑惹出来的麻烦，其实背后是老办法遇上了新规矩，《营业性演出管理条例》里写得明白，商业演出的内容必须提前报备，临时改词或者改动段子，就得重新走审批流程，没有“即兴豁免”这种说法，以前没有短视频的时候，演员在剧场里随口调侃几句，台下观众笑笑就过去了，现在一段15秒的视频发到网上，几小时就能上热搜，观众不光来看戏，还顺便当了传播员，监管自然不敢放松。
德云社内部马上收紧动作，专场往后推迟，直播也暂停更新，演员们少说话多做事，初步算下来损失有好几百万元，以后办演出的时候，材料准备得更细致，时间也会拉得更长，有意思的是岳云鹏那边几乎没受影响，立案当天他在南京公开露面，聊自己减了四十斤体重的事，合肥的个人专场照常卖票，而且报批用的是他自己的公司名字，没有挂“德云社”这三个字。
其实这件事早有铺垫，今年四月德云社调整演出队队长名单，岳云鹏的名字不见了，他公开的身份变成了“腾字科助教”，主要工作转为在后台带徒弟、记笔记这些事，前台演出逐渐减少，这不是被边缘化，更像是他自己选择的路，从扛起流量转向传授手艺。
股权结构这件事挺要紧的，德云社的公司主体里，百分之九十九的股份都在王惠手上，郭德纲本人并没有持股，万一艺人出了事，合同上可以划清责任，可舆论一闹起来，沾边的人都得受影响，岳云鹏的做法就挺实际，他把个人演出项目独立签约、单独报批、另外注册公司，从法律上跟德云社的主体分开，他不是要离开师门，而是把情分和契约分开处理，给自己留点回旋余地。
郭麒麟没有接手德云社的管理职位，外界认为他在避开传统人情往来的运营模式，旧时曲艺靠师徒口传心授，讲究忠义和集体荣誉，现在组织演出要明确违约赔偿、版权归属和备案责任，这些都得写成正式合同，德云社的规模已经远超当初的小茶馆，但内部运作方式还保留着老戏班的影子。
后台现在贴着一张手写纸条，上面写着“即兴不等于无界”，以前师父可能随口说这句话，现在把它贴在墙上，说明大家真的开始担心了，不是不敢说话，而是知道说了可能会连累整个团队。
有人觉得行业变严了，有人觉得老艺人还没适应新规则，不管怎样，舞台上的自由已经不能只靠经验来把握。
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