上海
“十五五”规划纲要，将商业航天定位为战略性新兴产业，这对航天商业化提供了强有力的政策引导，也对航天产业发展模式革新提出了新的要求，即摆脱过去“先有成果后转化”的惯性思维，推动科技创新与产业创新“齐头并进”。这说明商业航天不仅是国家航天的重要组成部分，而且是锚定技术和产业创新的新路线。
在这条路线上，中科宇航已经成为当之无愧的领军企业。作为由中国科学院力学研究所孵化的商业航天企业，中科宇航既有国家科研机构的底蕴，又能融入灵活的市场机制，是这一赛道具备差异化竞争力的代表。
我国传统的技术成果转化路径像一根链条，立项、攻关、出成果、找转化、谈产业落地，各个环节先后明确，间隔时间常以年计。中科宇航则尝试着把链条并列，让技术攻关和产业化同步发力，打造了一条更加开放、透明的供应链，吸引了大量非航天企业进入，带来了新技术和新模式。
一组数据，验证了打破路径依赖的价值。2022年7月27日，力箭一号首飞成功。不到半年，中科宇航位于广州南沙区的产业化基地建成投产，年度产能30发固体火箭。2026年3月30日，力箭二号首飞成功，不到一个月，中科宇航位于绍兴的大型液体超级工厂建成投产，年度产能12发液体火箭。周期，正在被创新效率穿越。
在中科宇航的火箭工厂中，能够看到明显区别于传统航天生产车间的画面：传统的航天生产，火箭不动，人和设备围着火箭转，中科宇航则学习了飞机、汽车的一些批量制造理念和方法，初步实现了脉动式生产。这些创新，正在改变火箭装配和交付的节奏。
效率提升的同时，中科宇航正在创造“更简单的火箭”。。据中科宇航董事长杨毅强介绍：“力箭一号发射，就是一个笔记本电脑加一个小柜子”。其改变了传统火箭在控制、测量等系统上单机分离的做法，而是利用综合航天电子技术让硬件模块化、板卡化、通用化，组成不同控制组合，使得箭上单机得以减半、地面单机减少80%，还能让火箭实现一键式发射。2023年力箭一号获得中国科学院杰出科技成就奖时，该技术作为重要创新之一，被评审专家评价：将航天电子技术推进了十年。
在力箭二号上，中科宇航自主立项了国内首个CBC（通用助推器核心）方案。该构型让火箭芯级和助推器结构相同、工作时长相同，可以同时关机，减少分离动作，提升可靠性；同时具有良好的制造性，可以批量生产、独立测试、组合使用。力箭二号研制历时3年，首飞即圆满完成轻舟初样试飞船发射任务，以商业效率服务国家需求。
创新的终极目标，永远在于真实落地解决了什么问题。
我们可以期待，打破路径依赖的中科宇航，或许能真正实现商业航天产业链破局，将航天的商业价值兑现为现实回报。
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